-
Horváth-Studie: CFOs kommen bei Digitalisierung nur mühsam voran
Prozessoptimierung und Organisationsgestaltung stehen ganz oben auf der Agenda der Finanzabteilungen von Unternehmen. 80 Prozent der Verantwortlichen streben eine End-to-End-Digitalisierung in ihrem Bereich an. Dennoch werden digitale Projekte oft nur mühsam vorangetrieben. Zwar haben viele CFOs durch die Corona-Pandemie erkannt, dass die Digitalisierung bei der Bewältigung der Krise hilfreich sein kann; Effizienzpotenziale werden aber meist unzureichend gehoben, da die Projekte zu häufig auf unteren Entwicklungsstufen verharren. Dies sind Ergebnisse der CFO-Studie 2020 der Managementberatung Horváth & Partners, für die 200 Finanzentscheider befragt wurden. Die Studienteilnehmer geben an, dass durchschnittlich fast ein Jahr vergeht, bis eine digitale Anwendung produktiv genutzt werden kann – eine lange Spanne von der Identifikation des Anwendungsfalls…
-
Planung und Steuerung: Durch integrierte Forecasts und Simulationen auf jedes Szenario vorbereitet sein
Kontinuierliche Steuerung auf Basis von Forecasts und Simulationen, integrierte Planungsmodelle, Automatisierung und Digitalisierung mit führenden Cloud-Plattformen – das sind die Themenschwerpunkte der 22. Planungsfachkonferenz von Horváth & Partners, die am 03. Dezember 2020 virtuell stattfindet. Sie bietet Planungsverantwortlichen eine Plattform, um sich praxisorientiert über State-of-the-Art-Ansätze zu informieren und auszutauschen sowie wertvolle Einblicke in aktuelle Entwicklungen zu erhalten. „Die Corona-Pandemie hat einmal mehr verdeutlicht, wie wichtig es für Planungs- und Finanzverantwortliche ist, flexibel auf unvorhergesehene Szenarien reagieren zu können. Wesentlich hierfür sind integrierte Forecasts und Simulationen, unterstützt durch moderne Planungstools“, erklärt Michael Kappes, Konferenzleiter und Partner im Bereich Planning, Reporting & Consolidation bei Horváth & Partners. „Auf unserer virtuellen Konferenz können…
-
Dax-Konzernen fehlt ein klares Leitbild
Die führenden deutschen Unternehmen gefährden ihren langfristigen Erfolg, weil sie kein klares Leitbild als Kompass für ihr Handeln haben. Das macht die Leitbildstudie 2020 der Managementberatung Horváth & Partners deutlich. Sie analysiert die 90 DAX-30- sowie MDAX-Unternehmen und zeigt, dass diese noch großen Nachholbedarf haben: Lediglich ein einziges Unternehmen hat ein vollständiges Leitbild definiert. Aus Sicht der Studienautoren setzt sich ein komplettes Leitbild aus fünf Faktoren zusammen: Purpose, Mission, Vision, Leitsätze und Werte. Diese Elemente haben die Experten im Frühjahr 2020 in der öffentlichen Kommunikation der führenden deutschen Unternehmen untersucht. Das Ergebnis: Vollständige Leitbilder sind vielfach Fehlanzeige. „Die Erstellung von Leitbildern mit den Elementen Purpose Mission, Vision, Leitsätze und Werte…
-
Transformation und Integration von Führungsfunktionen und Unternehmenssteuerung: Gestärkt aus der Corona-Krise
Viele Unternehmensentscheider beschäftigen sich aktuell damit, welche strategischen Initiativen und Veränderungen sie über die Corona-Pandemie hinaus angehen sollten, um langfristig gestärkt aus der Krise hervorzugehen. Diese Frage steht auch im Fokus des 34. Stuttgarter Controlling & Management Forums von Horváth & Partners, das am 22. und 23. September 2020 virtuell stattfindet. Topmanager, Führungskräfte und Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft geben hierzu Impulse und teilen Praxisbeispiele ihrer Unternehmen und Organisationen. „Die Corona-Pandemie sowie die damit einhergehenden Auswirkungen auf die Wirtschaft und Gesellschaft haben die Prioritäten vieler Unternehmen kurzfristig verändert. Der Transformationsbedarf, der bereits zuvor durch neue Technologien, Megatrends wie Digitalisierung, die gestiegene Bedeutung von Nachhaltigkeit oder spezifische Branchenprobleme ausgelöst wurde, bleibt…
-
Drei neue Partner bei Horváth & Partners
Die Managementberatung Horváth & Partners hat drei neue Partner ernannt. Neu zum Führungskreis der Unternehmensgruppe zählen Christian Huck, Experte für Controlling und Unternehmenssteuerung im Competence Center Controlling & Finance in Stuttgart, Simon Arne Manner vom Competence Center Public Sector & Health Care in Hamburg, sowie Dr. Stefan Zeibig, Competence Center Industrial Goods & High Tech am Standort Stuttgart. „Wir freuen uns sehr, dass diese drei hochgeschätzten Kollegen nun den obersten Führungskreis verstärken. Mit ihren herausragenden Kompetenzen und unternehmerischen Leistungen tragen sie gemeinsam mit allen Partnern dazu bei, unsere Ambitionen trotz Corona-Pandemie erfolgreich umzusetzen und dabei die Weichen für das weitere Wachstum zu stellen“, so Dr. Michael Kieninger, Sprecher des Vorstands…
-
Wie die Corona-Krise die Prioritäten von Unternehmen verschiebt
Die Corona-Krise bremst die Konjunktur weltweit und bringt sehr viele Unternehmen in schwieriges Fahrwasser. In den meisten Branchen stellen sich die Top-Entscheider darauf ein, noch länger im Krisenmodus zu operieren. Umsätze dürften auch 2021 noch unter dem Vorkrisenniveau sein, so die Prognose. Für besonders stark betroffene Wirtschaftszweige wie die Automobilindustrie wirkt die Krise als Katalysator für bereits in Gang gesetzte Transformationen. Das Thema Nachhaltigkeit dagegen gerät angesichts der Krise ins Hintertreffen der Managementagenda. Dies sind Ergebnisse einer Umfrage der Managementberatung Horváth & Partners unter mehr als 200 Vorständen und Geschäftsführern. Die stärksten Umsatzeinbrüche im Vergleich zum Vorjahr laufen im ersten Halbjahr 2020 auf, so die Prognose der Geschäftsführer und Vorstände.…
-
Wasserstoff – Energieträger der Zukunft?
