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Transformation erfolgreich gestalten – Spiral Transformation mit Teamentfaltung als Kern Ihrer Transformation
Sie stehen vor großen Herausforderungen, oft ausgelöst durch Ihr dynamisches und komplexes Umfeld. Ziel Ihrer Transformation ist es, einen fundamentalen Wandel, möglichst vor Ihren Wettbewerbern, zu realisieren und Ihr Unternehmen so zu befähigen, mit einem disruptiven, herausfordernden Umfeld als Treiber umzugehen. Ihre Transformation ändert, was Ihr Unternehmen ist. Bei der Transformation wird Ihre „Being”-Seite verändert. Transformation impliziert einen Wandel von einer Art des Seins zu einer anderen Art des Seins. Das ist etwas GROSSES. So wie aus einer Raupe ein Schmetterling wird. Ihre Organisation wird auf eine neue Ebene gehoben. Ihre Transformation ist Ihre Antwort auf den spürbaren Marktdruck. Mit mehr Anpassungsfähigkeit bleiben Sie zukunftsfähig. Wie lässt sich Ihr Wandel erfolgreich gestalten?…
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Sieben Prinzipien für erfolgreiche Transformationen – für das „evolven“ von Organisationen mit & für Menschen
Der Schlüssel für eine erfolgreiche Entwicklung & Transformation Ihrer Organisation liegt in der Anerkennung und Anwendung bestimmter Prinzipien. Dies haben wir auf unserer Reise durch die vielfältige Unternehmenslandschaft gelernt. Wir haben zahlreiche Organisationen in ihren Transformationsprozessen begleitet und wertvolle Erfahrungen gesammelt. Die sieben Transformations-Prinzipien sind das Ergebnis dieser Erkenntnisse und reflektieren unsere Überzeugung, dass ihre Beachtung die Chance auf einen gelungenen Wandel beträchtlich erhöhen können. Lassen Sie uns gemeinsam eintauchen und entdecken, wie diese Prinzipien dazu beitragen können, Ihre Organisation auf dem Weg zu nachhaltigem Erfolg zu unterstützen. Wichtig für das Verständnis ist unsere Grundannahme, dass eine Organisation keine Maschine ist, die nur gewartet werden muss, um zu funktionieren. Sie ist ein lebendiger Organismus, mit…
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Psychologische Sicherheit – Stärker führen, indem man menschlicher ist
Viele sprechen von „psychologischer Sicherheit“ – aber was ist das eigentlich, und warum ist sie unverzichtbar? Darum geht es im folgenden Beitrag. Außerdem geben wir Dir wertvolle Tipps, was Du konkret tun kannst, um sie in Deinem Umfeld zu stärken. Psychologische Sicherheit – was ist das? „Psychologische Sicherheit“ mag wie ein akademisches Konstrukt klingen, doch selbst wenn Du Dich damit noch nicht beschäftigt hast, kennst Du das Gefühl. Denk an die Meetings und Gespräche zurück, an denen Du in letzter Zeit beteiligt warst: Hast Du Dich sicher gefühlt, deine Meinung offen zu teilen, auch wenn die Mehrheit im Raum das anders gesehen hat? Konntest Du vermeintlich „dumme“ Fragen stellen, ungewöhnliche…
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Diversity Management als Schlüssel für eine inklusive Zukunft
In einer Welt, die von Vielfalt geprägt ist, sollte auch unser berufliches und gesellschaftliches Umfeld eine bunte Mischung unterschiedlicher Perspektiven, Hintergründe und Talente widerspiegeln. Doch allzu oft stehen uns unbewusste Vorurteile und strukturelle Barrieren im Weg. Auf dieser Reise werden wir erkunden, wie Diversity Management als kraftvolles Werkzeug fungiert, um diese Hindernisse zu überwinden und eine Welt zu schaffen, in der gleiche Chancen für alle selbstverständlich sind. Die Realität erkennen Die Reise beginnt damit, die Realität zu erkennen – ein Schritt, der oft übersehen wird. Diversity Management hilft Menschen und Unternehmen, strukturelle Diskriminierung zu identifizieren. Nur wenn wir die vorhandenen Ungleichheiten sehen, können wir Maßnahmen ergreifen, um sie zu überwinden.…
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Transforming Meetings® – Meetings neu gestalten: Effektive Strategien für inspirierende Zusammenkünfte
Wie oft fühlen Sie sich nach einem Meeting frustriert und denken, dass es einfach Zeitverschwendung war? Wie oft halten sich Leute zurück, weil sie glauben, ihre Meinung zähle eh nicht? Wir alle kennen das, aber es gibt einen Weg, wie Meetings effektiver werden können. Es stimmt, es gibt viele Tipps und Tricks, um Meetings zu verbessern, aber sind wir ehrlich: Vieles sind dann doch Lippenbekenntnisse. Sicher, wir haben jetzt oft eine Agenda, Moderator:innen, und Zeitlimits – all das verbessert die Struktur. Aber was ist mit dem eigentlichen Austausch? Was wirklich zählt, ist die Art und Weise, wie wir miteinander denken und kommunizieren. Meetings sollten nicht nur Informationen austauschen, sondern echten Dialog ermöglichen, um neues…
