Condor wählt Hanlon Engineering als leitendes Ingenieurbüro für den Entwurf einer neuen Aufbereitungsanlage auf Niveau einer Machbarkeitsstudie unter Nutzung der kürzlich erworbenen neuen SAG-Mühle

Die wichtigsten Punkte

• Hanlon und GRES sind angesehene und erfahrene unabhängige Ingenieurbüros mit anerkannten Fähigkeiten in der Planung und dem Bau von Goldaufbereitungsanlagen in Australasien und Südamerika.
• Die Planung auf dem Niveau einer Machbarkeitsstudie wird die Kosten mit einer Genauigkeit von + / – 15 % für Design, Kapitalkosten (Capex) und Betriebskosten (Opex) eines vollständig ausgereiften Aufbereitungsanlagenpakets erstellen, was normalerweise eine zwingende Voraussetzung für eine Fremdfinanzierung ist.
• Der Entwurf der Aufbereitungsanlage wird die kürzlich von Condor erworbene SAG-Mühle einbeziehen.
• Die Aufbereitungsanlage wird für eine Nennkapazität von 2.300 Tonnen pro Tag ausgelegt, verfügt jedoch in mehreren Schlüsselbereichen über die eingebaute Kapazität, die Durchsatzleistung potenziell auf 2.850 Tonnen pro Tag zu erhöhen.
• Hanlon wird innerhalb von 12 Wochen die Konstruktionsentwürfe für eine neue Verarbeitungsanlage auf dem Machbarkeitsniveau liefern.
• Die anfängliche Produktion wird basierend auf einer Nennkapazität von 2.300 Tonnen pro Tag voraussichtlich zwischen 80.000 und 100.000 Unzen Gold pro Jahr liegen.
• Hanlon wird mit seiner Muttergesellschaft GRES zusammenarbeiten und deren umfassende globale Erfahrung bei der Planung, dem Bau und der Erweiterung von Goldaufbereitungsanlagen nutzen

Mark Child, Chairman und CEO, kommentierte:

„Ich freue mich sehr, Hanlon Engineering & Associates damit zu beauftragen, auf dem Projekt La India die Planung einer neuen Aufbereitungsanlage auf dem Niveau einer Machbarkeitsstudie durchzuführen. Es ist wichtig anzumerken, dass Hanlon Engineering von First Majestic Silver, dem Verkäufer der SAG-Mühle, beauftragt wurde, die Planung der neuen SAG-Mühle zu unterstützen, die kürzlich von Condor gekauft wurde. Seine Kenntnisse der SAG-Mühle und seine Beteiligung an vielen ähnlichen, bisher fertiggestellten Aufbereitungsanlagenentwürfen werden dazu beitragen, die Lieferung des Entwurfs auf dem Niveau einer Machbarkeitsstudie schneller zu verfolgen. Ein leitender Ingenieur von Hanlon wird diese Woche vor Ort erwartet. Die Konstruktionsentwürfe für die Aufbereitungsanlage auf dem Niveau einer Machbarkeitsstudie sollen innerhalb von 12 Wochen an Condor geliefert werden.“

Hintergrund

In den letzten Jahren hat Condor eine Strategie zur Risikominderung des Projekts La India eingeführt, die sich auf die Erteilung der Master-Genehmigung für den Bau und den Betrieb einer Mine durch das Ministerium für Umwelt und natürliche Ressourcen, den Erwerb des für den Betrieb der Mine La India benötigten Grunds zusammen mit der fortgesetzten Exploration und Genehmigung der Satellitenlagerstätten neben der genehmigten Mine konzentriert.

Mit dem Erwerb des neuen SAG-Mühlenpakets (Semi-Autogenous Grinding, semiautogenes Mahlen) von First Majestic Silver im März 2021 und einer Reihe interner und externer strategischer Analysen hat Condor die Anlage mit einer nominalen Anlagenkapazität von 2.300 Tonnen pro Tag mit Potenzial zu einer Erweiterung auf 2.850 Tonnen pro Tag oder mehr ausgelegt. Dies hat die Forderung nach einer robusteren Bewertung der Kapital- und Betriebskosten im Einklang mit dieser Kapazität mit einem FS-Genauigkeitsniveau ausgelöst.

Ein FS-Genauigkeitsniveau, im Allgemeinen plus oder minus 15 %, erfordert eine detailliertere Planung, die von einem erfahrenen Ingenieurbüro für Aufbereitungsanlagen durchgeführt wird, in Verbindung mit der Entwicklung ähnlicher Genauigkeitsniveaus für alle Bestandteile, die für eine umfassende finanzielle Beurteilung des Projekts erforderlich sind.

