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KI im Einkauf: So revolutionieren Sie Ihr Supplier Scouting
Jetzt kostenfrei anmelden: https://register.gotowebinar.com/register/6075185919205751640?source=hhc 23. April 2025, 16:00 Uhr: KI im Einkauf: So revolutionieren Sie Ihr Supplier Scouting Effizientes Supplier Scouting entscheidet heute maßgeblich über den Erfolg im Einkauf. Herkömmliche, manuelle Methoden zur Lieferantenrecherche sind oft ungenau, zeitaufwändig und nur begrenzt skalierbar. In unserem Webinar „KI im Einkauf: So revolutionieren Sie Ihr Supplier Scouting“ am 23. April 2025, 16:00–17:00 Uhr, zeigen wir Ihnen, wie künstliche Intelligenz diesen Prozess optimiert. Unser Experte Dr. Christian Müller, Manager bei HÖVELER HOLZMANN, und Aiko Wiegand, Geschäftsführer von Matchory, präsentieren gemeinsam praxisnahe Lösungen zu folgenden Themen: Lieferantenrecherche: Bedeutung & zentrale Herausforderungen manueller Methoden KI im Einsatz: Wie Matchory mithilfe künstlicher Intelligenz Lieferantendaten kontinuierlich erfasst, bewertet und analysiert Praxisbeispiele & Insights: Skalierbare und präzise Live-Suchen für eine…
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Webinar: Netzwerkoptimierung – Effiziente Supply-Chain-Strukturen gestalten
10. April 2025, 15:00 Uhr: Effiziente Logistiknetzwerke – Strategien zur Kostenreduktion und Risikominimierung Eine durchdachte Logistikstrategie ist entscheidend, um Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und Risiken nachhaltig zu minimieren. In unserem Webinar „Effiziente Logistiknetzwerke – Strategien zur Kostenreduktion und Risikominimierung“ erhalten Sie wertvolle Einblicke in ein erfolgreiches Optimierungsprojekt bei Sonnen. Unsere Experten Johann Riedlberger, Manager bei HÖVELER HOLZMANN, sowie die Gastreferenten Sarah Schmuttermair und Daniel Hehl von sonnen und Tim Pietrowski von PSI teilen praxisnahe Ansätze und bewährte Methoden zu folgenden Themen: Herausforderungen & Projektziele: Wie ein stark wachsendes Unternehmen seine Logistikstrategie neu ausrichtet Grundlagen der Netzwerkoptimierung: Methoden und Frameworks für eine zukunftsfähige Struktur Ergebnisse & Learnings: Erfolgsfaktoren und Herausforderungen aus der Praxis Best Practices für die Umsetzung: Strategien für nachhaltige Effizienzsteigerung Melden Sie…
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Webinar: Supply Market Intelligence – Erfolgreiches Beschaffungsmanagement durch Marktanalysen
04. April 2025, 11:00 Uhr: Supply Market Intelligence – Optimale Beschaffungsmärkte identifizieren und Wettbewerbsvorteile im Einkauf erzielen In dynamischen Märkten ist fundierte Marktintelligenz der Schlüssel zu einer erfolgreichen Beschaffung. Erfahren Sie in unserem Webinar „Supply Market Intelligence – Optimale Beschaffungsmärkte identifizieren und Wettbewerbsvorteile im Einkauf erzielen“, welche Vorteile SMI bietet: von der Kostenoptimierung über die Risikominimierung bis hin zur frühzeitigen Erkennung von Innovationspotenzialen. Sie erhalten Einblicke in folgende Bereiche: Warum Supply Market Intelligence essenziell für eine strategische Einkaufsentscheidung ist Wie Sie die besten Lieferantenmärkte identifizieren und bewerten Praktische Methoden zur Analyse von Kostenstrukturen, Risiken und Markttrends Erfolgsfaktoren für eine datengetriebene und zukunftssichere Beschaffungsstrategie Nutzen Sie Marktinformationen als Wettbewerbsvorteil – und gestalten Sie den Einkauf von morgen schon heute! Melden Sie sich…
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Planung in dynamischen Zeiten. Anforderungen an die Chemieindustrie
