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Neue Deltek Clarity-Studie: Architektur- und Ingenieurbüros in EMEA und APAC erkennen, dass die digitale Transformation entscheidend ist, um den Marktanteil zu halten
Der Deltek Clarity Architecture & Engineering Report zeigt, dass die digitale Transformation der Schlüssel zum Unternehmenserfolg sein wird, auch wenn die Unternehmen mit personellen Herausforderungen und geringeren Margen konfrontiert sind. Trotz des digitalen Fortschritts sind die Unternehmen jedoch eher zurückhaltend in ihrer Zuversicht, die digitale Reife in den nächsten fünf Jahren zu erreichen. Ein globaler Fachkräftemangel führt außerdem dazu, dass Unternehmen in die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter investieren. Ein neuer Bericht von Deltek, dem weltweit führenden Anbieter von Software und Lösungen für projektbasierte Unternehmen, hat ergeben, dass die Architektur- und Ingenieurbranche (A&E) die digitale Transformation zwar als wichtig erachtet, die Fachleute in den Unternehmen sich…
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Drei KPIs, die Sie in Projekten messen sollten
Key Performance Indicators (KPIs) haben sich in zahlreichen Branchen zum strategischen Instrument entwickelt. Die Liste der KPIs ist lang und kann individuell bestimmt werden – je nachdem, um welche Branche es sich handelt oder in welchen Geschäftsbereichen sie eingesetzt werden sollen. Für Consulting- und Engineering-Unternehmen und ihre Projekte stehen eine Vielzahl von KPIs zur Verfügung. Nicht alle sind für jeden Projekt-Dienstleister von gleicher Relevanz. Entscheidend ist es, bereits im Vorfeld die richtigen KPIs für ein Projekt zu identifizieren und zu überwachen. Nur dann kann ein Projekt-Dienstleister den gewünschten Mehrwert erzielen. Für unser Whitepaper „Mit den richtigen KPIs zum erfolgreichen Projektgeschäft“ haben wir die sieben wichtigsten KPIs für Consulting- und Engineering-Unternehmen…
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Projekt-KPIs sind auch für Ihr Dienstleistungsunternehmen wichtig!
Für die Bewertung eines Projekt-Dienstleisters und seiner Position im Wettbewerb gelten verschiedene Kriterien. Genau bestimmen lassen sich die unterschiedlichen Faktoren allerdings nur anhand von genauen Messwerten. Key Performance Indicator (KPI) gelten als wichtiges Instrument, um die Position eines Consulting-Unternehmens zu bestimmen. Um den Erfolg und/oder die Performance zu messen, werden KPIs inzwischen in den meisten Geschäftsbereichen für nahezu alle anfallenden Projekt-Aufgaben verwendet. Je nach Art und Umfang des Projektes stehen unterschiedliche KPIs zur Verfügung. Sie bieten in jedem Projektabschnitt einen genauen Überblick über den Verlauf, den Ressourceneinsatz und nicht zuletzt die Profitabilität. In unserem Whitepaper „Mit den richtigen KPIs zum erfolgreichen Projektgeschäft“ geben wir Ihnen einen Überblick über die sieben…
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Deltek Clarity Bericht zur Architektur- und Ingenieurindustrie 2020
Digitale Trends machen auch vor der Architektur- und Ingenieurbranche (A&E) nicht halt. IoT, BigData und Künstliche Intelligenz (KI) werden die Prozesse von Architektur- und Ingenieurbüros in den kommenden Jahren nachhaltig verändern. Das belegt auch der Deltek Clarity Architecture & Engineering Report 2020. In der Studie werden Benchmarks, Branchentrends und Marktaussichten untersucht und Zukunftstrends identifiziert. Aus dem internationalen Gesamtbericht haben wir die Ergebnisse für den deutschen A&E-Markt extrahiert und für Sie aufbereitet. Die Studie zeigt, wie Organisationen in Deutschland neue Technologien adaptieren, um in einem wettbewerbsorientierten Markt zu bestehen und zu wachsen. Der Bericht konzentriert sich auf wesentliche Aspekte, die die deutsche A&E-Branche bewegen. Bei den Technologietrends z. B. sehen aktuell…
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Die 10 wichtigsten Schritte für Consultants in 2021
Beratungsunternehmen müssen gerade jetzt die Grundlage für langfristigen Erfolg in einem durch COVID-19 und die Digitalisierung veränderten Marktumfeld legen. Lesen Sie dazu das aktuelle Whitepaper von Deltek mit 10 Schritten für Consultants in 2021. Angesichts der Corona Pandemie musste sich die Consulting Branche in den zurückliegenden Monaten neu orientieren. Geschäftsmodelle und Prozesse wurden komplett neugestaltet und digitalisiert. Es zeichnet sich ab, dass die Veränderungen des Marktumfelds von Dauer sein werden und viele Unternehmen daraus Nutzen ziehen wollen. Als Hilfe dazu haben wir ein Whitepaper verfasst, in dem wir 10 wichtige Schritte für Beratungsunternehmen für das Jahr 2021 beschreiben. Dazu zählen beispielsweise Verbesserungen in der Kommunikation, Effizienzsteigerungen durch neue Prozesse und…
