Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Der Deutsche BGM-Förderpreis 2023 geht an IWiG und das Marienkrankenhaus Kassel
Projekte für den BGM-Förderpreis 2023 können Unternehmen, Organisationen oder lokale Netzwerke einreichen, die eigene neue Ideen für das Gesundheitsmanagement im betrieblichen Umfeld umsetzen wollen. Der Förderpreis trägt dabei den gesetzlichen Regelungen zur Prävention Rechnung. Eine unabhängige Experten-Jury mit Vertreterinnen und Vertretern aus Politik, Wissenschaft und Wirtschaft entscheidet über die Gewinner. Die Preise wurden im Rahmen des Kongresses „Betriebliches GesundheitsManagement“ am 26. September 2023 in Düsseldorf verliehen.
IWiG und das Marienkrankenhaus Kassel haben mit der Projektidee „Gesunde Prozesse gestalten – Arbeit macht Spaß oder Krank“ überzeugt und konnten die Kriterien Innovationsgrad, Prozessorientierung, Verhaltens-/ Verhältnisprävention sowie Zielgruppenorientierung erfolgreich erfüllen.
„Gemeinsam mit dem Marienkrankenhaus Kassel werden wir dieses Projekt durchführen“, sagt Prof. Michael Greiling vom IWiG Institut / Europäische Fachhochschule. Der Förderpreis von 20.000 Euro ist für dieses Projekt zweckgebunden.
Die Marienkrankenhaus Kassel gGmbH – ist ein Unternehmen der St. Vinzenz gGmbH Fulda, mit den Betriebsstätten Marienkrankenhaus Kassel und dem St. Elisabeth-Krankenhaus Volkmarsen. Das Marienkrankenhaus Kassel ist Akademisches Lehrkrankenhaus der Universitätsmedizin Göttingen.
Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) unter der Leitung von Prof. Dr. rer. oec. Dipl. Soz.-Päd. Michael Greiling forscht und entwickelt in Kooperation mit der Europäischen Fachhochschule – University of Applied Sciences – Hochschule für Gesundheit Ι Soziales Ι Pädagogik zum Thema Ablauforganisation und Organisationsentwicklung.
Informationen zum Deutschen BGM-Förderpreis 2023
Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG)
"Wir ermutigt Einrichtungen, ein systematisches Workflow-Management zur Routine zu machen, um Zeit zu sparen und Verschwendung zu vermeiden, indem wir eine engagierte Kommunikation führen und die Akteure motivieren, ihre Kompetenzen erfolgreich weiterzubilden"
"Wir ermutigen Einrichtungen im Gesundheitswesen, ein systematisches Workflow-Management zur Routine zu machen, um Zeit zu sparen und Verschwendung zu vermeiden, indem wir eine engagierte Kommunikation führen und die Akteure motivieren, ihre Kompetenzen erfolgreich weiterzubilden."
Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen (DGWMiG) e.V.
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