K-Management-Book veröffentlicht – inkl. Webinar ein Rundum-Paket für die Kunststoffbranche

Einleitung:

Durch die jahrelangen Brancheneinblicke in die Kunststoffindustrie, zeigen sich eine Vielzahl von Handlungsfeldern. Ziel dieses Buches und zukünftiger Fortsetzungen ist es, Managementthemen für die Branche vorzustellen. In diesem ersten Buch liegt ein starker Schwerpunkt auf der Entwicklung von Alleinstellungsmerkmalen, beispielsweise für Kunststoffverarbeiter.

Wie gehe ich als Unternehmen neue Märkte an? Wie agiere ich als Unternehmen und richte mich nicht nur an dem bestehenden Kundenkreis aus?

Im ersten Bereich wird kurz die Branche skizziert. Hierzu orientieren wir uns am Netzwerk des Kunststoff-Instituts, welches die gesamte Wertschöpfungskette abbildet und diverse weitere Branchen abdeckt, in denen Kunststoffe für die Bauteilproduktion genutzt werden.

Den Schwerpunkt stellen neue Geschäftsmodelle dar. Wie finde ich neue Ideen, z. B. mit der K-Businesscard? Wie entwickle ich als Unternehmen Alleinstellungsmerkmale?

Zudem werden Ansätze gezeigt, wie Sie Ihren Vertrieb strukturieren, Märkte aktiv angehen und durch Skalierung oder neue Ideen Umsätze generieren können.

Im Rahmen von Benchmark-Prozessen und des neuen K-Tools, können Sie Ihr Unternehmen auf den Prüfstand stellen und entwickeln Handlungsmöglichkeiten, um dem Wettbewerb besser zu begegnen.

Die Annahmen, Mechanismen, Muster und Modelle beruhen auf Praxiserfahrungen und sollen Ihnen als Unternehmen Impulse aufzeigen, die Sie letztendlich adaptieren und umsetzen können. Die Merkmale zu den Strukturen von Unternehmensgruppen stellen einen Praxisbericht dar, es können sich Abweichungen ergeben.

Schwerpunkte:

Branchenstruktur-Alleinstellungsmerkmale-Wettbewerbsvorteile-neue Geschäftsmodelle-Benchmarks für die Kunststoff-Branche inkl. eines 45 Min Webinars.