Im Zuge der gegenwärtigen Diskussion um eine nationale Wasserstoffstrategie wird grünem Wasserstoff in Deutschland eine zentrale Rolle zur Erreichung der Klimaschutzziele eingeräumt. Mithilfe gezielter Förderung soll Deutschland eine Vorreiterrolle im internationalen Vergleich einnehmen. Horváth & Partners beleuchtet in seinem aktuellen Wasserstoff-Faktencheck die wesentlichen Bereiche der Wertschöpfungskette – von der Erzeugung über die Logistik/Netze bis zu verschiedenen Anwendungsbereichen. Die Analyse zeigt: Die ambitionierten politischen Ziele geben zwar die richtige Richtung für eine umfassende Dekarbonisierung vor, es gibt allerdings noch viel zu tun. Zur Reduktion der CO2-Emissionen und zur Förderung des Einsatzes von grünem Wasserstoff wird die Bundesregierung im Rahmen einer nationalen Wasserstoffstrategie verschiedene Ziele definieren. Diese Strategie bildet die Grundlage für…
-
Horváth & Partners startet mit Horváth Digital bei Beratung für die digitale Transformation durch
Die Managementberatung Horváth & Partners hat ihre vielfältige Digitalkompetenz in einer neuen Einheit namens Horváth Digital gebündelt. Der thematische Schwerpunkt liegt auf der Unterstützung von Entscheidern aller Branchen bei der Transformation zum datenbasierten Unternehmen. Die Entwicklung einer digitalen Strategie und eines digitalen Unternehmenszielbildes ist ebenso Teil der Beratungsleistung wie die Implementierung des digitalen Betriebsmodells mittels Data Analytics, künstlicher Intelligenz und Prozessautomation. Die Leitung der neuen Einheit übernehmen die drei Horváth-Partner Alexander Vocelka, Dr. Igor Radisic und Rainer Zierhofer. Durch die enge Verzahnung von Experten für digitale Transformation, Data Science und IT-Managementberatung profitieren Unternehmenslenker und Entscheider aller Funktionsbereiche vom Wissen und von der Erfahrung aus erfolgreichen Transformationsprojekten. So optimieren und beschleunigen…
-
Digitale Transformation: Führungskräfte vernachlässigen Change Management
Nur wer seine Mitarbeiter beim digitalen Wandel konsequent unterstützt und aktiv einbezieht, kann das Potenzial der Digitalisierung voll entfalten. Transformationsprozesse werden in vielen Unternehmen durch die Corona-Krise stark beschleunigt, effizientes und wirksames Change Management wird damit umso wichtiger. Dabei haben Change-Management-Aktivitäten zuletzt abgenommen. Bei einer Befragung im Jahr 2014 berichteten noch 60 Prozent der Mitarbeiter von derartigen Aktivitäten, aktuell sind es nur noch 47 Prozent. Führungskräfte sind verunsichert, welche Rolle sie in den Prozessen spielen sollen. Dies sind Ergebnisse einer Studie der Managementberatung Horváth & Partners. Während es einigen Unternehmen gelingt, die Chancen der Digitalisierung zu ergreifen und mithilfe technologischer Entwicklungen neue Geschäftsfelder zu erschließen, scheitern andere an den Herausforderungen.…
-
Steuerung neu denken: Wie modernes, digitales Reporting aussieht
Dashboard-basiert, integriert und smart – Im Zuge der digitalen Transformation haben moderne Reporting-Tools und Technologien wie Big Data Analytics, Predictive Forecasting, künstliche Intelligenz oder RPA bereits in vielen Unternehmen Einzug gehalten. Wie sie zum Erfolgsfaktor werden, erfahren Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Controlling, Rechnungswesen und Finanzen auf der 15. Fachkonferenz Reporting & Analytics von Horváth & Partners. Diese findet am 27. und 28. Mai 2020 erstmals kostenfrei und als Webkonferenz statt. Experten renommierter Unternehmen stellen vielversprechende Best-Practice-Beispiele vor und gewähren Einblicke in aktuelle Themen. „Aufgrund der derzeitigen Entwicklungen rund um Corona findet unsere Konferenz dieses Jahr virtuell statt. Es gibt insgesamt vier Sessions, die auch einzeln besucht werden können“,…
