Wie kann man mit einem pragmatischen Ansatz ein PIM-System erfolgreich einführen?

Vielfach sind die Engpässe des Produktdatenmanagements im Unternehmen bekannt. In vielen Fällen werden die Produktdaten manuell an vielen Stellen gepflegt, was zeit- und kostenintensiv ist und Fehlerquellen verursacht. Aus eigener  Kraft findet man aber häufig keine konkreten Lösungen der Problemstellung. Oder kann die Lösungsansätze nicht erfolgreich in der Unternehmensleitung platzieren. Die Marketing-Leitung bei Seco Tools hat das Problem für sich erkannt und zur Unterstützung die P7digital beauftragt. Über eine Medien- und Daten-Analyse wurden Schwachstellen aufgezeigt und konkrete Handlungsempfehlungen formuliert. Die Lösungsansätze überzeugten Seco, sodass im nächsten Schritt ein übergreifendes internationales Datenkonzept zusammen mit einem PIM-Pilot-Projekt beauftragt wurde. Aus dem PIM-Pilot-Projekt heraus, konnte dann der erste Teil-Katalog produziert werden. Nach dem überzeugenden und erfolgreichen Projektabschluss werden die nächsten Schritte für eine internationale PIM-Implementierung diskutiert.

Kunden-Feedback

"Wir waren begeistert von der Beratungsleistung und Projektumsetzung der P7digital. Aus eigener Kraft hätten wir innerhalb des Konzerns diesen Veränderungsprozess gar nicht starten können. Der externe Schulterblick und die Moderation innerhalb der unterschiedlichen Interessensgruppen haben uns sehr geholfen. Wir werden jetzt sehen, wie wir innerhalb des Konzerns das Thema Produkt-Informations-Management weiterverfolgen. In jedem Fall werden wir nach wie vor auf die Beratungsleistungen der P7digital zurückgreifen."

Bernadette Hemker
Director Product Marketing Content
Seco Tools AB

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Erfolgreiche PIM-Einführung bei Seco Tools