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Kündigungsgründe: deshalb kündigen Arbeitnehmer.
Als Führungskraft gehört es zu den unangenehmsten Überraschungen, wenn gute Mitarbeiter*innen kündigen. Dabei ist die Kündigung in den seltensten Fällen spontan, sondern schon über einen längeren Zeitpunkt »in Arbeit«. Um als Frau im Business erfolgreich zu sein, gehört die Kommunikation mit den Mitarbeitern zu den wichtigsten Aufgaben. Wie Kommunikation auf Augenhöhe funktioniert, weiß Expertin Gaby S. Graupner. Kündigungswelle und Arbeitskräftemangel In den USA kündigen monatlich 4 Millionen Menschen ihren Job (lt. Statista). Und auch in Deutschland verlassen viele qualifizierte Mitarbeiter*innen ihre Unternehmen. Zeitenwende Pandemie – bedeutet für Arbeitgeber, dass ihre Mitarbeiter ihre Prioritäten neu geordnet haben. Die Ansprüche haben sich geändert und als Führungskraft stellt sich die Herausforderung auf diese…
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Business-Online-Live-Webinar: das Webinar für Frauen im Business
Erfolgreich zu sein, ist im Businessalltag tagtäglich eine große Herausforderung. Die Anforderungen an Business-Frauen oder weibliche Führungskräfte verändern sich im Minutentakt. Unpopuläre Entscheidungen wie Budgetkürzungen und Preiserhöhungen müssen kommuniziert werden. Mit den richtigen Taktiken und Kommunikationstipps fällt dies leichter, weiß Expertin Gaby S. Graupner. Die Tipps zu diesen und anderen Themen teilt sie gemeinsam mit anderen Expertinnen in der »Online Live Masterclass: Ladys – Schluss mit der zweiten Reihe«. Die Masterclass ist ein Online-Live-Event, das über 4 Wochen stattfindet. In jeder Woche werden verschiedene Themen behandelt, die für den Erfolg als Frau im Geschäftsleben wichtig sind. Die Teilnahme ist von jedem Ort der Welt und zu jeder Zeit, möglich. Um…
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Frauen-Power-Abend: das Online-Event für Frauen im Business am 15.09.2022
. Die Expertinnen der Online Masterclass: “Ladys – Schluss mit der zweiten Reihe” veranstalten am Donnerstag, den 15.09.2022 ihren 2. Frauen-Power-Abend. Nach dem großen Erfolg des ersten Abends anlässlich des Weltfrauentags bietet auch die 2. Ausgabe des Events spannende Themen für weibliche Führungskräfte. Weibliche Führungskräfte stehen vor vielen Herausforderungen. Die aktuellen Zeiten erfordern mehr Flexibilität und eine bessere Präsenz als Führungskraft. Fachkräftemangel, ständige Veränderungen, Inflation sind nur einige der Kittelbrennfaktoren, die Frauen in Führungspositionen beschäftigen. Die Expertinnen der Online Masterclass: “Ladys – Schluss mit der zweiten Reihe” unterstützen mit Begeisterung Frauen dabei, ihre Ziele zu erreichen und wissen um die größten Herausforderungen. Beim Frauen-Power-Abend teilen 5 Expertinnen ihre Tipps unter…
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Netzwerken: 3 Tipps für weibliche Führungskräfte
Netzwerken: ein Thema, welches sowohl im beruflichen als auch privaten Bereich eine große Bedeutung hat. Die richtigen Kontakte haben, kann der Schlüssel zum Traumjob sein, uns wichtige Informationen und vor allem Austausch mit anderen liefern. Dennoch fällt vielen das richtige Netzwerken schwer oder sie geben dem Thema zu wenig Bedeutung. Aus diesem Grund spielt das Thema im Seminar “Ladys – Schluss mit der 2. Reihe – Erfolgreich als weibliche Führungskraft” eine große Rolle. Die Expertin für Erfolgsnetzwerke Dr. Magda Bleckmann (https://www.magdableckmann.at/) weiß um die Wichtigkeit und den Nutzen guter Netzwerke. Und auch, dass es vor allem Frauen schwerfällt, diese Netzwerke herzustellen und zu pflegen. Welche Vorteile hat Netzwerken für Frauen…
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Ziele definieren: Warum Ziele für erfolgreiche Teams entscheidend sind.
Persönliche und berufliche Ziele zu definieren ist ein entscheidender Erfolgsfaktor, der nicht nur dafür sorgt, dass Teams und Einzelpersonen motivierter sind – bei Konflikten dienen klare Ziele auch als Schiedsrichter. Expertinnen des Seminars “Ladys – Schluss mit der 2. Reihe – Erfolgreich als weibliche Führungskraft” setzen auf das Definieren von Zielen als ersten Schritt in Mediationen. Das Reflektieren, ob das aktuelle Handeln dem Erreichen des Ziels dient, hilft Teams besser zusammenzuarbeiten und Konflikte schneller zu lösen. Ziele finden sich in allen Lebensbereichen. Grundlegend unterscheidet man persönliche Ziele, Unternehmensziele oder Staatsziele. (https://de.wikipedia.org/wiki/Ziel) Allen gemeinsam: sie helfen dem Einzelnen, dem Team oder dem ganzen Unternehmen Projekt erfolgreich umzusetzen und die richtigen Maßnahmen…
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Kennst Du Deinen Führungsstil?
