Das Thema Strategieentwicklung in Unternehmen umgibt nicht selten eine mystisch anmutende Aura von Kreativität, von etwas Schwergewichtigen, Exklusivem und nicht Fassbarem. Daneben wird das Wort Strategie in viel zu vielen Kontexten und synonym mit Plan, Ziel und Idee verwendet. Schlicht gesagt, es überfordert Unternehmer und ihre Teams häufig.  "Unternehmensstrategie-Entwicklung muss einem Prozess folgen, der Marketing, Sales und Produktmanagement vereint und der effizient und transparent hin zu umsetzbaren Maßnahmen führt, die ein Unternehmen auf das NEXT LEVEL bringen – sonst nichts!". So fasst Anne Guethoff die Mission zusammen, die hinter ihrem neuen Buch steht.  "Next Level! 8 Elemente für die Entwicklung einer kommerziellen B2B-Strategie. Integration von Marketing, Vertrieb und Produktmanagement" (ISBN…

Der Schmerz des Wachstums. Den meisten Unternehmen steht irgendwann der Eintritt in ihr nächstes Unternehmenskapitel bevor. Dies wird typischerweise initiiert durch Druck oder neue Möglichkeiten innerhalb oder außerhalb des Unternehmens. Dazu gehören neue Wettbewerber, die Notwendigkeit für Wachstum oder zusätzliches Investment sowie zukünftige Chancen in neuen Marktsegmenten oder mit neuen Produkten. Bestehende Geschäftsstrategien passen an dieser Stelle nicht mehr. “Strategieentwicklung ist keine Magie oder gar Kreativität, aber es braucht mehr als voneinander getrennte Marketingziele und Vertriebspläne” so Anne Guethoff, Autorin und die 39-jährige Gründerin der 8 Elemente GmbH sowie Geschäftsführerin des Beratungsunternehmens n’fuse.solution GmbH. “Ein echtes “NEXT LEVEL” braucht eine starke kommerzielle Strategie, die Marketing, Vertrieb und Produktmanagement vereint –…