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Webinar: „So interpretieren Sie Arbeitszeugnisse richtig und erstellen diese einwandfrei.“ (Webinar | Online)
Tatsache ist: Zu viele Zeugnisse sind einfach fehlerhaft bzw. weisen erhebliche Mängel auf. Oftmals stellt sich das Unternehmen dadurch selbst ein „Armutszeugnis aus“. Fakt ist auch: Sie können sich deswegen nicht sicher sein, ob sich dahinter ein Versehen des Ausstellenden oder eine absichtliche Abwertung verbirgt. IHR NUTZEN/INHALTE Lassen Sie das „rote Tuch“ der Vergangenheit angehören! In meinem Online-Kurs (ca. 60 Minuten) erfahren Sie von mir als Zeugnis-Experte: wie ein Arbeitszeugnis grundsätzlich aufgebaut sein sollte nützliche Aspekte, damit Sie das Schriftstück korrekt erstellen wie Sie die verschiedenen Verschlüsselungstechniken in der Zeugnissprache verstehen und auch für die Interpretation und Erstellung richtig anwenden Ich zeige Ihnen, worauf es ankommt. Ebenso erhalten Sie eine nützliche Checkliste zur Analyse…
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So interpretieren Sie Arbeitszeugnisse richtig und erstellen diese einwandfrei
In den vergangenen Jahren hat die Zahl der Arbeitnehmer*innen zugenommen, die sich gegen ungeschickte Formulierungen und unvorteilhafte Sprachcodes im Arbeitszeugnis wehrt. Die Folge sind zeitaufwändige Nachbesserungen. Auch Rechtsstreits sind dabei keine Seltenheit. Karsten Ulbrecht, Inhaber der in Hamburg ansässigen Agentur Wortgewandt, bringt mit seinem Webinar Licht ins Dunkel wenn es darum geht, Arbeitszeugnisse zu interpretieren oder zu erstellen. „Arbeitszeugnisse werden oftmals versehentlich mangelhaft erstellt. Kritisch sehe ich, dass sich Leser*innen dadurch nicht immer sicher sein können, ob sich dahinter ein Versehen oder eine absichtliche Abwertung verbirgt.“, gibt der Zeugnis-Experte zu Bedenken. Online-Kurs hilft, wesentliche Formulierungen in Arbeitszeugnissen korrekt zu erfassen. Der Online-Kurs besteht aus einem virtuellen Treffen auf der Plattform…
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Wie Sie gute Mitarbeiter*innen gewinnen und an sich binden. (Webinar | Online)
Tatsache ist: Viele Personalverantwortliche im Mittelstand sehen häufig nicht den Mehrwert von Employer Branding. Oftmals fällt es ihnen schwer, den Nutzen an die Unternehmensleitung greifbar heranzutragen. Warum also Employer Branding im Mittelstand betreiben? Welche Erfolge ergeben sich aus den Maßnahmen? Fakt ist auch: Employer Branding hat im Mittelstand einen gewinnbringenden Einfluss auf bestehende Mitarbeiter*innen wie auch Bewerber*innen. INTERN: Definiert die Identität Ihres Unternehmens Bildet eine starke Unternehmenskultur Formt ein „Wir-Gefühl“ Erhöht die Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter*innen Bindet geeignete Fach- und Führungskräfte emotional an Ihr Unternehmen Stärkt Mitarbeitende als Leistungs- und Innovationstreiber*innen Macht Mitarbeitende zu Markenbotschafter*innen Senkt maßgeblich Krankheits- und Ausfallzeiten EXTERN: Verbessert eindeutig Ihr Unternehmensimage Stärkt Ihre Position im Wettbewerb im…
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Wie Sie heute effektiv gute Mitarbeiter*innen gewinnen und langfristig an Ihr Unternehmen binden. (Webinar | Online)