Jede (weibliche) Führungskraft führt anders. Zwischen drei und neun unterschiedliche Stile finden sich in der einschlägigen Literatur. Unumstritten ist, dass der Führungsstil entscheidend zum Erfolg der Führungskraft und des Unternehmens beiträgt. Umso wichtiger ist es also, den eigenen Führungsstil zu kennen und zu optimieren. Die Expertin Gaby S. Graupner hat einen Führungsstile-Check entwickelt, der dabei hilft, den eigenen Stil zu erkennen und zu nutzen. Unter Führungsstil versteht man die “Art und Weise, mit der eine Führungskraft ihre Führungsaufgaben wahrnimmt und ihre Führungskompetenzen ausübt.” (Wikipedia) Dabei hat jeder Mensch einen ganz individuellen Führungsstil. Zudem sollte dieser immer noch zum Unternehmen, der Situation und den jeweiligen Mitarbeiter:innen passen. Welcher Führungsstil ist ideal?…
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Richtig Delegieren als Führungskraft – Tipps von Expertinnen
“Ich habe einfach zu viel zu tun” – diesen Satz hören die Expertinnen des Seminars “Ladys – Schluss mit der 2. Reihe – Erfolgreich als weibliche Führungskraft” immer wieder von weiblichen Führungskräften. Die Lösung: delegieren von Aufgaben, um so selbst den Schreibtisch und den Kopf wieder freizubekommen für strategische Aufgaben. Doch häufig endet der Versuch, Aufgaben zu delegieren darin, dass die Führungskraft mehr Arbeit als vorher hat. Wie das passiert? Durch Rückdelegation. Richtig delegieren erfordert Übung. Viele Führungskräfte tendieren dazu, Aufgaben selbst zu erledigen. Die Gründe dafür sind vielfältig. Oft sind sie der Ansicht, es geht schneller (und besser) es selbst zu machen. Oder es dauert einfach zu lange, bis…
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Sommer Business Outfit: 3 Tipps für weibliche Führungskräfte
Kaum steigen die Temperaturen über 30 Grad, ist bei vielen der Business-Dresscode vergessen. Doch die Professionalität hat keine Sommerpause. Das richtige Business Outfit ist auch ein Thema des Seminars “Ladys – Schluss mit der 2. Reihe – Erfolgreich als weibliche Führungskraft”. Die Image- und Personal-Branding-Expertin Elisabeth Motsch verrät, wie weibliche Führungskräfte auch inmitten der nächsten Hitzewelle im Büro einen stilvoll auftreten. Auch wenn in vielen Branchen der Dresscode lockerer geworden ist – überflüssig ist er auf keinen Fall. Je heißer es ist, umso schwerer fällt die morgendliche Kleidungswahl. Doch luftige Shorts und Flip-Flops gehören ebenso wie Spaghettiträger und Mini-Röcke nicht ins Büro. Das Sommer Business Outfit muss professionell wirken und…
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Vorbildfunktion: So wirst Du als Führungskraft zu einem guten Vorbild
Die ersten Vorbilder jedes Menschen sind in der Regel die Eltern. Diese werden als Autoritätspersonen wahrgenommen und deren Verhalten nachgeahmt. Laut Definition ist ein Vorbild eine Person, die als richtungsweisendes Muster angesehen wird. Statt der Eltern sind es im späteren Berufsleben dann die Führungskräfte, an denen sich die Mitarbeiter orientieren. Die Expertinnen des Seminars “Ladys – Schluss mit der 2. Reihe – Erfolgreich als weibliche Führungskraft” wissen, wie Führungskräfte ihre Vorbildfunktion gezielt einsetzen können. Zu den größten Verantwortungen einer Führungskraft gehört die Vorbildfunktion. Doch was genau bedeutet es, diese Vorbildfunktion als Frau in der Führung umzusetzen? Vorbildfunktion ist keine Gleichmacherei »Heißt das, ich muss jetzt um 8 Uhr anfangen, wie…
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Mitarbeiterbindung: durch Wertschätzung zu einem starken Team
Arbeitskräftemangel! Das Wort ist in aller Munde und für Unternehmer ein reales Problem. Laut der Bundesagentur für Arbeit fehlen in Deutschland 1,2 Mio Arbeitskräfte – das entspricht in etwa der Einwohnerzahl von Köln. Mitarbeiter zu halten, ist für Führungskräfte eine fundamentale Aufgabe. Nach der Corona-Krise ist die Wechselbereitschaft von Mitarbeitern immens und auch die Punkte, die ein Unternehmen für die Mitarbeiter attraktiv machen, haben sich geändert. Was brauchen Mitarbeiter, um sich an ein Unternehmen zu binden? Zur Mitarbeiterbindung und Mitarbeitergewinnung setzen Unternehmen vor allem auf diese Punkte: Höhere Bezahlung, Attraktiveres Arbeitsumfeld und Nachhaltige Mission des Unternehmens. Gerade beim Fachkräftemangel, der ca. 70 % ausmacht, haben diese Punkte eine gewisse…