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Leitbild in Verband und Organisation
Leitbild und Strategie sollten hinterfragt werden, wenn die Aussage ‚Aktiv & Wirksam‘ zu sein, nicht mehr zutreffen. Das Leitbild sollte erneuert werden: 1. um die Ausrichtung eines Verbandes zu überprüfen und anzupassen 2. bei markanten Änderungen in der Gesetzeslandschaft, der Verfügbarkeit von Ressourcen sowie den politischen, gesellschaftlichen, kulturellen Rahmenbedingungen 3. um den Vertretungsanspruch aktuell zu untermauern und die Sichtbarkeit sowie die eigene Wirksamkeit signifikant zu erhöhen Voraussetzungen wie Notwendigkeit sind jetzt gegeben. Ja, es ist die Zeit zu fragen: Ist der Verband (noch) am Puls der Zeit? (Wo) Vertritt er die Mitgliederinteressen? Bewältigt er der Zulauf an neuen Mitgliedern – oder wie steht es wirklich um Bedeutung, Gegenwart und Zukunft?…
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Ziele, Strategie, Aufgaben – So setzen Sie die Entwicklung kraftvoll fort!
Ziele motivieren, Strategien lenken, Aufgaben verpflichten … Begriffe entfalten Wirkung! Warum ist ‚Strategie‘ im Business das 1.000 € Wort? Nun, wer es ausspricht, schafft eine besondere, vielleicht sogar eine knisternde Atmosphäre! Das gängige Stereotyp: Wer sie einfordert, ist der/die Wissende. Wird sie dagegen von einer Führungsperson verlangt, ist es, einer Ohrfeige gleich, der versteckte Vorwurf von Planlosigkeit. Doch Stopp – nichts davon ist heute mehr gültig – trennen wir uns sofort von diesem Denken! Adieu altes Patriarchat. Die Strategie ist heute ein starkes Führungsinstrument. Willkommen in der Organisation 2022. Sie beschreibt die Art und Weise der Zielerreichung. Ziele wiederum orientieren sich am Unternehmenszweck. Damit die Zielerreichung gelingt, bedarf es Aufgaben.…