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Best-Practice-Empfehlungen für das Finanzmanagement
Architektur-, Ingenieur- und Beratungsunternehmen navigieren in der derzeitigen Pandemie durch schwieriges wirtschaftliches Fahrwasser. Insofern agieren ihre Finanzteams unter enormem Druck. Der Zufluss von Mitteln wird unterbrochen, Probleme in Lieferketten können die Erfüllung von Aufträgen behindern, und die Margen schrumpfen von Tag zu Tag. Und die Umstellung auf flexible oder Remote-Arbeitsprozesse stellt selbst alltägliche Abläufe in den Unternehmen auf den Kopf. Wie stellen Sie also Ihren Finanzbereich auf das derzeitige ökonomische Klima ein? Und wie können Sie die neuen Herausforderungen sicher und effektiv meistern? In unserem Webinar am 22.01.2021 um 14 Uhr, geben wir Ihnen Best Practice Tipps über ein kluges und solides Finanzmanagement gesammelte aus unserer langjährigen Branchenerfahrung. Diese Tipps…
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Drei Kernkomponenten für ein erfolgreiches ERP-Projekt
Im heutigen, wettbewerbsintensiven Marktumfeld spielen die Stabilität und Zuverlässigkeit von ERP-Systemen und Projektmanagement-Tools eine entscheidende Rolle für den Erfolg – oder das Scheitern – eines Unternehmens. Die meisten Unternehmen nutzen ein Tool für ihr Ressourcenmanagement, sei es ein umfangreiches ERP-System oder dedizierte Professional Services Automation Software (PSA), mit unterschiedlichem Erfolg. Ein geeignetes Tool für Ihr Ressourcenmanagement ermöglicht Ihnen allerdings detaillierte Einblicke in alle Bereiche Ihres Unternehmens. Sie können damit fundierte, strategische Entscheidungen auf der Basis aussagekräftiger Informationen treffen und Vorteile im Wettbewerb erzielen. Deshalb investieren viele zukunftsorientierte Unternehmen in neue ERP-Projekte, die ihnen einen Vorsprung vor ihren Mitbewerbern verschaffen sollen. Es ist allerdings kein Geheimnis, dass solche Projekte erhebliche Zeit…
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WEBINAR: Erfolgreiches Finanzmanagement in 4 Schritten
Erfolgreiches Consulting ist keine Zauberei. Allerdings setzt die aktuelle Situation durch die Pandemie, der gestiegene Bedarf für mobiles Arbeiten, schärferer Wettbewerb und die höheren Anforderungen der Kunden vielmals die Margen unter Druck. Die zeit- und budgetgerechte Durchführung von Projekten – gepaart mit effizienten Arbeitsprozessen im Finanzbereich – sind aber der Schlüssel zu profitablen Kundenprojekten. In unserem Webinar am 22.01.2021 um 14 Uhr, geben wir Ihnen Best Practice Tipps über ein kluges und solides Finanzmanagement gesammelte aus unserer langjährigen Branchenerfahrung. Diese Tipps zeigen: welche Schlüsselprozesse für einen reibungsloseren Betrieb im Finanzbereich nötig sind; wie Sie Ihr Umlaufvermögen am besten steuern können; unsere Vorschläge für Maßnahmen zur Finanzüberwachung. Melden Sie sich jetzt…
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Auswirkungen der Pandemie auf das Geschäftsmodell
Als die Weltgesundheitsorganisation den Ausbruch des Coronavirus erstmals zur Pandemie erklärte, wurden Firmen jeder Größenordnung in Architektur, Ingenieur- und Bauwesen (AEC) in eine Transformationsphase gedrängt. Dies führte zu einem schnellen Wandel aller bestehenden Geschäftsabläufe und stellte Daten und Menschen erneut in den Mittelpunkt. Werden Unternehmen die gewonnenen Erkenntnisse nutzen, um die Art und Weise, wie sie arbeiten und Projekte abschließen, nachhaltig zu optimieren? In unserem jüngsten Webinar „Lessons From the Pandemic: AEC Leaders’ Insights“ (Lehren aus der Pandemie: die Erkenntnisse führender AEC-Unternehmen) haben wir Vorträge von Matt Harper, ITC Director bei dem multidisziplinären Auftragnehmer Erith, sowie von Michael Ibbeson, Direktor bei der auf Ingenieurbau spezialisierten Firma Structa gehört. Vor dem…
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Wie Consulting-Firmen die zahlreichen Klippen des Projektgeschäfts umschiffen und zu Siegern werden – eine ultimative Anleitung
Außergewöhnliche Projekte, die eine hohe Rendite bringen und die Reputation steigern, sind der Wunschtraum jedes Consulting-Unternehmens. Die Realität sieht oft ganz anders aus, denn das Projekt-Geschäft ist von einem harten Wettbewerb geprägt. Hinzu kommen vielfältige Herausforderungen sowie außergewöhnliche Ereignisse, die bestehende Planungen über den Haufen werfen können. Damit müssen sowohl die Einzelkämpfer der Beratungsbranche als auch die Spezialisten-Teams internationaler Beratungshäuser jederzeit rechnen. Oberstes Ziel eines jeden Beraters ist es, den Kunden mit erfolgreichen Projekten glücklich zu machen. Dafür gilt es, bestehende Probleme zu lösen sowie vereinbarte Zeit- und Budgetpläne einzuhalten. Das bringt am Ende des Tages hervorragende Referenzen, die nicht selten in Neu- und Wiederholungsgeschäften münden. Schöne Aussichten, die auf…
