-
10 KI Use Cases aus dem Mittelstand – Neues Paper bietet Inspiration
Künstliche Intelligenz (KI) entwickelt sich zunehmend zu einem relevanten Bestandteil erfolgreicher Unternehmen. Unser neuestes Paper „10 KI Use Cases aus dem Mittelstand“ bietet praxisnahe Einblicke und konkrete Beispiele, wie mittelständische Unternehmen KI bereits in ihren täglichen Prozessen nutzen. Gedacht als Inspiration für all diejenigen, die hadern und/oder nicht ganz genau wissen, wohin die KI-Reise gehen soll. Hier geht es zum Paper! Über die Allfoye Managementberatung GmbH Die in Düsseldorf beheimatete Allfoye Managementberatung versteht sich als Beratungshaus für wirksame Transformation. Herzensanliegen der Berater:innen ist die Wettbewerbsfähigkeit mittelständischer und familiengeführter Unternehmen. Ihr Kompetenzspektrum reicht von Organisational Transformation und Mindset Change über Programm Management und Modern Work bis hin zu Corporate Resilience und…
-
Erfolgsfaktor Innovationskultur in Zeiten einer Tech-Ära
In einer zunehmend technologiegetriebenen Welt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, nicht nur mit den neuesten Entwicklungen Schritt zu halten, sondern auch ihre Mitarbeitenden zu motivieren, sich aktiv am Wandel zu beteiligen. Der Vortrag bietet Impulse, wie eine starke Innovationskultur und ein zukunftsorientiertes Mindset die Grundlage bilden können. Der Vortrag richtet sich an Führungskräfte, Personalentwickler und alle, die den Wandel aktiv mitgestalten wollen. Der Download des Vortrags steht ab sofort zur Verfügung. Hier geht es zum Download! Über die Allfoye Managementberatung GmbH Die in Düsseldorf beheimatete Allfoye Managementberatung versteht sich als Beratungshaus für wirksame Transformation. Herzensanliegen der Berater:innen ist die Wettbewerbsfähigkeit mittelständischer und familiengeführter Unternehmen. Ihr Kompetenzspektrum reicht von Organisational Transformation…
-
Wie ein „Big Picture“ die Zukunft von Unternehmen strategisch leitet
Langfristige Unternehmensplanung mit den kurzfristigen Ereignissen unserer trubeligen Welt zusammenzubringen – einfach war das noch nie, doch unser Eindruck ist: die Herausforderungen nehmen weiter zu. Was tun? Ein sogenanntes „Big Picture“ kann helfen, das Ziel vor Augen behalten, auf Kurs zu bleiben und mit der dahinterstehenden Vision Mitarbeitende mitzunehmen und, ganz gleich in welchen Zeiten, einen Sinn zu geben. In unserem Beratungsalltag nutzen wir dieses mächtige Tool gerne in strategischen Planungsprozessen bei unseren Kunden und leiten daraus mit dem sog. Backcasting Handlungsfelder und nächste Schritte ab. Im neuen Interview für unser Magazin „Themenschmiede“ gibt Dr. Thomas M. Fischer Einblicke, wie der Dreiklang aus Big Picture, Strategie und Backcasting funktioniert. …
-
Innovative Strategien und praxisnahe Ansätze zur Bewältigung von Veränderungen und Krisen für den Mittelstand
Die Herausforderungen der modernen Geschäftswelt sind vielfältig und dynamisch. Ständig wechselnde Bedingungen verlangen nach einer neuen Art des Denkens und Handelns. Unternehmen stoßen mit herkömmlichen Denkweisen und Strategien an ihre Grenzen. Beim diesjährigen CFO Summit präsentierte Dr. Thomas Fischer, CEO der Allfoye Managementberatung, in seinem Vortrag „Segel setzen!" wegweisende Impulse und wertvolle Einsichten für die erfolgreiche Unternehmensführung in unsicheren Zeiten. Die Aufzeichnung des Vortrags steht ab sofort zur Verfügung. Hier geht es zur Aufzeichnung! Über die Allfoye Managementberatung GmbH Die in Düsseldorf beheimatete Allfoye Managementberatung versteht sich als Beratungshaus für wirksame Transformation. Herzensanliegen der Berater:innen ist die Wettbewerbsfähigkeit mittelständischer und familiengeführter Unternehmen. Ihr Kompetenzspektrum reicht von Organisational Transformation und Mindset…
-
CFO Summit 2024: Interview mit Dr. Thomas M. Fischer
Im Interview mit WiWo-Redakteur Markus Plettendorff spricht Dr. Thomas M. Fischer, Gründer und CEO der Allfoye Managementberatung, über die bedeutende Rolle der CFOs in Unternehmen, um in herausfordernden Transformationsprozessen Veränderungen herbeizuführen. Unter dem Motto des diesjährigen CFO Summits „Change for Good“ diskutieren die beiden Schlüsselthemen, wie die schöpferische Zerstörung, die Neuerfindung des Change Managements und die politischen Rahmenbedingungen für organisationalen Wandel. Das Interview bietet wertvolle Einsichten für Führungskräfte und Branchenexperten, die sich für die Zukunft der Finanzführung interessieren. Hier geht es zum Interview! Über die Allfoye Managementberatung GmbH Die in Düsseldorf beheimatete Allfoye Managementberatung versteht sich als Beratungshaus für wirksame Transformation. Herzensanliegen der Berater:innen ist die Wettbewerbsfähigkeit mittelständischer und familiengeführter…