Nach ausführlichen internen Diskussionen wählte Condor Hanlon als FS-Ingenieurbüro für die Aufbereitungsanlage aus. Hanlons‘ Team kann über seine Muttergesellschaft GRES eine umfangreiche Liste von Goldaufbereitungsanlagen in Südamerika und Australasien vorweisen. Gemeinsam kann die Hanlon/GRES-Gruppe über fünfzehn Goldaufbereitungsanlagen vorweisen, die es in den letzten 20 Jahren entworfen und gebaut hat. Darüber hinaus war GRES als Planungsingenieurbüro für die Erweiterung der Silber-/Gold-Aufbereitungsanlage von First Majestic Silver in San Dimas tätig, erhielt einen Planungs-, Beschaffungs-, Konstruktions- und Managementvertrag in San Dimas und ist daher mit den Details der SAG-Mühle der Marke Metso/Outotec vertraut, die Condor vor Kurzem erworben hat. Hanlon konnte in der Region bestehende Kontakte zu Bauunternehmen aufzeigen, die aktuelle Erfahrungen mit den Baukosten in diesem Gebiet haben.

Über Condor Gold Plc:

Condor Gold Plc wurde im Mai 2006 an der AIM zugelassen und erlangte im Januar 2018 darüber hinaus die Notierung an der TSX. Das Unternehmen ist ein Goldexplorations- und -erschließungsunternehmen mit Schwerpunkt auf Nicaragua.

Im August 2018 gab das Unternehmen bekannt, dass das Umweltministerium in Nicaragua eine Umweltgenehmigung („UG“) für die Entwicklung, den Bau und den Betrieb einer Verarbeitungsanlage mit einer Verarbeitungskapazität von bis zu 2.800 Tagestonnen in seinem zu 100 % unternehmenseigenen Goldprojekt La India („Projekt La India“) erteilt hat. Die UG gilt als die Hauptgenehmigung für den Bergbau in Nicaragua. Condor Gold veröffentlichte im Dezember 2014 eine Vormachbarkeitsstudie (Pre-Feasibility Study; „PFS“) für das Projekt, die in einem technischen Bericht zusammengefasst ist, wie unten definiert. Die PFS beschreibt eine Tagebau-Mineralreserve von 6,9 Millionen Tonnen mit 3,0 Gramm Gold pro Tonne, also 675.000 Unzen Gold in der wahrscheinlichen Kategorie, die 7 Jahre lang jährlich 80.000 Unzen Gold produzieren könnte. Das Projekt La India enthält eine Mineralressource von 9.850.000 Tonnen mit einem Gehalt von 3,6 Gramm Gold pro Tonne, also 1.140.000 Unzen Gold, in der angezeigten Kategorie sowie 8.479.000 Tonnen mit einem Gehalt von 4,3 Gramm Gold pro Tonne, also 1.179.000 Unzen Gold in der abgeleiteten Kategorie. Die angezeigte Mineralressource versteht sich einschließlich der Mineralreserve. Bei der Berechnung der Tagebau- bzw. Tiefbauressourcen wurde ein Goldpreis von 1.500 USD pro Unzen sowie ein Cutoff-Wert von 0,5 Gramm Gold pro Tonne bzw. 2,0 Gramm Gold pro Tonne unterstellt. Bei einem Teil der abgeleiteten Ressource wurde ein Cutoff-Wert von 1,5 Gramm Gold pro Tonne angewendet. Mineralressourcen sind keine Mineralreserven und ihre wirtschaftliche Verwertbarkeit ist daher nicht gesichert. Es ist ungewiss, ob die Mineralressourcen zur Gänze oder auch nur zum Teil zu Mineralreserven umgewandelt werden können.

Im April bzw. Mai 2020 wurden die Umweltgenehmigungen für die Tagebaugruben Mestiza und America erteilt. Die beiden Gruben befinden sich in der Nähe des Projekts La India. Die Tagebaugrube Mestiza beinhaltet 92.000 Tonnen Material mit einem Gehalt von 12,1 Gramm Gold pro Tonne (36.000 enthaltene Unzen Gold) in der Kategorie der angezeigten Mineralressourcen und 341.000 Tonnen Material mit einem Gehalt von 7,7 Gramm Gold pro Tonne (85.000 Unzen enthaltenes Gold) in der Kategorie der abgeleiteten Mineralressourcen. Die Tagebaugrube America beinhaltet 114.000 Tonnen Material mit einem Gehalt von 8,1 Gramm Gold pro Tonne (30.000 Unzen) in der Kategorie der angezeigten Mineralressourcen und 677.000 Tonnen Material mit einem Gehalt von 3,1 Gramm Gold pro Tonne (67.000 Unzen) in der Kategorie der abgeleiteten Mineralressourcen. Nach der Genehmigung der Tagebaugruben America und Mestiza plus der Tagebaugrube La India verfügt Condor über eine Abbaugenehmigung für Tagebau-Mineralressourcen im Umfang von 1,12 Millionen Unzen Gold, einschließlich einer Mineralreserve von 6,9 Millionen Tonnen mit 3,0 g/t Gold, also 675.000 Unzen Gold.

