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Controlling für Nicht-Controller Online (Webinar | Online)
Bedeutung des Controllings und die Rolle der Controller als Business-Partner des Managements Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und Controlling gestalten Abhängigkeiten und Überlappungen zwischen Buchhaltung und Controlling Kernfunktionen und -begriffe im Rechnungswesen (Controlling und Buchhaltung) Planung von Ergebnis, Finanzen, Cashflow Rechnung und Bilanz; Kennenlernen der eigenen Rolle und Einflussnahme bei diesen Themen Grundlagen der Kostenrechnung wie Profit-, Service-Center, Kostenstellen, Kostenarten, Umlagen und interne Verrechnung, Kalkulation Steuerungsinstrumente Budget, Monatsbericht, Abweichungsanalyse und Forecast sowie der Umgang damit Unterschied und Anwendung von Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnung; Quantitative und Qualitative Bewertung Bedeutung und Aussagekraft von Kennzahlen (KPIs – Key Performance Indicators) Eventdatum: 19.05.20 – 20.05.20 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: CA Akademie AGMünchner Str. 882237…
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Risikomanagement vs. Krisenmanagement – wer früher reagiert, den belohnt der Erfolg
Große Krisen kommen regelmäßig – Neuer Markt, Finanzmarkt und aktuell Corona. Kleinere und marktbezogene Einbrüche ereignen sich gleichfalls öfter als wahrgenommen. Aus Sicht eines Unternehmens können solche Ereignisse mit Blick in die Zukunft oft nicht spezifisch, aber trotzdem generell betrachtet und skizziert werden. In den Online-Nachrichten der FAZ vom 30. April wird darauf eingegangen, wie der vorausschauende Umgang mit der Corona-Krise bewertet wird: „In Deutschland zeigt der durch das Robert Koch-Institut erarbeitete nationale Pandemieplan deutlich: Die derzeitige Früherkennung ist nicht ausreichend und setzt nicht früh genug ein“. In der derzeitigen Krise wird offensichtlich – viele Geschäftsmodelle sind im Fokus eines guten Risikomanagements oft zu einseitig ausgerichtet oder extrem anfällig: kurzfristig,…
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Live-Webinar: Resilienz-Management in herausfordernden Zeiten (Webinar | Online)
Die Bewältigung der Corona-Pandemie bringt unsere Gesellschaft auf allen Ebenen an ihre Grenzen. Dabei ist jeder Einzelne von uns auf ganz unterschiedliche Weise gefordert. Wie erfolgreich wir mit einer solch außergewöhnlichen Situation umgehen, ist maßgeblich von unserer eigenen Resilienz abhängig. Resilienz wird dabei als die seelische Widerstandsfähigkeit definiert, persönliche Stress- oder Krisensituationen psychisch gesund zu bewältigen. Unser Resilienz Coach entwickelt mit Ihnen individuelle Strategien zur Verbesserung Ihrer Selbstwirksamkeit: Sie lernen Wege kennen, Ihre Kompetenzen und Ressourcen noch besser zu erschließen, um damit neue Handlungsmuster zur Krisenbewältigung zu entdecken. Seminarnutzen Sie erhalten zahlreiche, praktische Tipps zur Stärkung Ihrer persönlichen Resilienz. Sie lernen die Grundprinzipien kennen, wie Sie Ihr Erleben und Verhalten…
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Warum Strategiearbeit in der Krise wichtig ist
Vilfredo Pareto hat mit seinem gleichnamigen Prinzip wohl recht: „80% des Unternehmenserfolges hängen von 20% der Leistungen ab“. Das gilt mit hoher Wahrscheinlichkeit auch in Ihrer Organisation. Was das mit der krisengebeutelten Zeit zu tun hat, in der wir uns befinden? Sehr viel. In der Krise gilt es, genau diese 20% der Leistungen zu erkennen und davon so viel wie möglich und so gut wie es geht zu tun. Diese Leistungen entsprechen genau jenen, für die Sie einen echten Kundennutzen schaffen. Für die Ihr Kunde wirklich bereit ist, Geld auszugeben. Eine Krisenstrategie beinhaltet also ein schnelles Bestätigen oder Erkennen dieser wesentlichen Leistungen. Und ein Über-Bord-Werfen oder Einstellen der nicht wesentlichen…
