Abläufe optimieren, Mitarbeiter entlasten

Der Spezialist für Oberflächenveredelung entwickelt und produziert Lacke, Beizen, Harze und Öle für die Möbelindustrie, für Türen, Fußböden, Treppen, auch wird die grafische Industrie sowie die Verpackungsindustrie bedient. Auch Glasbeschichtungen gehören zum Portfolio. Kernkompetenz sind UV- und LED-Lacke mit hervorragenden Oberflächeneigenschaften. „Wir wollen unsere Kapazitäten verdoppeln und gleichzeitig die körperliche Anstrengung der Produktionsmitarbeiter minimieren“, beschreibt Tim Patrick Meier seine Pläne. Ganz wichtig dabei ist ihm, dass die Umstellung nicht zu Lasten der für Kneho bekannten Qualität geht. In der Produktion tut die neue ERP-Software bereits ihren Dienst, Maschinen haben zuvor eine digitale Anbindung erhalten. Im nächsten Schritt sollen die internen Abläufe papierlos werden. „Da sind wir gerade in der Umsetzungsphase“, so der Kneho-Geschäftsführer, der schon die Vorteile vor Augen hat: eine höhere Produktivität, schneller Zugriff auf alle Daten, die Möglichkeit zum Homeoffice, niedrige Kapitalbindung, geringe Durchlaufzeiten und letztlich auch attraktivere Arbeitsplätze. Während der Vorbereitung auf das Projekt wurde Kneho von der Effizienz Agentur NRW begleitet, die bei der Finanzierung und Umsetzung von Ressourceneffizienz-Maßnahmen
unterstützt und über das Thema in Veranstaltungen, Schulungen und Netzwerken informiert.