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Effektives Selbstmanagement: Techniken für mehr Fokus und Produktivität
Im heutigen Alltag ist gutes Zeitmanagement ein echter Gamechanger: Berufliche und private Verpflichtungen sowie Termine und Deadlines lassen die To-do-Liste schnell wachsen und führen leicht zu Überforderung. Techniken für Selbstmanagement helfen dabei, Struktur in den Alltag zu bringen. In diesem Artikel lernen Sie einige bewährte Methoden kennen, mit denen Sie Ihre Aufgaben effizienter bewältigen und Ihre Produktivität steigern können. Prioritäten setzen mit dem Eisenhower-Prinzip Ein Problem beim Selbstmanagement ist oft: Wir haben viel zu viele Aufgaben, und nicht jede davon ist wirklich wichtig. Hier kommt das Eisenhower-Prinzip ins Spiel. Diese Methode hilft Ihnen, Aufgaben nach ihrer Dringlichkeit und Wichtigkeit zu sortieren, sodass Sie Ihren Fokus auf die wirklich wichtigen Dinge…
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New Work: So verändert die Zukunft der Arbeit unsere Jobs
New Work ist längst kein Fremdwort mehr – es ist die Antwort auf eine Arbeitswelt, die sich radikal wandelt. Angestoßen durch die Digitalisierung und den Wunsch nach mehr Flexibilität, steht New Work für eine Arbeitsweise, die den Menschen und seine Bedürfnisse in den Mittelpunkt stellt. Aber was bedeutet das konkret? Und, noch spannender: Wie könnte die Arbeitswelt von morgen aussehen, wenn New Work sich weiterentwickelt? Schauen wir uns an, was New Work wirklich ausmacht, wie es heute umgesetzt wird und welche zukunftsweisenden Entwicklungen uns möglicherweise erwarten. Was ist "New Work"? Der Begriff "New Work" wurde in den 1980er Jahren von dem Sozialphilosophen Frithjof Bergmann geprägt. Bergmann war der Meinung, dass Arbeit…
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Der kritische Pfad: Ihr Geheimrezept für stressfreie Projekte
Der kritische Pfad ist eine zentrale Technik im Projektmanagement, um Projekte termingerecht und erfolgreich abzuschließen. Ohne klare Orientierung in den wichtigen Aufgaben und deren Abhängigkeiten riskieren Projekte Zeitverluste und unnötige Kosten. Doch wie funktioniert der kritische Pfad genau, und warum ist er so entscheidend für den Projekterfolg? Was ist der kritische Pfad im Projektmanagement? Der kritische Pfad beschreibt die Abfolge von Aufgaben, die für den pünktlichen Abschluss eines Projekts am wichtigsten sind. Diese Aufgaben haben keine Pufferzeit: Verzögert sich eine von ihnen, verzögert sich das gesamte Projekt. Der kritische Pfad ist also der Weg durch die Projektstruktur, der am engsten aufeinander abgestimmt ist und keine Zeit für Verspätungen lässt. Ein Projekt besteht…
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GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement wird mit dem Deutschen Bildungs-Award 2024/2025 ausgezeichnet
Der Deutsche Bildungs-Award wird vom Nachrichtensender n-tv und dem Deutschen Institut für Service-Qualität (DISQ) verliehen. Grundlage für die Auszeichnung bildet eine umfassende Befragung von rund 38.000 deutschen Konsumenten. Bewertet wurden über 460 Anbieter aus 54 Kategorien der Bildungslandschaft. Die GPM erreichte den dritten Platz unter den neun führenden Unternehmen ihrer Kategorie und punktete insbesondere mit ihrem Angebot und einer hohen Weiterempfehlungsbereitschaft von 1,23 Punkten auf einer Skala von -2 bis +2. Auch das Angebot und der Kundenservice wurden positiv bewertet. „Diese Auszeichnung zeigt, dass die GPM eine herausragende Rolle bei der Weiterbildung im Bereich Projektmanagement spielt. Unser Ziel, Menschen zu befähigen und Organisationen zu professionalisieren, wurde von den Verbrauchern deutlich…
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Führung auf Distanz im Projektmanagement – Virtuelle Teams verstehen und nutzen
Die Art und Weise, wie wir arbeiten, hat sich in den letzten Jahren radikal verändert. Virtuelle Teams sind in vielen Unternehmen zur Normalität geworden, insbesondere im Projektmanagement. Aber was macht virtuelle Teams eigentlich aus, und wie können wir sie am besten nutzen? In diesem Artikel werfen wir einen Blick darauf, was virtuelle Teams sind, welche Vorteile sie bieten, aber auch welche Herausforderungen sie mit sich bringen – sowohl für Organisationen als auch für Mitarbeitende. Was ist ein virtuelles Team? Virtuelle Teams bestehen aus Menschen, die zwar gemeinsam an einem Projekt arbeiten, aber nicht am gleichen Ort sind. Sie könnten theoretisch auf verschiedenen Kontinenten sitzen und trotzdem als Team funktionieren –…
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Projektmanagement ist fest in die DNA der Filmbranche integriert