-
Neuer Fach-Artikel: Subsidiarität in Unternehmen
Mittelständische Unternehmen stehen heute vor transformativen Herausforderungen, um langfristig wettbewerbs- und zukunftsfähig zu bleiben. Eine entscheidende Rolle spielt dabei eine Unternehmenskultur, die auf allen Ebenen Kreativität, Engagement und Eigeninitiative freisetzt. Im neusten Themenschmiede-Artikel setzt Max Görner in diesem Zusammenhang einen inspirierenden Akzent und erinnert an das seit langem bekannte, aber selten thematisierte Subsidiaritätsprinzip. Jetzt Artikel lesen & mehr erfahren! Über die Allfoye Managementberatung GmbH Die in Düsseldorf beheimatete Allfoye Managementberatung versteht sich als Beratungshaus für wirksame Transformation. Herzensanliegen der Berater:innen ist die Wettbewerbsfähigkeit mittelständischer und familiengeführter Unternehmen. Ihr Kompetenzspektrum reicht von Organisational Transformation und Mindset Change über Programm Management und Modern Work bis hin zu Corporate Resilience und Nachhaltigkeit. Mehr…
-
Interview mit Wirtschaftsexperten Dr. Thomas M. Fischer
Markus Plettendorf und Dr. Thomas M. Fischer, CEO der Allfoye Managementberatung, sprechen in einem Interview über die Resilienz und Krisenrobustheit des deutschen Mittelstands in einer Zeit vielfältiger Herausforderungen. Mit einem Einblick in die aktuelle Lage des Mittelstands diskutiert Dr. Thomas M. Fischer die zentralen Faktoren, welche die Widerstandsfähigkeit der mittelständischen Unternehmen beeinflussen. Zum Interview! Über die Allfoye Managementberatung GmbH Die in Düsseldorf beheimatete Allfoye Managementberatung versteht sich als Beratungshaus für wirksame Transformation. Herzensanliegen der Berater:innen ist die Wettbewerbsfähigkeit mittelständischer und familiengeführter Unternehmen. Ihr Kompetenzspektrum reicht von Organisational Transformation und Mindset Change über Programm Management und Modern Work bis hin zu Corporate Resilience und Nachhaltigkeit. Mehr als 250 erfolgreiche Transformationsprojekte sprechen…
-
Schöpferische Zerstörung 2.0 – Ein Aufruf zur kontinuierlichen Innovation
Die dynamische Geschäftswelt des 21. Jahrhunderts erfordert ein Umdenken und eine kontinuierliche Anpassung von Unternehmen, um relevant und wettbewerbsfähig zu bleiben. Inspiriert von den revolutionären Ideen des Nationalökonomen Joseph A. Schumpeter, hat Dr. Thomas M. Fischer, CEO und Gründer der Allfoye Managementberatung, in einem neuen Gastbeitrag das Konzept der „Schöpferischen Zerstörung 2.0“ aufgegriffen und für die moderne Ära neu interpretiert. Der Artikel zeigt, was eine "Schöpferische Zerstörung 2.0" für Unternehmen bedeutet und wie diese Vision Unternehmen dabei unterstützen kann, ihre Zukunft zu gestalten. Jetzt Artikel lesen! Über die Allfoye Managementberatung GmbH Die in Düsseldorf beheimatete Allfoye Managementberatung versteht sich als Beratungshaus für wirksame Transformation. Herzensanliegen der Berater:innen ist die Wettbewerbsfähigkeit…
-
Allfoye @CFO-Summit 2024!
In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt sind Flexibilität und Anpassungsfähigkeit unverzichtbare Fähigkeiten für jedes Unternehmen. Unter dem Motto „Segel setzen – Aufbruch in Richtung Unternehmen der Zukunft" lädt CEO Dr. Thomas Fischer die CFOs dazu ein, sich mit zentralen Themen zu befassen, die Unternehmen dazu befähigen nicht nur wettbewerbsfähig, sondern auch widerstandsfähig zu sein. Der Vortrag findet am 11. Juni 2024 im Rahmen des diesjährigen CFO-Summits statt und bietet CFOs die Gelegenheit, sich aktiv an den Diskussionen zu beteiligen und wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen. Hier geht es zum vollständigen Programm und zur Anmeldung! Über das Event: Der CFO-Summit des Handelsblatts ist eine einzigartige Gelegenheit für führende Finanzentscheidungsträger, sich auf höchstem…
-
Impuls: In vier Schritten zur Wesentlichkeitsanalyse
In der Unternehmenslandschaft ist die CSRD, auch als "Corporate Social Responsibility Directive" bekannt, mittlerweile weit verbreitet und stellt viele Verantwortliche für Nachhaltigkeit vor Herausforderungen. Zwischen den Vorgaben für die Berichterstattung und der Notwendigkeit einer gründlichen Wesentlichkeitsanalyse suchen sie nach effektiven Strategien, um ihre Vorgehensweise zu strukturieren und gleichzeitig aktiv an der Transformation des Unternehmens mitzuwirken. Diese Aufgabe ist keineswegs trivial. Marcel Agena, der zuvor selbst als Nachhaltigkeitsmanager tätig war und für die Berichterstattung verantwortlich war, bringt umfangreiche operative Erfahrung in diesem Bereich mit. In einem aktuellen Beitrag für die Themenschmiede präsentiert er einen pragmatischen Ansatz, um Unternehmen dabei zu unterstützen, die Wesentlichkeitsanalyse in vier Schritten erfolgreich zu bewältigen. Sein Aufruf…