Die chemische Industrie spielt eine zentrale Rolle in der globalen Wertschöpfungskette und ist unverzichtbarer Partner zahlreicher Branchen. Als Lieferant von Basisstoffen und Zwischenprodukten ist sie der Ausgangspunkt vieler Produktionsprozesse – von der Konsumgüterherstellung bis hin zur Landwirtschaft. Diese Schlüsselstellung bringt jedoch auch hohe Anforderungen an die taktische Planung und Koordination der Produktions- und Lieferprozesse mit sich. Herausforderung Naturkatastrophen, geopolitische Spannungen, Energiewende, Nachhaltigkeitsdruck und der Bullwhip-Effekt: Die chemische Industrie steht vor enormen Herausforderungen. Von unterbrochenen Lieferketten durch globale Krisen bis hin zur zunehmenden Komplexität von Produkten und Prozessen – ausgelöst durch technologische, wirtschaftliche und regulatorische Entwicklungen. Erfahren Sie in unserem Whitepaper, wie Unternehmen der chemischen Industrie mit flexiblen, effizienten und resilienten Planungsprozessen ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern können. Lesen Sie in diesem White Paper: Positionierung in der Wertschöpfungskette Unternehmerische Planungslandschaft und Einordnung S&OP HÖVELER HOLZMANN Planungs-Framework Sales and Operations Planing Prozess und Planungsparameter Entwicklungsstufen des S&OP Prozesses Systemintegration…
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Nachhaltigkeit in der öffentlichen Beschaffung
Im Rahmen der ambitionierten Ziele des European Green Deal (Reduktion der CO2-Emissionen um 55% bis 2030 gegenüber 1990, erster klimaneutraler Kontinent 2050) spielt die öffentliche Beschaffung mit einem ca. 50%-igen Anteil am Bruttoinlandsprodukt in Deutschland eine entscheidende Rolle. Um den Beitrag des öffentlichen Sektors an der Erreichung europäischer Nachhaltigkeitsziele sicherzustellen ist eine Transformation hin zu einem umweltorientierten öffentlichen Beschaffungswesen unerlässlich. Diese Transformation erfordert einen ganzheitlichen Ansatz, der weit über die punktuelle Integration von Umwelt- und Nachhaltigkeitskriterien in der Angebotsbewertung hinausgeht. Dabei müssen organisationsspezifische Ziele und Leitplanken berücksichtigt und rechtliche sowie wirtschaftliche Vorgaben im Vergabeprozess eingehalten werden. DER EUROPEAN GREEN DEAL ALS TREIBER FÜR NACHHALTIGE BESCHAFFUNG: Der European Green Deal bildet…
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Chemie- und Pharmaindustrie auf dem Weg zum Procurement 4.0
Procurement 4.0 ist in aller Munde: Ein ständiges Thema, jeder spricht davon, doch wird es auch tatsächlich gelebt? Dies wollten wir in dieser Studie herausfinden. Disruptive Technologien ermöglichen in allen Einkaufsprozessen weitgehende Automatisierungen. Nach der Digitalisierung des operativen Einkaufs, folgt jetzt auch der strategische Einkauf. Weitreichende Datenanalysetools, automatisierte Lieferantensuche oder auch künstliche Intelligenz sind nur ein paar Beispiele, die nun auch eine umfangreiche Unterstützung für den strategischen Einkaufsbereich ermöglichen. Dazu ist die Digitalisierung der Einkaufsprozesse auch eine Chance, Kostenreduktionen zu realisieren, um den aktuellen Herausforderungen wie Energiepreissteigerungen und Nachfragrückgang zu begegnen. Angesichts der rasanten technologischen Entwicklungen und der zunehmenden Vernetzung globaler Märkte ist die Digitalisierung nicht mehr nur eine Option,…
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Von leistungsfähigen Lieferanten profitiert das gesamte Geschäft