Haftungsausschluss

Weder die Inhalte auf der Website des Unternehmens noch die Inhalte auf einer Website, die über Hyperlinks auf der Website des Unternehmens (oder einer anderen Website) zugänglich ist, ist in diese Mitteilung integriert oder Teil dieser Mitteilung.

Qualifizierte Sachverständige

Die Mineralressourcenschätzung wurde von Ben Parsons, einem leitenden Berater für Ressourcengeologie bei SRK Consulting (U.S.), Inc., einem Mitglied des Australian Institute of Mining and Metallurgy, MAusIMM(CP), durchgeführt. Ben Parsons verfügt über etwa achtzehn Jahre Erfahrung in der Exploration, der Definition und dem Abbau von Edel- und Basismetall-Mineralressourcen. Ben Parsons ist Vollzeitangestellter von SRK Consulting (U.S.), Inc., einem unabhängigen Beratungsunternehmen, und verfügt über ausreichende Erfahrung, die für die Art der Mineralisierung und die Art der betrachteten Lagerstätte sowie für die Art der Tätigkeit, die er ausübt, relevant ist, um als „qualifizierter Sachverständiger“ im Sinne von National Instrument 43-101 – Standards of Disclosure for Mineral Projects („NI 43-101“) der Canadian Securities Administrators und gemäß den Anforderungen der Ausgabe Juni 2009 der AIM Note for Mining and Oil & Gas Companies zu gelten. Ben Parsons stimmt der Veröffentlichung der Inhalte in dieser Pressemitteilung in der Form und dem Kontext, in dem sie erscheinen, zu und bestätigt, dass diese Informationen korrekt und nicht falsch oder irreführend sind.

Die für die Lagerstätten Mestiza und America gemeldeten Studien zur Abbauverwässerung wurden unter der Aufsicht von Dr. Tim Lucks, leitendem Berater für Geologie & Projektmanagement bei SRK Consulting (UK) Limited durchgeführt. Dr. Lucks ist Mitglied des Australian Institute of Mining and Metallurgy, MAusIMM(CP). Tim Lucks ist ein unabhängiger „qualifizierter Sachverständiger“ im Sinne von NI 43-101 definiert. Tim Lucks stimmt der Veröffentlichung der Inhalte, die sich auf die Verwässerungsstudien für America und Mestiza beziehen, in der Form und in dem Kontext, in dem sie erscheinen, zu und bestätigt, dass diese Informationen korrekt und nicht falsch oder irreführend sind.

Die technischen und wissenschaftlichen Informationen in dieser Pressemitteilung wurden von Gerald D. Crawford, P.E., Chief Technical Officer von Condor Gold Plc,, in seiner Eigenschaft als ein „qualifizierter Sachverständiger“ gemäß NI 43-101 geprüft, verifiziert und genehmigt.

Die technischen und wissenschaftlichen Informationen in dieser Pressemitteilung wurden von Andrew Cheatle, P.Geo., einem „qualifizierten Sachverständigen“ gemäß NI 43-101, geprüft, verifiziert und genehmigt.

Technische Informationen

Bestimmte in dieser Pressemitteilung enthaltene Offenlegungen wissenschaftlicher oder technischer Art wurden aus dem technischen Bericht mit dem Titel „Technical Report on the La India Gold Project, Nicaragua, December 2014“ vom 13. November 2017 mit Gültigkeitsdatum 21. Dezember 2014 (der „technische Bericht“), der gemäß NI 43-101 erstellt wurde, zusammengefasst oder extrahiert. Der technische Bericht wurde von oder unter der Aufsicht von Tim Lucks, Principal Consultant (Geologie & Projektmanagement), Gabor Bacsfalusi, Principal Consultant (Bergbau), Benjamin Parsons, Principal Consultant (Ressourcengeologie), jeweils von SRK Consulting (UK) Limited, und Neil Lincoln von Lycopodium Minerals Canada Ltd. erstellt, die alle unabhängige „qualifizierte Sachverständige“ gemäß NI 43-101 sind.

