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Für gute Führung reicht es nicht, fachlich exzellent zu sein
In einem Führungskräftetraining für aktive und künftige Führungskräfte setzten die münsterländischen Dienstleistungsunternehmen Cathalog und Cathamed ein Statement für Partizipation und aktive Weiterentwicklung in ihrer Organisation. Zusammen mit den Beratern von noventum consulting arbeiteten die Teilnehmer:innen, zu denen auch befreundete Geschäftspartner gehörten, in einem mehrtägigen Workshop intensiv und sehr persönlich an ihrer Rolle und ihren Erwartungen als Führungskraft. Geschäftsführer Kai Eickelpasch gibt in einem nc360°-Interview Auskunft über den Workshop „Cathalog and Friends“. Arbeitskultur und -organisation stehen in einer dynamischen Wirtschaft unter starkem Anpassungsdruck Das Unternehmen Cathalog GmbH ist ein Dienstleistungsunternehmen mit den Schwerpunkten IT, IT-Prozessberatung und Lohn- Finanzbuchhaltung. Die Cathamed Pflege GmbH ist mit 25 Standorten einer der größten privaten Pflegedienste im Münsterland. Beide Unternehmen…
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For good Leadership it is not enough to be technically excellent
In a management training course for current and future managers, the Münsterland-based service companies Cathalog and Cathamed made a statement for participation and active further development in their organisation. Together with the consultants from noventum consulting, the participants, who also included friendly business partners, worked intensively and very personally on their role and expectations as managers in a workshop lasting several days. Managing Director Kai Eickelpasch talks about the "Cathalog and Friends" workshop in an nc360° interview. Work culture and organisation are under strong pressure to adapt in a dynamic economy The company Cathalog GmbH is a service provider specialising in IT, IT process consulting and payroll and financial accounting. With 25…
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Intelligent Process Automation (IPA) – Combination of RPA and AI
Almost every company in Germany already has enormous potential to automate processes with robotic process automation (RPA). This potential is being significantly increased by the ongoing development of generative AI. The combination of RPA and AI, also known as Intelligent Process Automation (IPA), opens up new possibilities. By using the rule-based RPA bot to access generative AI, it is possible to automate complex process (steps). RPA is already standard for many companies Business processes with repetitive activities and definable workflows can be automated cost-effectively and often completely with Robot Process Automation (RPA). With RPA platforms such as UiPath or Automation Anywhere, cost-effective "off-the-shelf" automation is possible. As a result, surprisingly…
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Intelligent Process Automation (IPA) – Kombination aus RPA und KI
Beinahe jedes Unternehmen in Deutschland hat bereits heute enorme Potentiale, Prozesse mit Robotic Process Automation (RPA) zu automatisieren. Dieses Potential wird durch die stetige Weiterentwicklung von generativer KI noch deutlich weiter gesteigert. Die Kombination aus RPA und KI, auch Intelligent Process Automation (IPA) genannt, eröffnet neue Möglichkeiten. Indem der regelbasiert arbeitende RPA-Bot auf generative KI zugreift, ist es möglich, komplexe Prozess(-schritte) zu automatisieren. RPA gehört für viele Unternehmen bereits zum Standard Geschäftsprozesse mit repetitiven Tätigkeiten und definierbaren Abläufen lassen sich mit Robot Process Automation (RPA) kostengünstig und oft vollständig automatisieren. Mit RPA-Plattformen wie UiPath oder Automation Anywhere ist eine kostengünstige Automatisierung „von der Stange“ möglich. Dadurch werden in RPA-Projekten regelmäßig erstaunlich schnelle ROIs erzielt. Insbesondere, wenn der automatisierte Prozess(-schritt) mit…
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Using Agility to Better Manage the Herculean Tasks of a Small Municipality
The Ostbevern municipal administration is to develop significantly in terms of corporate culture, leadership quality and organisational structure in order to improve its attractiveness as an employer and at the same time increase trust, motivation, commitment, cooperation, identification, customer focus, efficiency, speed and citizen service. These were the objectives of the newly elected mayor Karl Piochowiak, with which he approached the noventum team in 2022. The process To this end, a process should be started that is accompanied by professional change management so that the change is first vigorously initiated and then systematically and consistently stabilised. The change experts at noventum, Rabea Wolters and Uwe Rotermund, have applied the tried-and-tested "Hercules" method. In the…
