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    PMO India Awards 2021

    PMO Global Alliance (PMOGA) India Community Hub under the inspiration of PMO Global Alliance (www.pmoga.world), the largest community of PMOs (Project, Program and Portfolio Management Offices) and PMO professionals with over 12,000 members from 110+ countries, launched the first edition of PMO India Awards (www.pmoawards.org/india) in October 2021. The objective of PMO India Awards is to acknowledge and celebrate the excellence and performance of PMOs and PMO Leaders in India. PMOGA India Hub is the local arm of PMO Global Alliance in the Indian subcontinent. The PMO India Awards is an initiative that will bring more visibility to the PMOs and how they can contribute to the successful delivery of the…

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    Wir werden hybrid – und erfolgreich!

    „Wir haben das Geld!“ – Sebastian, Gründer des Softwareunternehmens ACME-Teamsoft, genießt den Triumph, als er seinen Mitarbeitern die Neuigkeit verkündet: Für sein neues Produkt, eine Lagerhaltungssoftware für die Intralogistik, konnte sich das Unternehmen die Unterstützung eines Risikokapitalgebers sichern. Damit würden sie alle groß rauskommen, und ACME-Teamsoft würde ein ganz besonderes Kapitel seiner Erfolgsgeschichte aufschlagen. Nur Laura, die Teammanagerin, wirkt in dem Jubel nicht so ganz überzeugt. Sie hebt die Hand: „Dieses Projekt managen wir aber nicht mehr mit einem Tabellen-Sheet, oder?“ Unsere Projekte werden hybrid Auch später, beim Lunch mit ihrem Kollegen Phillip, wirkt sie eher nachdenklich als optimistisch. „Seit Gründung von ACME-Teamsoft arbeiten wir unsere Projekte mit der gleichen…

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    Unser erstes Hybrides Projekt

    Hybrides Projektmanagement – was bringt dir das? Diese Frage beantwortet unsere neue Blogpost-Reihe so unterhaltsam wie praxisnah. Du erfährst in unserer Erfolgsstory ganz konkret, was die Kombination aus klassischen und agilen PM-Methoden dir und allen beteiligten Rollen bringt. Die einzelnen Blogposts zeigen dir, wie Ressourcen mit KI-Unterstützung verteilt werden und Can Do ganz automatisch die Projekt-Balance hinsichtlich Qualität, Kosten und Zeitaufwand hält. Kurz: Es geht darum, wie deine Projekte dauerhaft erfolgreich werden … „Hybride Projekte schön und gut – aber was bedeutet das für die einzelnen Rollen der Projekte?“ So oder ähnlich fragen Interessenten, denen wir das Hybride Projektmanagement vorstellen. Klar: Wenn es darum geht, das Hybride Projektmanagement in einem Unternehmen zu etablieren,…

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    Projekt 2022

    Nach den letzten beiden herausfordernden Jahren erscheint es uns allen ja so, als bliebe nichts anderes, als mit Zweckoptimismus nach vorne zu blicken. Wir bei Can Do sehen das anders: Für uns ist 2022 ein aufregendes neues Jahr voller Möglichkeit, das uns und unseren Kunden im Projektmanagement weiteren Schub verleihen wird. Folge uns auf einen Ausblick! Zunächst aber ein persönliches Wort vom Can Do Team:Wir wünschen dir und allen, die dir wichtig sind, ein erfolgreiches, glückliches, rundum gelungenes und gesundes neues Jahr! Unseren Glückwünschen wollen wir auch gleich die Zusicherung anschließen, dass wir dich auch 2022 als kompetenter, zuverlässiger Software-Partner in deinem Projektmanagement unterstützen werden!  Das bringt 2022 deinem Projektmanagement Hybrides…

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    Frohe Weihnachten!

    Ein Kanban-Board statt einem Adventskalender? Meilensteine statt Geschenke? Agilität statt Besinnlichkeit? Soweit muss es nicht kommen … Wir wünschen erholsamen Abstand zum Tagesgeschäft. Es soll sie ja geben, die Projektleiterinnen und Projektleiter, die das Projektmanagement so verinnerlicht haben, dass sie es auch in ihren Alltag integriert haben. Und es ist ja auch wirklich nichts falsch daran, den Hausputz straff nach Epics zu organisieren oder bei der Frage "Wer räumt die Küche auf?" auf ungenutzte Ressourcen im Nachwuchs-Team hinzuweisen. Aber der große Geschenkekauf darf dann auch das letzte Großprojekt im Jahres-Portfolio sein … Willkommen in der ruhigen Zeit ohne Sprints! Auch Agilität braucht Pause Das gesamte Team von Can Do wünscht…

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    Was Ressourcenmanagement mit Nachhaltigkeit zu tun hat

