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Personalzertifizierung im Qualitätswesen
Sie stehen als betrieblich benannter Qualitätsbeauftragter vor neuen beruflichen Herausforderungen. Ihr Chef motiviert Sie, neben internen Audits noch Lieferantenaudits zu übernehmen. Sie haben ein QM-System nach DIN EN ISO 9001:2015 vorgefunden. Jetzt fragen Sie sich, wie wendet das zu auditierende Unternehmen die Norm an? Wie wird ein Audit vorbereitet und durchgeführt? Welche Methoden und Kriterien gilt es anzuwenden? Die QM-Lehrgänge der H&S QM-Support geben Ihnen die Antworten auf diese und weiteren Fragen. Wir unterstützen Sie, Ihre Fähigkeiten im Qualitätsmanagement aufzubauen. Nutzen Sie ihr Potential. Zur Ausbildung Qualitäts-Management-Beauftragter (QMB) gibt es von Bildungsträgern unterschiedliche Lerninhalte. Der Titel ist auch nicht geschützt. Sie erwerben den Titel bei einem Bildungsträger über ein Wochenend-Lehrgang.…
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Erfolgreich ein Arbeitsschutzmanagementsystem einführen – mit H&S
Ein Arbeitsschutzmanagementsystem (AMS) nach DIN ISO 45001 lässt sich gut in bereits bestehende Managementsysteme integrieren. Allerdings fehlt dafür oft das Know-how. H&S unterstützt Unternehmen auf drei Arten: Durch eine Weiterbildung von Mitarbeitern zu Arbeitsschutz-/Sicherheitsbeauftragten nach ISO 45001, ein Coaching und einen CheckUp Arbeitsschutz im Rahmen eines Audits. Ein Arbeitsschutzmanagementsystem bringt viele Vorteile mit sich. Das fängt bei mehr Rechtssicherheit an und reicht über motivierte Mitarbeiter bis hin zu positiven Auswirkungen auf das eigene Image. In manchen Branchen ist es gar notwendig, um überhaupt Aufträge zu erhalten. Der 2018 eingeführte Standard DIN ISO 45001 kommt Unternehmen entgegen, die ein AMS neu einführen wollen. Er basiert auf der sogenannten High-Level-Structure. So lässt…
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Antrag auf Corona- Überbrückungshilfen
Die Frist für die Corona-Überbrückungshilfe für kleine und mittelständische Unternehmen läuft zu Ende September aus. Bitte prüfen Sie für Ihr Unternehmen ob Sie antragsberechtigt sind und stellen Sie bis zum 30. September 2020 einen Antrag auf Überbrückungshilfe. Anspruchsberechtigung: Grundsätzlich ist jedes Unternehmen antragsberechtigt, bei dem der Umsatz in den Monaten April und Mai 2020 um durchschnittlich mindestens 60 Prozent gegenüber den gleichen Vorjahresmonaten eingebrochen ist. Was erstattet die Überbrückungshilfe? Die Überbrückungshilfe erstattet einen Anteil in Höhe von … 80 Prozent der förderfähigen Fixkosten bei Umsatzeinbruch >70 Prozent 50 Prozent der förderfähigen Fixkosten bei Umsatzeinbruch >50 Prozent und <70 Prozent 40 Prozent der förderfähigen Fixkosten bei Umsatzeinbruch >40 Prozent und <50…
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Performance steigern durch Management der Prozesskomplexität
Als Unternehmer steigern Sie durch ein Management der Prozesskomplexität die Unternehmens-Performance deutlich. Wie? Zum einen die Analyse der Prozesse nach "Verschwendung, Unausgeglichenheit und Überlastung“ und nicht optimal durchführbar sind. Zum anderen den Prozessumfang im Rahmen der Leistungserstellung eingesetzter Prozesse. Die durchgeführten Prozesse passen nicht optimal zum gewählten Geschäftsmodell. Mit den Methoden des Prozessmanagements liegen effektive Werkzeuge zum Komplexitäts-Management vor. Was zeichnet ein erfolgreiches Unternehmen aus? Die Frage beantworten Führungskräfte mit "zur Strategie passenden, exzellenten Prozessen". Der Schlüssel zum Erfolg ist also die richtige Ausgestaltung der Prozesse. Bettina Häfele, Consulterin und Geschäftsführerin der H&S QM-Support: "Prozesse sind der Weg zu Ergebnissen und damit zum Erfolg in die Kundenwirtschaft". Personal-Zertifizierte Qualitätsmanager*in und…
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Weiterbildung zur zertifizierten Lean-Manager (w/m/d) (Schulung | Augsburg)
Live-Online-Semionar: Was zeichnet ein erfolgreiches Unternehmen aus? Die Frage beantworten Führungskräfte mit „zur Strategie passenden, exzellenten Prozessen“. Der Schlüssel zum Erfolg ist also die richtige Ausgestaltung der Prozesse. Prozesse sind der Weg zu Ergebnissen und damit zum Erfolg in die Kundenwirtschaft. Ziele Entwicklung eines strategiekonformen Leistungsangebot mit Zielprozessen (Target Processes). Erhaltung operativen Exzellenz bei der Durchführung der Prozesse unter Einhaltung der drei Mu´s (Lean Processes).Für das Management der Um diesem Schwerpunkt gerecht zu werden erfolgt die Weiterbildungsmaßnahme in Kleingruppen. Durch die Belegung von max. 8 Kursteilnehmern ist ein praxisnaher und intensiver Unterricht gewährleistet. Weiterführende Informationen – LINK Eventdatum: 14.12.20 – 18.12.20 Eventort: Augsburg Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: H&S QM-Support UG (haftungsbeschränkt) &…