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Mit Agilität die Herkulesaufgaben einer kleinen Gemeinde besser bewältigen
Die Gemeindeverwaltung Ostbevern soll sich in den Themen Unternehmenskultur, Führungsqualität und Organisationsstruktur deutlich weiterentwickeln, um damit die Arbeitgeberattraktivität und gleichzeitig das Vertrauen, die Motivation, die Leistungsbereitschaft, die Zusammenarbeit, die Identifikation, die Kundenorientierung, die Effizienz, die Geschwindigkeit und den Bürgerservice zu verbessern. So lautete die Zielsetzung des neu gewählten Bürgermeisters Karl Piochowiak, mit der er sich 2022 an das noventum-Team wandte. Das Vorgehen Hierzu sollte ein Prozess gestartet werden, der durch ein professionelles Veränderungsmanagement begleitet wird, so dass der Wandel erst kraftvoll aufgegleist und dann systematisch und konsequent verstetigt wird. Die Change Expert:innen von noventum, Rabea Wolters und Uwe Rotermund, haben dazu die vielfach bewährte „Herkules“-Methode angewandt. Im ersten Schritt wurde der Veränderungsbedarf aus Sicht verschiedener Stakeholder aufgenommen,…
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“Why?” is the Central Question in HR Controlling
HR controlling’s ability to prepare well-founded decisions and develop strategies is crucial to establishing it as a central function that supports the company’s objectives. A well-structured reporting system is essential for such effective controlling. The focus of personnel controlling on the evaluation of reports is crucial. HR management is about collecting and preparing data and information on the one hand, and analysing and interpreting it on the other. In the midst of data, reports and metrics, however, the view of the essentials is often clouded. And this is where the question "Why?" comes into play. The significance of “Why?” in HR controlling Why are certain key figures used? Why are…
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„Warum?“ ist die zentrale Frage im HR Controlling
Um das HR Controlling als zentrale Funktion zur Unterstützung der Unternehmensziele zu verankern, ist dessen Fähigkeit, fundierte Entscheidungen vorzubereiten und Strategien zu entwickeln, von entscheidender Bedeutung. Ein gut strukturiertes Berichtswesen ist für ein solches effektives Controlling unerlässlich. Dabei ist der Fokus des Personalcontrollings auf die Auswertung von Berichten entscheidend. Es geht im Personalmanagement zum einen darum, Daten und Informationen zu sammeln und aufzubereiten, zum anderen diese zu analysieren und zu interpretieren. Inmitten von Daten, Berichten und Metriken wird der Blick auf das Wesentliche aber oft getrübt. Und genau hier kommt die Frage "Warum?" ins Spiel. Die Bedeutung von "Warum?" im HR Controlling Warum werden bestimmte Kennzahlen genutzt? Warum sind bestimmte…
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Effective outsourcing: How to plan strategically despite time pressure?
In the fast-paced world of information technology, time is often a precious commodity. Companies are under great pressure to manage their IT services efficiently. At the same time, they must keep pace with the rapidly changing demands of the environment and the pressures of the competitive landscape. Under such conditions, outsourcing becomes a crucial tool to meet the need for flexibility, expertise and cost efficiency. For outsourcing to be successful, forward planning is a general must. Why should outsourcing be more than just an ad hoc measure? Time pressure is omnipresent in IT. Organisations often need to respond quickly to new requirements, whether it’s introducing new technologies, scaling services or…
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Effektives Outsourcing: Wie plant man strategisch trotz Zeitdrucks?
In der schnelllebigen Welt der Informationstechnologie ist Zeit oft ein kostbares Gut. Firmen stehen unter großem Druck, ihre IT-Services effizient zu verwalten. Zur gleichen Zeit müssen sie mit den sich rasch ändernden Anforderungen der Umwelt und dem Druck der Wettbewerbslandschaft Schritt halten. Unter solchen Bedingungen wird Outsourcing zu einem entscheidenden Instrument, um den Bedarf an Flexibilität, Fachwissen und Kosteneffizienz zu decken. Für ein erfolgreiches Outsourcing ist vorausschauende Planung ein generelles Muss. Warum sollte Outsourcing mehr als nur eine Ad-hoc-Maßnahme sein? Der Zeitdruck ist in der IT allgegenwärtig. Organisationen müssen oft schnell auf neue Anforderungen reagieren, sei es durch die Einführung neuer Technologien, die Skalierung von Dienstleistungen oder die Anpassung an…