Tatsache ist: Egal ob Sie zu wenige oder zu viele Bewerbungen erhalten. Letztendlich dreht sich alles um die Frage: „Wie sorgen wir dafür, dass sich potentielle Bewerber*innen angesprochen fühlen und die passenden Talente ihren Weg zu uns finden?“. Fakt ist auch, dass acht von zehn Unternehmen nicht ihr volles Potenzial ausschöpfen, um effektiv gute Mitarbeiter*innen zu gewinnen und an sich zu binden. Die Devise: Werden Sie bei potenziellen Bewerbern*innen sichtbar(er). Und: Reagieren Sie mit abgestimmten, zielgerichteten Maßnahmen erfolgreich auf die Marktsituation. Flexible Arbeitszeiten, eine marktgerechte Vergütung, Teamevents oder z. B. „spannende Aufgaben in einem internationalen Umfeld“ genügen heute nicht mehr. Gewinnen Sie durch wirklich interessante Benefits! Dadurch sparen Sie am Ende kostbare…
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So präsentieren Sie sich als Wunscharbeitgeber und stärken Ihr Image
Schauen Sie mit den Augen Ihrer Zielgruppe auf die Karriereseite Ihres Unternehmens. Wägen Sie ab, ob Sie sich in Ihrem Unternehmen bewerben würden. Solche und andere Ratschläge gibt Karsten Ulbrecht, Inhaber der Agentur Wortgewandt seinen Kund*innen. Der War for Talents, der das Phänomen des Fachkräftemangels zusammenfasst, stellt uns auch in den nächsten Jahren vor weiteren Herausforderungen. Bereits heute erleben wir einen Wertewandel auf dem deutschen Arbeitsmarkt. Eine ausgewogene Work-Life-Balance, flexible Arbeitszeitmodelle oder einen nachhaltigen Arbeitgeber – das wünschen sich Nachwuchskräfte heute. Unternehmen müssen sich diesem Wertewandel stellen. Andernfalls ist es ein ewiger und teurer Kampf, neue Mitarbeiter*innen zu gewinnen und zu binden. Das Zauberwort hierfür lautet: Employer Branding. Die Effekte…
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Ein überdurchschnittliches Gehalt, flexible Arbeitszeiten oder der schicke Firmenwagen reichen nicht mehr
Tatsache ist: Egal ob Sie zu wenige oder zu viele Bewerbungen erhalten. Letztendlich dreht sich alles um die Frage: "Wie sorgen wir dafür, dass sich Bewerber*innen angesprochen fühlen und die Talente ihren Weg zu uns finden?". Fakt ist auch, dass acht von zehn Unternehmen nicht ihr volles Potenzial ausschöpfen, um effektiv gute Mitarbeiter*innen zu gewinnen und auch an sich zu binden. Unternehmen sollten sichtbar(er) werden. Und mit abgestimmten, zielgerichteten Maßnahmen auf die Marktsituation reagieren. Karsten Ulbrecht, Inhaber der Agentur Wortgewandt, sagt: „Es reicht heute nicht mehr aus, eine offene Stelle zu inserieren und abzuwarten. Jetzt ist genau der richtige Zeitpunkt, ein nachhaltiges Employer Branding zu implementieren. Denn: Vorausschauend handelnde Unternehmen…
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Wie Sie heute effektiv gute Mitarbeiter*innen gewinnen und langfristig an Ihr Unternehmen binden. (Webinar | Online)
Tatsache ist: Egal ob Sie zu wenige oder zu viele Bewerbungen erhalten. Letztendlich dreht sich alles um die Frage: „Wie sorgen wir dafür, dass sich potentielle Bewerber*innen angesprochen fühlen und die passenden Talente ihren Weg zu uns finden?“. Fakt ist auch, dass acht von zehn Unternehmen nicht ihr volles Potenzial ausschöpfen, um effektiv gute Mitarbeiter*innen zu gewinnen und an sich zu binden. Die Devise: Werden Sie bei potenziellen Bewerbern*innen sichtbar(er). Und: Reagieren Sie mit abgestimmten, zielgerichteten Maßnahmen erfolgreich auf die Marktsituation. Flexible Arbeitszeiten, eine marktgerechte Vergütung, Teamevents oder z. B. „spannende Aufgaben in einem internationalen Umfeld“ genügen heute nicht mehr. Gewinnen Sie durch wirklich interessante Benefits! Dadurch sparen Sie am Ende kostbare…