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Weiterbildung zum Risikomanager nach der ISO 31000
Die Unternehmen unterliegen Faktoren und Einflüssen, die es ungewiss machen, ob und wann sie ihre Ziele erreichen. Der Effekt dieser Ungewissheit auf die Ziele der Unternehmen wird als "Risiko" bezeichnet. Alle Aktivitäten in einem Unternehmen bergen Risiken. Management bedeutet in der Betriebswirtschaft „an der Hand führen“ oder „hin steuern“. In der ISO-Welt ist es der PDCA-Zyklus. Die Risiken sind zu planen (Plan), indem sie identifiziert werden. Anschließend analysiert (Do) und beurteilt (Check). Das Risiko verändert sich durch Maßnahmen der Risikobewältigung, damit es den jeweiligen Risikokriterien entspricht (Act). Integrierbares Managementsysteme Alle Managementsystemen wie ISO 9001 (Qualität), ISO 14001 (Umwelt), ISO 45001 (Arbeitsschutz) und ISO 50001 (Energie) beinhalten als vorbeugende Maßnahme das…
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Integrierbares Risikomanagement mit der ISO 31000
Die Unternehmen unterliegen Faktoren und Einflüssen, die es ungewiss machen, ob und wann sie ihre Ziele erreichen. Der Effekt dieser Ungewissheit auf die Ziele der Unternehmen wird als "Risiko" bezeichnet. Alle Aktivitäten in einem Unternehmen bergen Risiken. Management bedeutet in der Betriebswirtschaft „an der Hand führen“ oder „hin steuern“. In der ISO-Welt ist es der PDCA-Zyklus. Die Risiken sind zu planen (Plan), indem sie identifiziert werden. Anschließend analysiert (Do) und beurteilt (Check). Das Risiko verändert sich durch Maßnahmen der Risikobewältigung, damit es den jeweiligen Risikokriterien entspricht (Act). Integrierbares Managementsysteme Alle Managementsystemen wie ISO 9001 (Qualität), ISO 14001 (Umwelt), ISO 45001 (Arbeitsschutz) und ISO 50001 (Energie) beinhalten als vorbeugende Maßnahme das…
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H&S solidarisiert sich mit dem VDAB zum Beitrag in Frontal 21
Das Magazin Frontal 21 berichtete am 8. September 2020 über die Situation in Pflegeheimen in Zeiten der Corona-Pandemie. Dabei werden wieder einmal zweifelhafte Zusammenhänge zwischen ausgesetzten Kontrollen und angeblich angestiegenen Pflegemängeln hergestellt, die sich ausgerechnet auf Aussagen einer Leiharbeitsagentur stützen. Thomas Knieling, Bundesgeschäftsführer: „Über die Art und Weise, wie die öffentlich-rechtliche Berichterstattung erneut den Umgang von Pflegeeinrichtungen mit Corona darstellt, kann man nur den Kopf schütteln. Anscheinend etabliert sich hier ein roter Faden, da bereits zum zweiten Mal in kurzer Zeit ein verzerrtes Bild der professionellen Pflege gezeichnet wird, wonach die ausgesetzten Regelprüfungen zu mutwillig schlechterer Pflege in den Einrichtungen führt. Management und Mitarbeiter haben es nicht verdient, unter den…
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Zertifizierter Risikomanager (w/m/d) (Schulung | Augsburg)
Live-Online-Seminar In dieser Weiterbildung erlernen sie umfangreiche praxisorientierte Kenntnisse im Bereich Risikomanagement. Sie eignen sich Methoden und Verfahren für Aufgaben im Risikomanagement an. Sie erhalten Kenntnisse über verschiedene Risiko-Management-Anforderungen und aktuelle gesetzliche Forderungen. Im Rahmen der Weiterbildung lernen Sie die relevanten Bausteine des Risikomanagement kennen. Durch entsprechende Praxistage beurteilen und entwickeln Sie auf Basis der ISO 31000 den Aufbau und Implementierung eines kostensparenden Risikomanagementsystems mit konkreten Lösungen zur praktischen Umsetzung im eigenen Unternehmen. Somit liegt der Schwerpunkt der Weiterbildung in der praktischen Umsetzung der theoretischen Kenntnisse sowie entsprechender Implementierungsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen. Um diesem Schwerpunkt gerecht zu werden erfolgt die Weiterbildungsmaßnahme in Kleingruppen. Durch die Belegung von max. 8 Kursteilnehmern ist ein…
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Compliance Management in der Pflegebranche
Das Gesundheits- und Sozialwesen wird zunehmend kritischer beäugt. Insbesondere Pflegeeinrichtungen sehen sich vermehrt mit Misstrauen und Verunsicherung konfrontiert, mitunter hervorgerufen durch medienwirksame Negativschlagzeilen einzelner Organisationen, die schnell einen Generalverdacht über die gesamte Branche verhängen. Einrichtungen und Träger können präventive Maßnahmen ergreifen und derartigen Entwicklungen individuell und eigeninitiativ entgegenwirken. Die Implementierung eines Compliance Management Systems spielt hierbei eine übergeordnete Rolle. CMS Implementierung – die Erfordernis der freien Entscheidung Ein Compliance Management System definiert sich im Ursprung durch die freiwillige Implementierung eines umfassenden Regelwerks in einer Organisation – mit dem Ziel, Risiken präventiv zu minimieren und die Reputation zu bewahren oder zu steigern. Durch verschiedene Einflüsse wird das Compliance Management in vielen…
