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Warum Sie ein präventives Konfliktmanagement nicht mit einer Wohlfühloase verwechseln sollten
Wenn Konflikte Existenzen bedrohen und und wie Unternehmen sie in Erfolg verwandeln können Beginnen wir mit einem Beispiel was exemplarisch für viele Krankenhäuser in Deutschland steht, jedoch stellvertretend für auch andere Branchen ist: Eine wichtige Abteilung des Krankenhauses steht kurz vor dem Aus. Nicht wegen fehlender Patienten oder unzureichender Finanzierung – sondern weil interne Konflikte und üble Nachrede sie über Monate hinweg systematisch zerstört haben. Die Folge: Ein massiver Imageverlust, kaum noch Bewerbungen auf die Stellen, ein Exodus an Fachkräften und eine Versorgung, die nur noch auf Sparflamme läuft. Von den vorhandenen 12 Betten sind nur noch 6 einsatzfähig, weil schlichtweg das Personal fehlt. Niemand aus dem internen Springerpool des…
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Mit Konfliktmanagement zum Erfolg
Mit Konfliktmanagement zum Erfolg: Sieben Strategien, die Teams nachhaltig stärken Spannungen im Team können Projekte ins Stocken bringen – sie bergen aber auch Potenzial, die Zusammenarbeit grundlegend zu verbessern. Viele Unternehmen erleben tagtäglich, wie ungelöste Konflikte nicht nur interne Abläufe hemmen, sondern auch die Motivation und Produktivität nachhaltig beeinträchtigen. Aktuelle Erfahrungen zeigen: Durch gezielte Konfliktmanagement-Maßnahmen wird aus Konfliktlösung ein echter Erfolgsfaktor. Die Strategien im Überblick: Verlässlich Kommunikationsstrukturen abstimmen und etablieren wJede/r entwickelt die Zielbilder mit und kennt seinen persönlichen Anteil Neben dem Jobprofil werden die Rollen und Verantwortlichkeiten präzisiert Eine Kultur der Wertschätzung wird etabliert Anfallende Konflikte frühzeitig bearbeiten Externe Expertise gezielt einsetzen Durch Konfliktmanagement Nachhaltigkeit sicherstellen und Resilienz erzeugenEin…
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Mediation in Berlin und Brandenburg
Konflikte sind ein unvermeidlicher Bestandteil des beruflichen und privaten Lebens. Doch sie müssen nicht in langwierigen und kostspieligen Rechtsstreitigkeiten enden. Ralf Hasford, 59 Jahre alt, Organisationsmediator und systemischer Moderator, bietet in Unternehmen und Ämtern von Berlin und Brandenburg professionelle Unterstützung bei der außergerichtlichen Konfliktlösung an. „Erst wenn Konflikte enden, wird Zusammenarbeit wieder zum Erfolg! Als zertifizierter Mediator begleite ich Sie, Ihr Team, Ihre Organisation“, betont Ralf Hasford seine Mission. Mit über drei Jahrzehnten Erfahrung in Prozessoptimierung und Projektmanagement sowie im Umgang mit Personal und der Verantwortung für Unternehmen versteht Hasford die komplexen Dynamiken, die zu Konflikten führen. Seine Kunden sind dabei kleine und mittelständische Unternehmen (KMU), Verwaltungen, Ämter, Organisationen und…
