InBetween Deutschland holt Torsten Blümel als Chief Operations Officer an Bord

Torsten Blümel bringt eine Fülle von Erfahrung und Fachwissen mit, nachdem er zuvor als Geschäftsführer von brickfox tätig war und derzeit die Position des COO bei InBetween Deutschland innehat.

Während seiner Zeit bei brickfox hat er das Unternehmen erfolgreich auf Wachstumskurs gebracht. Als neuer COO bei InBetween wird Blümel für die Überwachung des Tagesgeschäfts des Unternehmens sowie das Vorantreiben und für das Sicherstellen von Wachstum und Innovation verantwortlich sein. So stellt sich das Unternehmen strategisch noch stärker auf, um auch in Zukunft hochwertige Database-Publishing-Lösungen zu entwickeln und erfolgreich bei seinen Kunden zu implementieren.

"Wir freuen uns sehr, dass Torsten unser Team als neuer Chief Operations Officer verstärkt", sagte Alexander Dressler, CEO von InBetween Deutschland. "Seine nachgewiesene Erfolgsbilanz beim Skalieren von Betriebsabläufen und beim Vorantreiben des Wachstums wird uns von unschätzbarem Wert sein, während wir unser Angebot erweitern und unseren Kunden außergewöhnliche Print-Publishing-Softwarelösungen liefern."

Torsten ist begeistert, diese neue Herausforderung anzunehmen und mit dem Team von InBetween zusammenzuarbeiten. "Die ersten Tage waren fantastisch! Ich freue mich sehr, einem so innovativen und dynamischen Unternehmen beizutreten und mit meiner ganzen Energie & Erfahrung zum weiteren Erfolg der Inbetween und seiner Kunden beizutragen!", sagt Blümel.

6 Fragen an Torsten Blümel:

1. Torsten, wie würdest du deinen Führungsstil beschreiben?

Arbeiten auf Augenhöhe mit allen Teammitgliedern – geprägt durch Vertrauen und Zuversicht – mit dem Ziel, zusammen noch besser zu werden.

2. Wenn du eine Superkraft hättest, um dir deinen Job zu erleichtern, welche wäre das und warum?

Zeitsprünge wären klasse, um rückblickend noch bessere Entscheidungen zu treffen.

3. Was ist dein Geheimrezept, um schnelle Entscheidungen unter Druck zu treffen? 

Ruhe bewahren und einen Schritt zurücktreten, um die Situation besser zu beurteilen, dann schnell eine Entscheidung treffen – 100%ige Sicherheit gibt es nicht.
80% reichen für eine gute Entscheidung aus.

4. Was ist dein liebster Produktivitäts-Hack oder Zeitspar-Tipp, den du für dich und deinen Beruf entdeckt hast?

Ich liebe die Eisenhower-Matrix – sie ist genial und einfach zugleich.

5. Was ist der beste Führungs- oder Management-Ratschlag, den du je erhalten hast?

Vertrauen in die Stärken des Teams – Du kannst nicht alles allein entscheiden oder lösen.

6. Welche Fähigkeiten oder Qualitäten hältst du für unverzichtbar für einen erfolgreichen COO?

Einen kühlen Kopf bewahren, auch wenn alles um dich herum in Aufregung ist.

InBetween Deutschland ist überzeugt davon, dass das Unternehmen unter der Führung und mit der Erfahrung von Blümel nun im Sinne von Erfolg und Wachstum noch zukunftssicherer aufgestellt ist.