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Das ideale Ökosystem für erfolgreiche Projekte
Projekte sind lebendige Organismen – sie entwickeln sich dynamisch, sind anpassungsfähig und erfordern ein Umfeld, in dem sie gedeihen können. Anders als ein mechanistisches System oder eine Maschine, bei der einzelne Zahnräder starr ineinandergreifen, sind Projekte geprägt von einem Zusammenspiel vieler lebendiger Elemente. Das richtige Ökosystem aus „Boden, Wasser, Luft, Licht, Vielfalt und Pflege“ ist entscheidend, um gesundes Wachstum zu ermöglichen. Schauen wir uns die Bestandteile eines solchen „Projekt-Ökosystems“ genauer an: 1. Klare Ziele und Visionen – Die stabilen Wurzeln Die Wurzeln einer Pflanze geben ihr Halt und versorgen sie mit Nährstoffen. In Projekten stehen sie sinnbildlich für eine klare Zielsetzung und Vision. Sie schaffen die Grundlage für Stabilität und…
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Wie Ihr Projekt auch in herausfordernden Zeiten zum Erfolg wird – evolve your project*
Frau Meier, eine erfahrene Projektleiterin, übernahm die Leitung eines Projekts, das die Einführung eines neuen ERP-Systems umfasste. Was anfangs nur wie eine technische Herausforderung schien, entwickelte sich bald zu einer komplexen Situation mit tiefgreifenden Spannungen. Schon nach wenigen Wochen wurde klar, dass es weniger um die Technologie ging, sondern um die Menschen und Prozesse im Unternehmen: Widerstände im Team: Einige Teammitglieder hatten Angst, durch die Systemeinführung ersetzbar zu werden, und hielten wichtige Informationen zurück. Unklare Rollen und Verantwortlichkeiten: Die Teammitglieder wussten nicht genau, wer für welche Aufgaben zuständig war, was zu doppelter Arbeit und Missverständnissen führte. Fehlende Unterstützung aus dem Management: Das Steering Committee hatte zwar die Entscheidung für das…
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Mit Dialog die Menschen in Veränderungsprozessen nachhaltig beteiligen
Unsere Veränderungsvorhaben greifen häufig zu kurz und haben oft unbeabsichtigte Nebenwirkungen. Warum? Neben einer Welt, die immer komplexer zu werden scheint, besteht heutzutage ein wesentliches Problem darin, dass wir die Welt stark fragmentiert wahrnehmen, also nur einzelne Phänomene isoliert betrachten und nicht die ganzen Zusammenhänge und Wechselwirkungen betrachten. Ein wirksamer Weg zur Lösung dieses Problems ist die dialogische Einbeziehung aller Beteiligten in einen Transformationsprozess, um deren Erfahrung und Perspektive mit zu berücksichtigen. Somit können wir die kollektive Intelligenz aller Betroffenen nutzen. Warum dialogisch? Im Dialog, wörtlich übersetzt: Sinn fließen lassen, kann man sich selbst und den anderen beim Denken zuhören und dabei Vorurteile sowie Fehleinschätzungen aufdecken und weitere Perspektiven in die eigene Position und das eigene…
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Die Kraft der kleinen Schritte
Mit der Kraft der kleinen Schritte eine nachhaltige Transformation umzusetzen sieht längst nicht so sexy aus, wie die großartigen Hochglanz-Programme die oft in Organisationen die entscheidende Veränderung bringen sollen … und in den meisten Fällen kläglich scheitern und in der Versenkung verschwinden. Trauen Sie sich, in kleinen Schritten einen anderen Weg zu gehen? Change und Transformation sieht von außen oft groß und bedeutend aus. Je nach Berater oder Methode bunt, mit tollen Titeln. So sexy ist die Umsetzung dann meistens nicht. Veränderung ist mühsam, kostet Energie und vielfach die gute Laune. Aus meiner Erfahrung erscheint es nötig, die Veränderung so dramatisch und sexy zu verkaufen, weil wenige für viele entscheiden, dass und wie…
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Storytelling – mit Geschichten im Gedächtnis bleiben
Wie entwickeln Sie Stories für Ihre Themen, so dass Ihre Zuhörer:innen Ihnen leicht und motiviert folgen? Storytelling ist besonders dann angesagt, wenn es gilt, Mitarbeitende, Teams, Ihre ganze Organisation und deren Stakeholder mitzunehmen in Change- und Transformationsprojekten. Storytelling ist eigentlich nichts Besonderes. Im Kern geht es darum, dass andere Ihrer mitreißenden Geschichte folgen, um sie für Vision und Ziele zu gewinnen. Das “Geschichten erzählen” hat wegen der hohen Emotionalität und der Kraft der Bilder eine besondere Qualität. Die Blaupause hinter (fast) allen guten Geschichten ist die sogenannte “Heldenreise” (benannt nach dem US-amerikanischen Literatur-Wissenschaftler Joseph Campbell) und funktioniert so: der Held wird in seiner gewohnten Umgebung gezeigt, als etwas passiert, was ihn zum Handeln zwingt. Nach…