    Nachhaltigkeit ist ein Projekt – ob im Rahmen der Corporate Sustainability oder bei der Bekämpfung der Erderwärmung als dem wohl größten gesamtgesellschaftlichen Projekt unserer Zeit. Nachhaltigkeit sollte aber auch der Aspekt sein, der deine Projekte im Projektmanagement-Alltag prägt. Erfahre, wie nachhaltiges PM mit einem guten Ressourcenmanagement funktioniert! Das Thema Nachhaltigkeit beschäftigt jedes Unternehmen – und in die Projektteams sowie Projektleitungen ist das Topic ebenfalls vorgedrungen. So behandelt auch "Projektmanagement aktuell" in der Ausgabe 4/2021 den Begriff "Nachhaltiges Projektmanagement". In diesem Beitrag soll es darum gehen, was der PM-Bestandteil Ressourcenmanagement zur Nachhaltigkeit  in deinem Unternehmen beitragen kann. Zunächst widmen wir uns kurz der Definition von Nachhaltigkeit. Nachhaltigkeit: viel mehr als Ökologie Stoppen der Erderwärmung, CO2-Reduzierung und…

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    Can Do und sein Risikomanagement

    Was ist das Schönste an einem Projekt? Ganz klar: ein erfolgreicher Abschluss! Und was ist für dich im Projektmanagement das Zweitschönste? Genauso klar: ein ganz frisches Projekt, das deiner Planung harrt! Wir sagen dir, wie du Risiken von Anfang an meidest. In diesem Moment ist alles möglich: Du hast Dir das „Go!“ für dein neues Projekt geholt und bist hoch motiviert. Nun öffnest du deine Projektmanagement-Software oder Excel (ernsthaft?) und beginnst mit der konkreten Planung … Halt! Jetzt ist genau der optimale Zeitpunkt, um nochmal innezuhalten. Denn, wie gesagt: Genau jetzt ist alles möglich, und zu „alles“ gehören leider auch Fehler, Stolpersteine und Risiken im Projektmanagement (und im Hybriden Projektmanagement).…

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    Can Do und Jira®: Best Practice

    Das Team arbeitet agil, die Projektleitung klassisch – und fertig ist das Hybride Projektmanagement! Ganz so einfach ist es aber dann doch nicht. Wie sich Hybrides Projektmanagement in einem Unternehmen mit „idealer Projektwelt“ darstellt, erklären wir in diesem Beitrag. Die grundsätzliche Aufteilung im Hybriden Projektmanagement mit dem Projektmanagement Tool Can Do und Jira® ist klar: Die einzelnen Projekt-Teams arbeiten agil und nutzen weiter Jira®, während das Projektmanagement die Daten aus Jira® – automatisiert angeliefert – im klassisch strukturierten Umfeld von Can Do auswerten und weiterverarbeiten kann. Die Realität in Unternehmen sieht aber deutlich heterogener aus: Es gibt nicht nur ein Team mit ein paar Mitarbeitern und eine Projektleiterin, sondern zahlreiche…

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    Ist mein hybrides Projekt noch wirtschaftlich?

    Agile Projekte sind motivierend für deine Teams, fördern Motivation und Kreativität und machen meistens auch noch Spaß. Aber was ist mit den harten Fakten im Projektmanagement, mit denen du dich eben auch auseinandersetzen musst – etwa der Wirtschaftlichkeit? Das Hybride Projektmanagement gibt Antworten. Hybrides Projektmanagement, wie es die PM-Software Can Do beherrscht, bringt beide Projektwelten zusammen: Während die einzelnen Teams agil tätig sind und ihre gewohnte Software – meist Jira® – einsetzen, bleibt das Projektmanagement klassisch orientiert und kann sich dank Can Do aus einer umfangreichen Toolbox bedienen, die ihm die harten Fakten zugänglich machen. Funktionen wie ein KI-gestütztes Ressourcenmanagement, Kapazitätsplanung, Risikobewertung oder auch die Wirtschaftlichkeit eines Projekts sind für…

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    PM-TOOL MEETUP21 – Nachlese

    Das PM-TOOL MEETUP21 von SERVIEW war für uns ein voller Erfolg: Auf dieser digitalen Messe hatten wir Gelegenheit, zahlreichen Projektmanagern/-innen die Vorzüge des Hybriden Projektmanagements zu erläutern. Interessante Kontakte, konstruktiver Austausch und eine gelungene Websession: Das MEETUP hat uns richtig Spaß gemacht! Für alle, die nicht dabei sein konnten, haben wir an dieser Stelle die Videos zur Websession. Virtuelle Messen haben unbestreitbar ihre Vorzüge, und das MEETUP21 hat viel aus den digitalen Möglichkeiten gemacht. Ein digitales Meetup hat aber auch den Nachteil, dass es dann zeitlich vielleicht doch nicht in den Büroalltag passt – und die Teilnahme an einer virtuellen Messe ist schneller vergessen als die Reise zu einer Präsenzmesse.…

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