Globegarden festigt Stellung als Qualitätsanbieterin

Mehr Vollzeitstellen pro Betreuungsplatz

Pro angebotenem Betreuungsplatz werden bei globegarden weitaus mehr Fachkraft-Vollzeitäquivalente (VZÄ) beschäftigt als beim Durchschnitt aller anderen Trägerschaften (globegarden: 0.26 VZÄ vs. Rest: 0.17 VZÄ), umgekehrt kommen weniger Praktikanten zum Einsatz (globegarden: 0.13 VZÄ vs. Rest: 0.19 VZÄ). Beides stärkt die Betreuungsqualität, da mehr Fachpersonal für die Kinderbetreuung zur Verfügung steht. Zudem liegen die Mitarbeitergehälter in gewissen Funktionen teilweise substanziell höher als der Schnitt aller untersuchten Krippen in der Stadt Zürich.

Nachhaltige wirtschaftliche Lage

Erfreulicherweise schneidet globegarden aber auch in wirtschaftlicher Hinsicht signifikant besser ab als andere Anbieter. So verzeichnet die Trägerschaft nicht nur eine höhere Auslastung ihrer Einrichtungen, sondern sie schreibt auch dank einer agilen Verwaltung, der Digitalisierung, sowie der Skaleneffekte aufgrund der Grösse der Trägerschaft im Gegensatz zu vielen anderen Kitas schwarze Zahlen; dies trotz 40% höherer Investitionen in Infrastruktur und Standorte als der Durchschnitt, eines umfassenden frühkindlich ausgerichteten pädagogischen Angebots sowie frisch zubereiteten Mahlzeiten.

Die solide finanzielle Lage erlaubt es globegarden, den Mitarbeitenden nicht nur überdurchschnittlich gute Anstellungs- und Arbeitsbedingungen zu bieten, sondern auch kontinuierlich in die Qualität in Einrichtungen und attraktive Standorte zu investieren.

Im Schnitt hohe Zufriedenheit

Diese im Quervergleich mit anderen Kinderbetreuungseinrichtungen sehr erfreulichen Ergebnisse widerspiegeln sich auch in der Zufriedenheit und in der hohen Loyalität der Mitarbeitenden von globegarden. Anders als im Branchenschnitt sind die Mitarbeitenden von globegarden überdurchschnittlich zufrieden mit ihren Arbeits- und Anstellungsbedingungen, wie die im Juni erfolgte Zertifizierung als sehr guter Arbeitsplatz in der Schweiz durch Great Place to Work™, dem Experten für Arbeitsplatzkultur und Arbeitgeberattraktivität, eindrücklich zeigte.

Diese in unabhängigen Audits ermittelten positiven Werte sind der Lohn des überaus grossen Engagements von über 800 Mitarbeitenden und Führungspersonen in den über 50 Einrichtungen von globegarden. Und sie sind für globegarden gleichzeitig Ansporn, weiter in die Betreuungsqualität, in die Mitarbeitenden und in die einzelnen Einrichtungen zu investieren. 

Einsatz für den Ausbau und Förderung der Qualität

Als führender Anbieter der Kinderbetreuung setzt sich globegarden grade deshalb für eine nachhaltige Finanzierung der Qualität in den Kitas ein. Das Normkostenmodell in der aktuellen Verordnung Kinderbetreuung (VO KB) der Stadt Zürich stellt sicher, dass die gesetzlichen Qualitätsanforderungen erfüllt werden können. Globegarden ist aber der Meinung, dass es zusätzliche Qualitätsvorgaben braucht, um eine höhere Qualität im gesamten Markt zu erreichen. Diese sollen in einer revidierten VO KB, die per 1. Januar 2024 in Kraft treten soll, definiert und der zusätzliche Aufwand entsprechend über das Finanzierungsmodell abgegolten werden.

Globegarden wirkt deshalb in der Arbeitsgruppe der Stadt Zürich mit, in der sich verschiedene Fachorganisationen, Arbeitnehmendenvertretungen und Kita-Trägerschaften den Ausbau der Qualität und der Verbesserung der Anstellungsbedingungen zum Ziel gesetzt haben. Die Resultate werden in die anstehende Überarbeitung der revidierten Verordnung Kinderbetreuung (VO KB) einfliessen.

Weiterführende Informationen finden Sie unter:

Medienmitteilung der Stadt Zürich:
https://www.stadt-zuerich.ch/sd/de/index/ueber_das_departement/medien/medienmitteilungen_aktuell/2021/juni/210623b.html

Medienmitteilungen: Mitarbeitendenprogramm und Auszeichnung als Great Place to Work / Globegarden System & Prozesse:

https://www.globegarden.ch/…

https://www.globegarden.ch/presse/publikationen/detail/great-place-to-work-kita-netzwerk-globegarden-staerkt-unternehmenskultur-mit-mitarbeitenden-programm