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Neue Case Study: Innovatives Change Management bei Bosch
Veränderungsprozesse in Unternehmen sind komplex, insbesondere wenn sie verschiedene Geschäftsbereiche betreffen. Die Allfoye Managementberatung hat die Robert Bosch GmbH erfolgreich im Rahmen ihrer digitalen Transformation begleitet. Die neue Case Study zeigt, wie es gelang, eine einheitliche Change-Vision zu entwickeln und unterschiedliche Change-Stories übergreifend zu harmonisieren. Zur Ausgangssituation: Bosch setzt sich intensiv mit den nächsten Schritten der digitalen Transformation in den Bereichen Produkte, Services und interne Prozesse auseinander. Verbunden sind diese Digitalisierungsvorhaben mit der gruppenweiten Conversion des SAP-basierten ERP-Systems auf die neue Version SAP S/4HANA. Change-Expert:innen in den verschiedenen Sparten haben dafür bereits Change Stories entwickelt. Sie beschreiben Sinn, Charakter und Zielbild der Veränderungsprozesse aus der jeweiligen Perspektive ihres Geschäftsbereichs. Indes…
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Neuer Impuls-Artikel: Nachhaltigkeitsmanager – Change-Agenten für die grüne Transformation
Das Handlungsfeld Nachhaltigkeit verlangt den Unternehmen viel ab. Aktuell wenden sie sich den Berichterstattungspflichten der Corporate Social Reporting Directive (CSRD) zu, während sie gleichzeitig den Paradigmenwechsel zu einer grünen Wirtschaft antizipieren müssen. Dem Nachhaltigkeitsmanager kommt in diesem Change eine Schlüsselfunktion zu. Britta Seidl-Bowe schreibt für die Themenschmiede über Besetzung, Kompetenzen und Chancen einer Position, die sich im besten Fall selbst überflüssig macht. Und mehr noch: Mit Romina Dietrich, Group Manager Sustainability der Heitkamp & Thumann Group, stellt sie eine Nachhaltigkeitsmanagerin vor, die die operativen und strategischen Herausforderungen erfolgreich meistert. Jetzt Artikel lesen und mehr erfahren! Über die Allfoye Managementberatung GmbH Die in Düsseldorf beheimatete Allfoye Managementberatung versteht sich als Beratungshaus…
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Eine Familiencharta als Kompass für Generationen
Familienunternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Identität, Traditionen und Werte über Generationen hinweg zu bewahren und zukunftssicher auszurichten. Doch wie gelingt es, den Zusammenhalt in oft weitverzweigten Gesellschafterkreisen zu stärken und klare Leitlinien für die Zukunft zu setzen? Der Themenschmiede-Artikel beleuchtet ein zentrales Instrument, das dabei hilft: die Familienverfassung, auch bekannt als „Familiencharta“. Die Soziologin und Allfoye-Beraterin Diana Tönsmann zeigt, wie dieses Dokument nicht nur als formaler Leitfaden, sondern auch als verbindendes Element für Familienmitglieder dient. Sie erklärt, welche Aspekte in einer Familiencharta berücksichtigt werden sollten und wie Unternehmen von diesem Instrument profitieren können. Der Artikel bietet spannende Einblicke in die Bedeutung dieses Kompasses für Familienunternehmen und gibt Denkanstöße für Unternehmerinnen…
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Neues E-Book: Erfolgsfaktoren im Change Management
69% aller Transformationsvorhaben erreichen nicht das gewünschte Ziel. Der Hauptgrund dafür liegt darin, dass die Mitarbeitenden nicht ausreichend in die Veränderungen eingebunden werden. Vor diesem Hintergrund zeigt das neue E-Book, dass erfolgreiche Veränderung mehr bedeutet als die bloße Installation einer neuen Technologie oder die strukturelle Schaffung einer neuen Abteilung. Change Management muss inspirieren, Mut machen und zur aktiven Mitarbeit animieren – nur so kann Wandel erfolgreich gelingen. Die Autorinnen des E-Books, erfahrene Expertinnen für Transformation und Change Management, teilen in diesem Leitfaden ihre langjährige Beratungserfahrung. Anhand von drei konkreten Praxisbeispielen zeigen sie, wie Wandel konkret gestaltet werden kann. Das E-Book richtet sich insbesondere an Führungskräfte und Entscheider:innen in Unternehmen, die…
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10 KI Use Cases aus dem Mittelstand – Neues Paper bietet Inspiration
Künstliche Intelligenz (KI) entwickelt sich zunehmend zu einem relevanten Bestandteil erfolgreicher Unternehmen. Unser neuestes Paper „10 KI Use Cases aus dem Mittelstand“ bietet praxisnahe Einblicke und konkrete Beispiele, wie mittelständische Unternehmen KI bereits in ihren täglichen Prozessen nutzen. Gedacht als Inspiration für all diejenigen, die hadern und/oder nicht ganz genau wissen, wohin die KI-Reise gehen soll. Hier geht es zum Paper! Über die Allfoye Managementberatung GmbH Die in Düsseldorf beheimatete Allfoye Managementberatung versteht sich als Beratungshaus für wirksame Transformation. Herzensanliegen der Berater:innen ist die Wettbewerbsfähigkeit mittelständischer und familiengeführter Unternehmen. Ihr Kompetenzspektrum reicht von Organisational Transformation und Mindset Change über Programm Management und Modern Work bis hin zu Corporate Resilience und…
