Gleiss Lutz begleitet Patrizia AG bei Investitionen in zwei Berliner Bürogebäude

Patrizia hat ein neu errichtetes Bürogebäude in der Michaelkirchstraße in Berlin-Mitte angekauft. Die 4.400 qm große, hochmoderne Immobilie ist vollständig an das Headquarter von Urban Sports Club vermietet, einem Unternehmen, das über ein Netzwerk von Partnereinrichtungen Zugang zu verschiedenen Fitnessstudios, Sportkursen und Gesundheitsaktivitäten bietet, mit nur einer Mitgliedschaft. Das Objekt wurde nach den höchsten Qualitätsstandards gebaut und wird in Kürze eine LEED-Zertifizierung in Gold erhalten.

Außerdem hat Patrizia eine gemischt genutzte Büroimmobilie in Berlin-Kreuzberg erworben. Das Gebäude umfasst eine Gesamtmietfläche von 5.700 qm, die sich auf ein Rechenzentrum und zwei hochwertige, moderne Gebäude verteilen. Zu diesen gehört ein kürzlich saniertes Loftbüro und eine neu errichtete Büroimmobilie sowie eine Remise, die derzeit saniert wird. Die Gesamtfläche ist zu 100 Prozent vermietet.

Die Patrizia AG ist seit über 35 Jahren ein führender Investment-Manager auf den europäischen Immobilienmärkten. Als globaler Partner von Immobilien-Investments in Europa agiert das Unternehmen europaweit gleichermaßen für große institutionelle Investoren wie auch für Privatanleger. Die Patrizia AG verwaltet derzeit ein Immobilienvermögen von über 47 Milliarden Euro, größtenteils als Co-Investor und Investment-Manager für Versicherungen, Altersvorsorgeeinrichtungen, Staatsfonds, Sparkassen und Genossenschaftsbanken.

Das folgende Gleiss Lutz-Team war für Patrizia im Rahmen der beiden Transaktionen tätig: Dr. Johannes Niewerth (Federführung, Hamburg), Dr. Jonas Rybarz (Counsel), Fabienne Mochow (beide Berlin), Lesley Milde (Hamburg, alle Real Estate), Dr. Johann Wagner (Partner), Dr. Hendrik Marchal (Counsel), Dr. Philip Niemann (alle Steuerrecht, Hamburg), Dr. Lars Kindler (Öffentliches Recht, Düsseldorf), Dr. Maximilian von Rom (Partner, Finance, Frankfurt).

Gleiss Lutz berät Patrizia regelmäßig bei Transaktionen, zuletzt unter anderem beim Verkauf eines Handelsimmobilien-Portfolios bestehend aus 13 Fachmarktzentren, SB-Warenhäusern sowie Bau- und Verbrauchermärkten und beim Erwerb von 27 Einzelhandelsimmobilien bestehend aus Nahversorgungszentren, Verbrauchermärkten und Lebensmitteldiscountern.