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Strategisches Projektportfolio-Management mit der Softwarelösung stazy
Strategisches Portfolio-Management als Disziplin zur Strategieumsetzung: Die adensio GmbH hat in den letzten Monaten einige Vorträge bzw. Workshops zu diesem Thema moderieren und durchführen dürfen. Dabei stehen neben klassischem PPM strategische Planungsmethoden wie OKR (Objectives & Key-Results) oder Hoshin-Kanri im Mittelpunkt. Auffallend ist, dass noch immer viele Unternehmen Projektportfolio-Management (PPM) als Prozess und auch eher als operative Steuerung verstehen. Aber: Mit der Methode Portfolio-Management stehen der Geschäftsleitung / dem Top-Management vollkommen flexible, agile und transparent geführte Strategieumsetzungs- und Entscheidungsmöglichkeiten zur Verfügung. In den Terminen kommt immer wieder die Frage auf, mit welchen Softwarelösungen sich solche Planungsansätze einfach und flexibel abbilden lassen. In unserer nächsten Veranstaltung am 10. Juni geben wir…
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PM Tagung Donnerstag, 25. März 2021 – Basel (Schweiz)
Haben Sie auch genug von langweiligen, einschläfernden Projektmanagement-Tagungen zu Themen, die nicht mehr aktuell sind? Am Donnerstag, 25. März 2021 zeigen wir Ihnen, wie es auch anders geht. Wir veranstalten eine packende und spannende Tagung zum aktuellen Thema «Waterfall vs. Agile». Um was geht es? Wasserfall? Agile? Hybride? Welchen Ansatz sollten Sie für Ihre Projekte wählen? In der Projektwelt tobt seit geraumer Zeit eine Debatte zwischen der klassischen „Wasserfallmethode“ und der „Agilen Projektmethode“. Die agile Methode wird heute von vielen Projektverantwortlichen bevorzugt, jedoch geniesst die klassische Wasserfallmethode immer noch eine grosse Anziehungskraft im Projektalltag. Vollgespickt mit Experten zum Thema, Gästen aus verschiedensten Branchen und jeder Menge Austausch haben wir Workshops organisiert, welche neue Massstäbe in…
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Warum Projektportfolio-Management aus modernen Unternehmen nicht mehr wegzudenken ist
Ab einer gewissen Komplexität unter den Projekten, sind Entscheidungen bzgl. Ressourcen- und Budgeteinsatz ohne methodische und technische Unterstützung nicht mehr möglich. Denn Entscheidungen "aus dem Bauch heraus" können nicht mehr alle Zusammenhänge erfassen und die Anforderungen der Projekte optimal bedienen. Kommen dann noch im Projektmanagement typische alltägliche Änderungen hinzu, kann das Portfolio nicht mehr effizient gesteuert werden. Eine Lösung für dieses Problem bietet ein Projektportfolio-Management (PPM). Denn dieses schafft die richtigen Rahmenbedingungen für die richtigen Investitionsentscheidungen. Eva Granz veranschaulicht Ihnen in diesem Online Training, wie ein effizientes, schlankes und praxiserprobtes PPM aussieht. Melden Sie sich zu unserem kostenlosen Online-Training am 10. Dezember um 09:00 Uhr jetzt noch an. Vorteile Sie…
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Never Change a Running System – But Improving it is Always an Option!
We are very happy to share with the Oracle Primavera Portfolio Management (OPPM) community our latest OPPM add-on which we see as a large improvement to the already existing great features of OPPM. We have been working with OPPM since 2003 and continuously collecting requirements and enhancement requests from our customers and end-users in relation to what could be done better, easier or just more user-friendly within OPPM. Some of these requests have been addressed from Oracle directly over the years, others have been postponed. To ensure our customers‘ satisfaction we created this OPPM add-on which is available as of today. The main reasons for this add-on and the key…
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Online Projekt- und Portfoliomanagement – Tooltage am 28./29. Mai 2020
Online Themen-Tage | 28./29. Mai 2020 – PPM Software 15 nutzenbringed im Einsatz: Softwareanbieter stellen Praxisbeispiele vor Die GPM (Gesellschaft für Projektmanagement) Regionalgruppe Freiburg organisiert die PPM-Tooltage und freut sich auf die aktive Unterstützung duch viele namhafte Anbieter, die sich bereiterklärt haben diesen Event zu unterstützen. Die Tooltage sind sowohl für Teilnehmer als auch Anbieter kostenlos und sollen eine Plattform bieten sich zielgerichtet über einen nicht unhereblichen Teil des PPM Softwaremarkt zu informieren und in den direkten aber unverbindlichen Austausch mit den Anbieter zu gehen. An zwei Tagen bieten Ihnen ca. 15 Anbieter die Möglichkeit, ihre PM / PPM Software an einem Praxisbeispiel kennen zu lernen, sie direkt zu vergleichen…
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Portfolio-Management – Strategieumsetzung oder Krise meistern