Angespannte Lieferketten bewirken, dass die Lieferfähigkeit von Unternehmen eine immer größere Auswirkung auf den Gesamterfolg hat. Aus Kostengründen sollte eine Bestandserhöhung aber das letzte Mittel der Wahl zur Sicherstellung der Lieferfähigkeit sein. Stattdessen sollten Unternehmen an der systematischen Optimierung der Leistungsfähigkeit ihrer Lieferanten aktiv arbeiten. Basis dafür sind die Überwachung der Lieferantenperformance und ein systematisches Management mit prozessübergreifender Standardisierung und Automatisierung. Welchen Stellenwert dabei KPIs zur Lieferantenperformance für Unternehmen haben und welche Potenziale noch brachliegen, hat HÖVELER HOLZMANN in einer branchenübergreifenden Umfrage untersucht. Die Inhalte der Studie Einführung und Branchenüberblick KPI’s zur Lieferperformance Vertragsstrafen/ Pönale Management der Lieferperformance Laden Sie sich jetzt die Studienergebnisse herunter und erfahren Sie mehr über…
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Sales Planning in der Frischeindustrie
In Anbetracht der Abhängigkeit landwirtschaftlicher Erträge von klimatischen Bedingungen, der Volatilität der Verbrauchernachfrage sowie ansteigender Transport- und Produktionskosten, ist eine intensive Auseinandersetzung mit der Optimierung und Digitalisierung von Forecast-Prozessen für Unternehmen der Frischeindustrie unerlässlich. Prognosen sollten daher als zentrales Instrument zur Steuerung sämtlicher Aktivitäten der Lieferkette dienen, sowohl auf operativer Ebene als auch bei strategischen Entscheidungen. Die kontinuierliche Weiterentwicklung von Forecast-Prozessen ist entscheidend, um sich an wandelnde Marktbedingungen anzupassen und Unternehmensressourcen mittel- bis langfristig optimal zu nutzen. Eine hohe Prognosegenauigkeit und Planungsqualität ermöglichen es, proaktiv auf Mengen- und Preisschwankungen zu reagieren und dadurch einen Wettbewerbsvorteil zu schaffen. Insbesondere in der Frischeindustrie sind eine Reihe spezifischer Faktoren zu berücksichtigen, die die…
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Effizienz im Marketingeinkauf
Bei den heutigen komplexen Anforderungen und Wünschen an das Marketing sind externe Agenturen nicht mehr wegzudenken. Sie sind zentraler Partner und helfen dabei die Marketingziele bestmöglich zu entwickeln und zu kommunizieren. Der Bedarf an externer Agenturunterstützung sollte jedoch weder zu Abhängigkeiten führen noch zu intransparenten und zu überhöhten Ausgaben. Daher empfiehlt sich eine enge Kooperation zwischen den Abteilungen Marketing & Einkauf, um so die Beschaffung von Agenturdienstleistungen transparent und kosteneffizient zu gestalten. Die Konjunkturaussichten sinken, das Verbraucherverhalten ändert sich. Beide Entwicklungen haben für Unternehmen vor allem eine Folge: Der Kostendruck steigt. Die Notwendigkeit, Ausgaben zu reduzieren, trifft alle Abteilungen der Organisation. Vertriebsgesteuerte Organisationen, die ihr Budget optimieren wollen, sollten ihr…
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S&OP in der Glasindustrie
Hintergrund Die Glasindustrie, bekannt für ihre einzigartigen Herausforderungen in der Produktion und Lieferkette, steht ständig vor der Notwendigkeit, ihre Abläufe zu optimieren und effizient zu gestalten. Ein Schlüsselwerkzeug, das Unternehmen in dieser Branche dabei unterstützt, ist der Sales and Operations Planning (S&OP)-Prozess. S&OP in der Glasindustrie dient nicht nur dazu, Angebot und Nachfrage auszugleichen, sondern ermöglicht es Glasherstellern auch, auf schnell verändernde Marktanforderungen zu reagieren, Ressourcen effektiv zu verwalten und Risiken zu minimieren. Die Glasproduktion ist komplex und erfordert präzise Koordination zwischen verschiedenen Abteilungen – von der Rohstoffbeschaffung bis hin zur Produktlieferung. In diesem Kontext ermöglicht S&OP eine bessere Abstimmung zwischen Verkaufsprognosen, Produktionsplänen und logistischen Abläufen. Dies ist besonders…
