-
Wie Sie dem IT-Fachkräftemangel ein Schnippchen schlagen
Kennen Sie das auch? Sie haben kompetentes Branchen-Fach-Knowhow, kennen den Markt, wissen, was gefragt ist. Sie sind seit Jahren erfolgreich im Geschäft. Aber seit einiger Zeit verändert sich das Geschäft. Immer mehr Partner forcieren digitale Lösungen in der Zusammenarbeit. Behörden fordern gar den Informationsaustausch komplett digital. Ihre Branchenkollegen haben durch clevere Lösungen ihre Prozesse optimiert und können schneller und billiger am Markt agieren als noch vor wenigen Jahren. Vor allem schneller und billiger als Sie?! Sie müssen etwas tun, sonst verlieren Sie den Anschluss. So oder so ähnlich geht es heute vielen Unternehmen im Mittelstand. Viele Unternehmen tun sich schwer mit der Digitalisierung, da der Weg dorthin oft hohe Hürden…
-
Eine Prise Projektcoaching
In Projekten kann es immer wieder haken – mal mehr und mal weniger. Entwickeln sich kleine Hürden allerdings zu größeren Hindernissen, kommt es mitunter schnell zum Fall des gesamten Prozesses. Um das zu verhindern, bietet ein Austausch mit Außenstehenden über Erfahrungen und Strategien eine nährreiche Inspirationsquelle. Genau dazu bringt die Gordion Projects GmbH bei ihren Lunch Talks passende Gesprächspartner zusammen. „Oft spüren Projektleiter Hemmungen vor offenen Unterhaltungen mit Projektfremden, da sie ein Einräumen von Problemen mit Schwäche verbinden. Doch Einblicke und Tipps aus einem anderen Blickwinkel erweitern den professionellen Horizont und geben häufig schon einen richtigen Anstoß für Verbesserungen“, weiß Geschäftsführerin Petra Menzel. Sie serviert Möglichkeiten, wie bereits beim Mittagessen…
-
Perspektive, wechsle dich!
Ob ein Unternehmen erfolgreich und effizient aufgestellt ist, hängt von vielen strategischen, technischen und zwischenmenschlichen Einzelfaktoren ab, die sich gegenseitig bedingen. Oft erkennen Geschäftsführer zwar, dass etwas hakt und Potenziale besser genutzt werden könnten, finden jedoch den Punkt nicht, an dem sie ansetzen müssen. In anderen Unternehmen sind Prozesse derart festgefahren, dass innovative Ansätze gar nicht erst in Betracht gezogen werden. „Hier helfen ein Perspektivwechsel und ein unverstellter Blick auf das Unternehmen, einen bestimmten Bereich oder ein spezielles Projekt, um einen handlungsorientierten Ausblick für die Zukunft zu entwickeln“, weiß Petra Menzel, Geschäftsführerin der Gordion Projects GmbH. Sie erklärt, wie eine solche Anamnese funktioniert und welche Aha-Effekte sich daraus ergeben. Klarer…
-
Raus aus den Methodenschubladen
Ein neues Produkt, neue Wege im Marketing oder Vertrieb oder die Optimierung von Arbeitsabläufen und das Auflösen von Fehlerquellen innerhalb der Abteilungen – die Gründe, warum in Unternehmen ein Projekt angesetzt wird, sind vielfältig. „Man kann sagen, Projektarbeit gehört in Unternehmen heutzutage schon zum Standard. Und in der Tat profitieren Mitarbeiter und Führungsebene davon, wenn Ideen innerhalb eines Projektes angegangen und dort so entwickelt werden, dass das Ergebnis erfolgreich eingesetzt werden kann. Doch leider hat Projektarbeit auch einen faden Beigeschmack, denn oft ist das Ergebnis nicht wie erwünscht oder es kommt erst gar nicht zustande“, weiß Petra Menzel, Geschäftsführerin der Gordion Projects GmbH. Sie erklärt, warum Projekte ins Stocken geraten,…