Was war in vielen Unternehmen die letzten Wochen die Aufgabenstellung im PPM (Projektportfolio-Management) und damit eine große Herausforderung für PMOs (Project Management Offices) und die Unternehmensleitung? Ich ziehe die Kern-Aussage des Artikels an dieser Stelle kurz und knackig vor: Die Unternehmen, die ein professionelles (und je nach Volumen unausweichlich mit einer flexiblen Softwarelösung unterstütztes) Projektportfolio-Management betreiben, konnten die Ist-Situation in kürzester Zeit analysieren, auswerten und der Unternehmensleitung mit Szenarien und Empfehlungen bereitstellen. Innerhalb weniger Tage wurde das Projektportfolio den aktuellen Gegebenheiten angepasst und die wichtigsten Projekte mit voller Kraft zur Umsetzung gebracht. Andere wiederum gestoppt bzw. verschoben. Somit kommen diese Unternehmen besser durch die Krise. Sie können zielgerichtet agieren und…
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Projektportfolio-Management Online-Sprechstunde
. Idee: Wir nutzen die Homeoffice Zeit bzw. Zeiten mit wenig direkten Kontakten um uns über unsere alltäglichen PPM-Themen und -Probleme sowie der Weiterentwicklung unserer PPM-Methoden und -Prozesse zu unterhalten und gegenseitig zu unterstützen. Die Themen können von den Teilnehmer*innen eingebracht werden. Wir stimmen ab und arbeiten diese nach der gemeinsam definierten Rangfolge ab. Die nächsten Themen und Termine: 14.04.2020: AGIL – AGIL – AGIL – Agile Organisation vs. agile Arbeitsweise vs. agiles Portfolio- und Projekt-Management Abgrenzung – Chancen und Risiken – Sinn und Unsinn 21.04.2020: Entschleunigung im Arbeitsalltag – Stressprävention und achtsames Arbeiten: Welche Methoden und praktische Übungen können wir in unseren Alltag integrieren?“ 28.04.2020: Strategisches Portfolio-Management – Was…
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PMO / PPM Outsourcing / Interim-Management – Pragmatisch, praxisorientiert, digital und moderiert
. PPM / PMO Oursourcing / Teamverstärkung „Projekt-Portfolio-Management wird immer wichtiger“, „PPM als Performance System“, „mit PPM das Unternehmen steuern“ – solche Aussagen begegnen Ihnen, wenn es um Projekt-Portfolio-Management geht. Mittlerweile haben nicht nur große Konzerne, sondern auch viele mittelständische Unternehmen extra Mitarbeitende oder sogar ganze Abteilungen für die Steuerung des Projekt-Portfolio-Managements. Aber ist ein professionelles PPM auch für kleinere Unternehmen realisierbar? Schließlich sind dort Mitarbeitende oft ausgelastet und haben eventuell wenig Expertise in diesem Bereich. Für die erstenSchritte hin zur strategischen Ausrichtung ihrer Projektlandschaft bietet sich das Outsourcing an: Sie als kleineres Unternehmen ziehen externe Expertinnen und Experten hinzu, um aktuelle Informationen und Anforderungen Ihres Unternehmens mit praxiserprobten Kennzahlen und…
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Think PPM – Aus Fehlern lernen – Expertenaustausch Projekt- und Portfoliomanagement
Projekt- und Portfoliomanagement – Aus Fehlern lernen Ob PPM Prozesse, Methoden, Organisationsstrukturen, Softwareeinführung oder Change-Management Jede*r kennt solche oder ähnliche Situationen: Wenn ich das nur gewusst hätte…. Damit habe ich überhaupt nicht gerechnet… Hätte ich nur mal nachgefragt oder zugehört… Technologie alleine löst doch keine Probleme… Die angekündigte Rückendeckung war doch nur ein Lippenbekenntnis… Eigentlich will doch gar niemand diese Transparenz… Das widersprach jeglicher Logik… Ich dachte wir wollen alle, dass das Unternehmen erfolgreich ist… … Misserfolge sind nicht als Schande zu betrachten sondern als Notwendigkeit und somit als Chance zur Weiterentwicklung. Gemeinsam wollen wir Erfahrungen sammeln und austauschen. Jede*r Teilnehmer*in nimmt basierend auf den Kurz-Vorträgen und den Gesprächsrunden Anregungen zur…
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THINK PPM – 02. APRIL 2020 UNTER DEM MOTTO FUCKUP DAY (Networking-Veranstaltung | Karlsruhe)
Der PPM Experten Austausch im Projekt Portfolio Management –Die Reise von Unternehmen zu Unternehmen steht am 02. April 2020 unter dem Motto PPM „FuckUp Day“Aus Fehlern lernen Ob PPM Prozesse, Methoden, Organisationsstrukturen, Softwareeinführung oder Change-Management Jede*r kennt solche oder ähnliche Situationen: Wenn ich das nur gewusst hätte…. Damit habe ich überhaupt nicht gerechnet… Hätte ich nur mal nachgefragt oder zugehört… Technologie alleine löst doch keine Probleme… Die angekündigte Rückendeckung war doch nur ein Lippenbekenntnis… Eigentlich will doch gar niemand diese Transparenz… Das widersprach jeglicher Logik… Ich dachte wir wollen alle, dass das Unternehmen erfolgreich ist… Unsere Abteilung wurde einfach wieder aufgelöst… … Misserfolge sind nicht als Schande zu betrachten sondern…