Zukunftsgerichtete Aussagen

Alle Aussagen in dieser Pressemitteilung, mit Ausnahme von Aussagen über historische Fakten, sind „zukunftsgerichtete Informationen“ in Bezug auf das Unternehmen im Sinne der geltenden Wertpapiergesetze, einschließlich Aussagen in Bezug auf: die laufenden Studien zur Abbauverwässerung und der Grubenoptimierung sowie die Aufnahme dieser Studien in einen Abbauplan oder zukünftige Erschließungs- und Produktionspläne für das Projekt La India. Zukunftsgerichtete Informationen werden oft, aber nicht immer, durch die Verwendung von Wörtern wie „wollen“, „antizipieren“, „planen“, „fortsetzen“, „Strategien“, „schätzen“, „erwarten“, „projizieren“, „vorhersagen“, „Potenzial“, „anpeilen“, „beabsichtigen“, „glauben“, „potenziell“, „könnte“, „möglicherweise“, „wird“ und ähnliche Ausdrücke angezeigt. Zukunftsgerichtete Informationen sind keine Garantie für zukünftige Leistungen und basieren auf einer Reihe von Schätzungen und Annahmen des Managements zum Zeitpunkt der Aussagen, einschließlich Annahmen in Bezug auf: zukünftige Rohstoffpreise und Lizenzgebührensysteme; die Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitskräfte; den Zeitpunkt und die Höhe von Investitionsausgaben; zukünftige Währungswechselkurse und Zinssätze; die Auswirkungen des zunehmenden Wettbewerbs; allgemeine Bedingungen auf den Wirtschafts- und Finanzmärkten; die Verfügbarkeit von Bohr- und damit verbundener Ausrüstung; Auswirkungen der Regulierung durch Regierungsbehörden; den Erhalt erforderlicher Genehmigungen; Lizenzgebührensätze; zukünftige Steuersätze; zukünftige Betriebskosten; die Verfügbarkeit zukünftiger Finanzierungsquellen; die Fähigkeit zur Beschaffung von Finanzmitteln und Annahmen, die den Schätzungen in Bezug auf bereinigte Betriebsmittel zugrunde liegen. Viele Annahmen basieren auf Faktoren und Ereignissen, die sich der Kontrolle des Unternehmens entziehen, und es gibt keine Garantie dafür, dass sie sich als korrekt erweisen werden.

Solche zukunftsgerichteten Informationen beinhalten bekannte und unbekannte Risiken, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den zukünftigen Ergebnissen abweichen, die durch solche zukunftsgerichteten Informationen ausgedrückt oder impliziert werden, einschließlich Risiken im Zusammenhang mit: Mineralexplorations-, Erschließungs- und Betriebsrisiken; der Schätzung von Mineralisierung, Ressourcen und Reserven; den Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften der Ressourcenindustrie; Wettbewerbsbedingungen; Betriebsrisiken; Liquiditäts- und Finanzierungsrisiken; Explorationskosten; nicht versicherbaren Risiken; Interessenkonflikten; Risiken des Betriebs in Nicaragua; Änderungen der Regierungspolitik; Eigentumsrisiken; Genehmigungs- und Lizenzierungsrisiken; handwerklichen Bergleute und Beziehungen zur Gemeinde; Schwierigkeiten bei der Vollstreckung von Urteilen; Marktbedingungen; Stress in der Weltwirtschaft; der aktuellen globalen Finanzlage; Wechselkurs- und Währungsrisiken; Rohstoffpreisen; der Abhängigkeit von Schlüsselpersonal; dem Verwässerungsrisiko; der Zahlung von Dividenden; und einschließlich jener Faktoren, die unter der Überschrift „Risikofaktoren“ im jährlichen Informationsrundschreiben des Unternehmens vom 31. März 2021 für das am 31. Dezember 2020 zu Ende gegangene Geschäftsjahr erörtert wurden und unter dem SEDAR-Profil des Unternehmens auf www.sedar.com verfügbar sind.

Obwohl das Unternehmen versucht hat, wichtige Faktoren zu identifizieren, die dazu führen könnten, dass sich die tatsächlichen Maßnahmen, Ereignisse oder Ergebnisse erheblich von den in zukunftsgerichteten Informationen beschriebenen unterscheiden, kann es andere Faktoren geben, die dazu führen könnten, dass Maßnahmen, Ereignisse oder Ergebnisse nicht wie erwartet, geschätzt oder beabsichtigt ausfallen. Es kann nicht garantiert werden, dass sich solche Informationen als richtig erweisen, da die tatsächlichen Ergebnisse und zukünftigen Ereignisse wesentlich von den in solchen Aussagen ausgedrückten Erwartungen abweichen können. Das Unternehmen lehnt jede Absicht oder Verpflichtung zur Aktualisierung oder Überarbeitung zukunftsgerichteter Informationen ab, sei es aufgrund neuer Informationen, zukünftiger Ereignisse oder aus anderen Gründen, sofern dies nicht gesetzlich vorgeschrieben ist.

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