Zwei kritische Fragen an Manager*innen: Verbringen Sie weniger als 40% der Arbeitszeit in Meetings? Und liefern mehr als 60% der Meetings greifbare Ergebnisse, die auch umgesetzt werden? Wenn Sie beide Fragen mit Ja beantworten konnten, gehört Ihr Unternehmen zu denen, die bereits eine einigermaßen funktionierende Meeting-Kultur entwickelt haben. Glückwunsch! Falls nicht, brauchen Sie nicht zu verzweifeln, denn erstens sind Sie in guter Gesellschaft und zweitens ist es gar nicht so schwer, die Meeting-Kultur nachhaltig zu verbessern. Allerdings braucht es konsequentes Vorgehen in Planung, Durchführung und Nachbereitung eines Meetings sowie bei der kontinuierlichen Kulturentwicklung. Laut einer Studie von Porter und Nohria verbringen CEOs 72% ihrer Zeit in Meetings. Für Mittelmanager ist…