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Jens Ropers über “Modernes Controlling ist beidhändig”
Dynamik, Agilität, VUCA – Begriffe, die das genaue Gegenteil sind von statisch, berechenbar, planbar, eindeutig und Sicherheit vermittelnd. Begriffe, die das alte Sprichwort „Das einzig Beständige ist der Wandel“ gerade auch in dieser Zeit wieder beonders aktuell erscheinen lassen. Jahrzehntelang wurden Unternehmensprozesse optimiert, mit Kennzahlen verhersehen und auf Ziele hin gesteuert. Im Vordergrund stand dabei der Effizienzgedanke. Man strebte eine hohe Qualität zu möglichst niedrigen Kosten an. In einem Fachbeitrag für die Wirtschaftszeitung formuliert der CA-Trainer und Partner Jens Ropers, dass modernes Controlling heute „beidhändig“ sein sollte. Es sollte weiterhin prozessorientiert sein, aber gleichzeitig sollte es auch den Umgang mit der Dynamik beherrschen. Der wesentliche Erfolgsfaktor für den Umgang mit…
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Resilienz – wenn nicht nur die Wirtschaft Unterstützung benötigt
Das Wort Resilienz ist in nahezu aller Munde. Was bedeutet denn Resilienz? Ist dies die neue Allzweckwaffe in der Krise? Was kann ich ganz persönlich mit Resilienz anfangen? Resilienz beschreibt die seelische Widerstandsfähigkeit angesichts psychischer Stresssituationen, hervorgerufen beispielsweise durch eine schwere körperliche Erkrankung, dem Verlust des Ehepartners oder einer drohenden plötzlichen Arbeitslosigkeit. Doch auch dann, wenn Sie sich nicht in einer persönlichen Krise befinden, erleben Sie vielleicht eine Differenz zwischen gewünschter und erlebter Realität. Ein solches „Problem“ – aus Controller-Sicht könnten wir von einer mentalen Soll-Ist-Abweichung sprechen – kann einen mehr oder weniger starken Leidensdruck auslösen. Unser Preis, den wir dafür zahlen, sind individuelles Leid oder Schmerz. Wir können nur…
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Online-Befragung: Digitalisierung und Datenarbeit – wo stehen wir?
Es ist nicht auszuschließen, dass eine Erkenntnis aus der Coronakrise lautet, wir müssen unsere Digitalisierung noch stärker vorantreiben. Auf Bundesebene, regional, aber auch auf Unternehmensebene. Dies gilt für die Infrastruktur, mögliche Anwendungsbereiche, aber auch für die Mitarbeiterqualifizierung. Unabhängig von der aktuellen Situation hat die QUNIS GmbH, gemeinsam mit den Partnern CA controller akademie, HEUSSEN, Liebich & Partner, WTS ITAX sowie ausgewählten Medien eine Umfrage gestartet, die Aufschlüsse über den aktuellen Stellenwert von Data & Analytics in den Unternehmen geben soll. Der Anspruch der Befragung: Als zentrale Studie im deutschsprachigen Raum untersucht the factlights 2020, inwieweit neue Formen von Datenarbeit und Analytics im Arbeitsalltag der Unternehmen Einzug gehalten haben. Welche Prozesse…
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Corona Service: Liquiditätssicherung für den Mittelstand
Die Welt befindet sich in einem historischen Ausnahmezustand. Neben den gesundheitlichen Ängsten geht es dabei auch um existenzbedrohende Risiken für viele Unternehmen und langfristige Folgen für unsere Weltwirtschaft. Im Sinne des magischen Finanzdreiecks (Liquidität, Stabilität und Rentabilität) kämpfen derzeit viele Firmen um die Sicherstellung der Liquidität, um eine drohende Insolvenz zu vermeiden. Vor allem in kleineren und mittelständischen Unternehmen (KMU) fehlt es dabei oft an Wissen und Kapazität, um die notwendigen Maßnahmen schnellstmöglich zu ergreifen. Kongeniale Nutzenstiftung, so könnte man die Entwicklung bezeichnen, die wir als CA controller akademie gerade erleben. Viele Unternehmen kennen uns als Seminaranbieter. Unser Asset ist, neben der didaktischen Kompetenz, das fachlich bezogenes Praxiswissen und die…
