• Software

    Energie- und Wasserversorgung Rheine GmbH setzt auf SCANAGY Projekt

    Erfolgreiches Projekt zur Verknüpfung der Wirtschaftsplanung mit einer vertrieblichen Deckungsbeitragsrechnung im EDM-System Die Energie- und Wasserversorgung Rheine GmbH (EWR) setzt auf SCANAGY Projekt, die modulare Steuerungs- und Managementsoftware der EnergieMarkt Beratungsgesellschaft mbH (emb). Im Rahmen eines bereichsübergreifenden Projektes baut der Energieversorger derzeit in seinem EDM-System eine vertriebliche Deckungsbeitragsrechnung auf, deren Daten mit der Wirtschaftsplanung verknüpft werden. Die Motivation der EWR gleicht dabei der vieler kleinerer und mittlerer Energieversorger: Neben dem Vertriebs-EDM wurden bislang Plan- und Ist-Daten aus unterschiedlichen Quellsystemen in zahlreichen Excel-Tabellen für die Wirtschaftsplanung zusammengeführt und aufbereitet. Um diese Bruchstellen im Datenmanagement zu vermeiden, wurde die vorhandene Systemlandschaft konsequent an bestehende Prozessabläufe orientiert weiterentwickelt, um einheitliche Datensätze zu implementieren…

  • Finanzen / Bilanzen

    Steuerungs- und Managementsoftware für die Führungsebene

    Mit ihrer neuen Marke SCANAGY führt die EnergieMarkt Beratungsgesellschaft mbH (emb) ihre langjährige Beratungs- und Dienstleistungskompetenz zusammen. Die modulare Steuerungs- und Managementsoftware liefert Führungskräften in der Energiewirtschaft, der kommunalen Verwaltung und allen sonstigen mittelständischen Unternehmen Standards und Methoden zur einheitlichen Themenstrukturierung und                        -steuerung. Als erstes Management-Modul bietet SCANAGY Projekt eine 360-Grad-Sicht auf alle laufenden Projekte. Daniel Knipprath, Geschäftsführer der emb, war es dabei wichtig, der Führungsebene ein eigenes praxisorientiertes Werkzeug für ein erfolgreiches Projektmanagement zur Verfügung zu stellen: „Aus unserer langjährigen Branchenerfahrung wissen wir, dass eine umsichtige Projektsteuerung die Königsdisziplin ist. Oft sind die eingesetzten marktführenden Managementsysteme zu ‚mächtig‘, um Struktur und Transparenz in die tägliche Umsetzungsarbeit zu bringen. Nicht…