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Erfolgsfaktor Innovationskultur in Zeiten einer Tech-Ära
In einer zunehmend technologiegetriebenen Welt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, nicht nur mit den neuesten Entwicklungen Schritt zu halten, sondern auch ihre Mitarbeitenden zu motivieren, sich aktiv am Wandel zu beteiligen. Der Vortrag bietet Impulse, wie eine starke Innovationskultur und ein zukunftsorientiertes Mindset die Grundlage bilden können. Der Vortrag richtet sich an Führungskräfte, Personalentwickler und alle, die den Wandel aktiv mitgestalten wollen. Der Download des Vortrags steht ab sofort zur Verfügung. Hier geht es zum Download! Über die Allfoye Managementberatung GmbH Die in Düsseldorf beheimatete Allfoye Managementberatung versteht sich als Beratungshaus für wirksame Transformation. Herzensanliegen der Berater:innen ist die Wettbewerbsfähigkeit mittelständischer und familiengeführter Unternehmen. Ihr Kompetenzspektrum reicht von Organisational Transformation…
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Wie ein „Big Picture“ die Zukunft von Unternehmen strategisch leitet
Langfristige Unternehmensplanung mit den kurzfristigen Ereignissen unserer trubeligen Welt zusammenzubringen – einfach war das noch nie, doch unser Eindruck ist: die Herausforderungen nehmen weiter zu. Was tun? Ein sogenanntes „Big Picture“ kann helfen, das Ziel vor Augen behalten, auf Kurs zu bleiben und mit der dahinterstehenden Vision Mitarbeitende mitzunehmen und, ganz gleich in welchen Zeiten, einen Sinn zu geben. In unserem Beratungsalltag nutzen wir dieses mächtige Tool gerne in strategischen Planungsprozessen bei unseren Kunden und leiten daraus mit dem sog. Backcasting Handlungsfelder und nächste Schritte ab. Im neuen Interview für unser Magazin „Themenschmiede“ gibt Dr. Thomas M. Fischer Einblicke, wie der Dreiklang aus Big Picture, Strategie und Backcasting funktioniert. …
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Innovative Strategien und praxisnahe Ansätze zur Bewältigung von Veränderungen und Krisen für den Mittelstand
Die Herausforderungen der modernen Geschäftswelt sind vielfältig und dynamisch. Ständig wechselnde Bedingungen verlangen nach einer neuen Art des Denkens und Handelns. Unternehmen stoßen mit herkömmlichen Denkweisen und Strategien an ihre Grenzen. Beim diesjährigen CFO Summit präsentierte Dr. Thomas Fischer, CEO der Allfoye Managementberatung, in seinem Vortrag „Segel setzen!" wegweisende Impulse und wertvolle Einsichten für die erfolgreiche Unternehmensführung in unsicheren Zeiten. Die Aufzeichnung des Vortrags steht ab sofort zur Verfügung. Hier geht es zur Aufzeichnung! Über die Allfoye Managementberatung GmbH Die in Düsseldorf beheimatete Allfoye Managementberatung versteht sich als Beratungshaus für wirksame Transformation. Herzensanliegen der Berater:innen ist die Wettbewerbsfähigkeit mittelständischer und familiengeführter Unternehmen. Ihr Kompetenzspektrum reicht von Organisational Transformation und Mindset…
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CFO Summit 2024: Interview mit Dr. Thomas M. Fischer
Im Interview mit WiWo-Redakteur Markus Plettendorff spricht Dr. Thomas M. Fischer, Gründer und CEO der Allfoye Managementberatung, über die bedeutende Rolle der CFOs in Unternehmen, um in herausfordernden Transformationsprozessen Veränderungen herbeizuführen. Unter dem Motto des diesjährigen CFO Summits „Change for Good“ diskutieren die beiden Schlüsselthemen, wie die schöpferische Zerstörung, die Neuerfindung des Change Managements und die politischen Rahmenbedingungen für organisationalen Wandel. Das Interview bietet wertvolle Einsichten für Führungskräfte und Branchenexperten, die sich für die Zukunft der Finanzführung interessieren. Hier geht es zum Interview! Über die Allfoye Managementberatung GmbH Die in Düsseldorf beheimatete Allfoye Managementberatung versteht sich als Beratungshaus für wirksame Transformation. Herzensanliegen der Berater:innen ist die Wettbewerbsfähigkeit mittelständischer und familiengeführter…
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Neuer Fach-Artikel: Subsidiarität in Unternehmen
Mittelständische Unternehmen stehen heute vor transformativen Herausforderungen, um langfristig wettbewerbs- und zukunftsfähig zu bleiben. Eine entscheidende Rolle spielt dabei eine Unternehmenskultur, die auf allen Ebenen Kreativität, Engagement und Eigeninitiative freisetzt. Im neusten Themenschmiede-Artikel setzt Max Görner in diesem Zusammenhang einen inspirierenden Akzent und erinnert an das seit langem bekannte, aber selten thematisierte Subsidiaritätsprinzip. Jetzt Artikel lesen & mehr erfahren! Über die Allfoye Managementberatung GmbH Die in Düsseldorf beheimatete Allfoye Managementberatung versteht sich als Beratungshaus für wirksame Transformation. Herzensanliegen der Berater:innen ist die Wettbewerbsfähigkeit mittelständischer und familiengeführter Unternehmen. Ihr Kompetenzspektrum reicht von Organisational Transformation und Mindset Change über Programm Management und Modern Work bis hin zu Corporate Resilience und Nachhaltigkeit. Mehr…
