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Wandel unerklärt: Jedes vierte Unternehmen bindet Mitarbeiter nicht ausreichend in Change-Prozesse ein
Die Folgen der Pandemie sind für Unternehmen weiterhin deutlich spürbar, das zeigt die Studie „Corona und Change“ der Personal und Unternehmensberatung Liebich und Partner AG. Fast die Hälfte der Befragten sieht eine Erholung frühestens ab 2023 in Sicht. Damit verbunden ist ein erhöhter Transformationsbedarf in den Unternehmen. Jedoch fällt es jeder vierten Organisation schwer, ihre Mitarbeiter in diese Veränderungsprozesse einzubinden. Die negativen Auswirkungen der Pandemie auf Unternehmen halten an. So sehen 97 Prozent der Führungskräfte weiterhin negative Auswirkungen auf das operative Geschäft, 75 Prozent bewerten sie sogar als schwer bis massiv, so das Ergebnis einer Umfrage der Management- und Personalberatung Liebich & Partner. Von einer Rückkehr zum operativen Geschäft wie…
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Experten-Leitfaden: Spitzenkräfte statt Fachkräftemangel
Nachhaltige Personalentwicklungsprogramme sind der Schlüssel zu externen und internen Topkräften. Längst ist erkannt, dass Unternehmen hier investieren müssen, um langfristig dem Fachkräftemangel entgegenwirken zu können. Was Unternehmen beachten sollten, damit der Sprung zu einer erfolgreich gelebten People Strategy gelingt und Nachfolgen sowie Neubesetzungen mit Spitzenkräften in heutigen Märkten erfolgreich sind, erklären die Experten der Management- und Personalberatung von Liebich & Partner in ihrem kostenlosen Leitfaden. Aktuell haben Personalentwicklungsstrategien, die nicht den gewünschten Effekt erzielen, oft dasselbe Kernproblem: Sie sind entweder nicht konkret genug auf das Unternehmen, die zu besetzende Stelle oder auf die genaue Person zugeschnitten. Oder auf alle drei Faktoren. Wie stellt man also eine ideale, individuelle Personalentwicklungsstrategie zusammen,…
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Trend 2022: HR-Verantwortliche sind Transformationstreiber
Bereits in diesem Jahr war eine verstärkte Neubesetzung von HR-Verantwortlichen mit Fokus auf strategische Personalthemen bei mittelständischen Unternehmen feststellbar. Dieser Trend wird sich nach Einschätzung der Experten der Personal- und Managementberatung Liebich & Partner im kommenden Jahr fortsetzen. Grund dafür ist die zunehmend notwendige und erweiterte Führungsrolle der HR-Verantwortlichen als Transformationstreiber in den Unternehmen. Während große Unternehmen längst diese wichtige Rollenänderung erkannt haben und HR-Verantwortliche tatsächlich als Transformationstreiber einsetzen, sieht sich in der aktuellen Wirtschaftssituation nun auch der klassische Mittelstand gezwungen, die Aufgaben der HR-Verantwortlichen weiterzuentwickeln. „Mittelständische Unternehmen haben in diesem Jahr besonders HRVerantwortliche mit Erfahrungen in Veränderungsprozessen, Digitalisierung und Internationalität nachgefragt“, sagt Günter Walter, Vorstand von Liebich & Partner. „Und dieser Trend wird…
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Experten-Whitepaper: Erfolgsfaktoren für Changemanagement
Neue Arbeitsformen, Digitalisierung, Industrie 4.0 und seit rund zwei Jahren nun auch die Corona-Pandemie: Unternehmen stehen vor vielen Herausforderungen, die von ihnen Kreativität, Mut und Offenheit für einen Wandel fordern. Veränderungsprozesse sind in der Unternehmenswelt keine Ausnahmen, sondern Regelfälle: Sie bergen Potenzial und Chancen, wenn man es richtig macht. Welche Faktoren für den Erfolg von Change-Prozessen entscheidend sind, welche Vorgehensweisen sich jahrelang bewährt haben und welche Erkenntnisse aus Projekten während der Corona-Pandemie hinzugekommen sind, erklären die Berater von Liebich & Partner, einer unabhängigen Unternehmens- und Personalberatung in dem Whitepaper „Wenn sich Unternehmen verändern müssen: Ohne die Menschen geht es nicht.“ Egal ob bestehende oder neu angestoßene Change-Prozesse: Jede Veränderung gilt…