Der Duft von frischem Popcorn liegt in der Luft, während die Besucher ihre Eintrittskarten an der Kasse abreißen lassen. Gedämpftes Licht füllt den Raum, sanft beleuchten blau und gelb gefärbte Scheinwerfer die Wände und schaffen eine Atmosphäre, die an die vertraute Dunkelheit eines Kinos erinnert. Leise Gespräche und erwartungsvolle Blicke fliegen hin und her. Doch dann wird klar: Eine Leinwand sucht man hier vergeblich, ebenso die Reihen aus Kinosesseln. Denn dies ist kein Kino, sondern ein Büro – umgestaltet und dekoriert, um den Charme und die Magie des Films in ein ungewöhnliches Ambiente zu bringen. Mitten im Herzen Berlins, direkt an der pulsierenden Friedrichstraße, fand in der Hauptstadtrepräsentanz der GPM…
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Risikomanagement in Filmproduktionen: Umgang mit unvorhergesehenen Herausforderungen am Set
Von wetterbedingten Drehpausen bis zu technischen Ausfällen – jede Filmproduktion birgt Herausforderungen. Erfahren Sie, wie präventive Planung hilft, Risiken frühzeitig zu erkennen und Kostenüberschreitungen zu vermeiden. Eine Filmproduktion ist ein hochkomplexes Projekt, das von zahlreichen Faktoren beeinflusst wird – von der Verfügbarkeit der Schauspieler und Crew über das Wetter bis hin zu technischen Problemen. Aufgrund der Vielzahl an Beteiligten und der oft langen Planungsdauer ist die Wahrscheinlichkeit, dass etwas schiefgeht, hoch. Hier kommt das Risikomanagement ins Spiel. Eine fundierte Risikoanalyse und präventive Planung sind entscheidend, um Verzögerungen und Kostenüberschreitungen zu vermeiden und das Projekt erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Frühe Risikoerkennung für eine stabile Planung Der erste Schritt im Risikomanagement…
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Stakeholder-Management in Filmproduktionen: Zwischen Regisseur, Produzent und Investoren
Effektives Stakeholder-Management ist in Filmproduktionen entscheidend: Es vereint kreative Visionen, finanzielle Anforderungen und Erwartungen der Investoren. Erfahren Sie, wie durch klare Kommunikation und Verhandlungsgeschick ein harmonischer Produktionsablauf gelingt. Filmproduktionen sind kollaborative Projekte, in denen zahlreiche Interessen aufeinandertreffen – von kreativen Visionen über betriebswirtschaftliche Anforderungen bis hin zu strategischen Erwartungen. Das Stakeholder-Management spielt dabei eine zentrale Rolle, um den Spagat zwischen verschiedenen Interessen erfolgreich zu meistern. Regisseure, Produzenten und Investoren bringen unterschiedliche Perspektiven in ein Filmprojekt ein, die häufig miteinander in Konflikt geraten können. Ein gutes Stakeholder-Management kann dabei helfen, diese Interessen zu vereinen und den Filmprozess harmonisch und effizient zu gestalten. Stakeholder-Verständnis durch frühzeitige Kommunikation Die Bedürfnisse und Erwartungen der…
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Agiles Filmemachen: Scrum und Kanban als Methoden für kreative Teams
Flexibel und strukturiert durch die Filmproduktion? Entdecken Sie, wie agile Methoden kreative Prozesse unterstützen und Teams helfen, effizient auf spontane Ideen und unerwartete Herausforderungen zu reagieren. Traditionell läuft die Planung einer Filmproduktion oft nach einem festen Plan, der das Projekt von Anfang bis Ende abbildet. Doch gerade in der kreativen Welt der Filmindustrie sind unerwartete Herausforderungen, spontane Ideen und sich ändernde Anforderungen an der Tagesordnung. Agiles Filmemachen, bei dem Methoden wie Scrum und Kanban zum Einsatz kommen, bietet kreative Lösungen für diese Dynamik. Indem agile Ansätze eingesetzt werden, bleibt die Produktion flexibel und kann schnell auf Veränderungen reagieren – ein entscheidender Vorteil in einer Branche, in der jede Verzögerung teuer…
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Die Kunst des Timings: Wie Projektmanagement den Drehplan einer Filmproduktion optimiert
Ein straffer Drehplan erfordert präzises Zeitmanagement und Flexibilität. Lesen Sie, wie Projektmanager durch Planung, Risikomanagement und den Einsatz moderner Technologien den Ablauf der Dreharbeiten optimieren und die Produktion im Zeitrahmen halten. Die Dreharbeiten eines Films folgen selten einem entspannten Tempo. In der Realität ist der Drehplan straff und erfordert eine minutiöse Planung und ein präzises Zeitmanagement, um alle Szenen im vorgegebenen Zeitraum erfolgreich abzudrehen. Jede Verzögerung kostet Geld – oft im fünfstelligen Bereich pro Tag – und kann die gesamte Produktion gefährden. Die Rolle des Projektmanagements ist in diesem Zusammenhang entscheidend, da es die nötige Struktur und Planung liefert, um den engen Zeitrahmen optimal auszunutzen und flexibel auf Herausforderungen zu…
