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Aktuell und aktualisiert!
Gemischte Führungsteams begünstigen nachweislich den Unternehmenserfolg. Dennoch tun sich deutsche Unternehmen mit weiblichen Führungskräften immer noch schwer. In ihrem Buch „Wie Frauen in Führung gehen und wie es Unternehmen gelingt, weibliche Führungskräfte zu fördern“, das im September 2021 in der zweiten Auflage erscheint, geht die Hamburger Führungskräftetrainerin, Beraterin und Coach Anja Mahlstedt auf die Bedürfnisse von Frauen in der Karrieregestaltung ein. Sie bietet Personalmanagern, Entscheidern in Unternehmen und Frauen in der beruflichen Orientierung ein praxisorientiertes Buch, das weibliche Führungspersönlichkeiten anhand des von ihr entwickelten FAKT-Models herausarbeitet. Zudem zeigt sie erfolgreiche Ansätze zur Ausgestaltung von optimalen Rahmenbedingungen für Frauen in Unternehmen. Das Buch erscheint im Springer-Gabler Verlag und ist ab September…
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Die zweite Jahreshälfte wirksam gestalten – in und mit dem Team: 10 Tipps und Ideen wie das gelingt!
Als ich noch als Personalleiterin in einem Konzern aktiv war, habe ich am Jahresanfang fast gebetsmühlenartig die Führungskräfte an folgendes erinnert: Bitte schließen sie den Zielvereinbarungsprozess bis spätestens zum Ende des ersten Quartals ab und führen sie mit allen Mitarbeitern ein entsprechendes Mitarbeitergespräch. So war es weltweit üblich und wurde nicht auf den Prüfstand gestellt. Die Ziele wurden dann vereinbart und die Gespräche oft „auf den letzten Drücker“ geführt. Wir alle kennen Gesprächsbögen, die lieblos ausgefüllt wurden. So mancher Vorgesetzter begann das Gespräch mit seinem Mitarbeiter mit Worten wie „Na, dann lassen Sie uns das jetzt mal hinter uns bringen“ oder „Die Zielvereinbarung müssen wir ja leider machen, der Personalbereich…
