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proALPHA strengthens human capital management through acquisition of Persis GmbH
The proALPHA group of companies, a renowned provider of ERP+ software solutions for the medium-sized manufacturing industry, has acquired Persis GmbH. With this takeover, proALPHA is expanding its portfolio in the area of human capital management (HCM) and focussing on the development of a group-wide HR strategy. As an integral part of this development, the HRM team at noventum consulting GmbH will continue to support customers as a reliable and competent partner in the introduction, customisation and expansion of their Persis solution in the area of HR management. As a leading provider of innovative human resources software solutions, Persis brings more than 35 years of experience and a broad product…
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STADTSPARKASSE LENGERICH LOOKS TO THE FUTURE WITH A NEW MISSION STATEMENT
For Stadtsparkasse Lengerich, the time was ripe for a new mission statement in spring 2023. One reason for this was the generational change on the Management Board, but it was also important to align the bank for the challenging years ahead and to create a strong, easy-to-understand and attractive orientation for employees and applicants. Customers and business partners also needed to understand what Stadtsparkasse Lengerich stands for and why it is so important that this organisation exists and plays a very useful and important role in the business ecosystem. noventum organisational consultants moderated the process. "What would the world miss if this organization ceased to exist tomorrow?" The development of…
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Die Stadtsparkasse Lengerich richtet mit einem neuen Leitbild den Blick in die Zukunft
Für die Stadtsparkasse Lengerich war im Frühjahr 2023 die Zeit reif für ein neues Leitbild. Ein Anlass dafür war der Generationswechsel im Vorstand, zusätzlich galt es aber auch, sich für die kommenden herausfordernden Jahre auszurichten und dazu eine starke, gut verständliche und attraktive Orientierung für Mitarbeitende und Bewerbende zu schaffen. Auch sollten die Kunden und Geschäftspartner verstehen, wofür die Stadtsparkasse Lengerich steht und warum es so wichtig ist, dass diese Organisation existiert und im Business Öko System eine sehr nützliche und wichtige Rolle spielt. noventum Organisationsberater moderierten den Prozess. „Was würde der Welt fehlen, wenn es diese Organisation ab morgen nicht mehr gäbe?“ Im Fokus der Leitbildentwicklung standen die Aspekte Mission (welche Daseinsberechtigung…
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Sonepar inspires its employees with Power BI introduction
In today’s data-driven business world, data-driven decision making is crucial for global organisations. Sonepar Deutschland GmbH recognises the relevance of this approach and relies on Microsoft Power BI as an effective reporting and analysis tool. As a long-standing partner of Sonepar, noventum consulting already successfully helped to redesign and consolidate the company’s central data warehouse in 2018. We have now taken the next step in our collaboration: the implementation of Power BI to improve reporting and analyses. Sonepar Deutschland GmbH is part of the globally active Sonepar Group and one of the leading companies for electrical installation materials with a turnover of more than 3 billion euros in 2022 and more…
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Sonepar begeistert seine Mitarbeiter:Innen durch Power BI Einführung
In der heutigen datengesteuerten Geschäftswelt ist data-driven decision making für globale Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Die Sonepar Deutschland GmbH erkennt die Relevanz dieser Herangehensweise und setzt mit Microsoft Power BI auf ein effektives Reporting- und Analysewerkzeug. Als langjähriger Partner von Sonepar hat noventum consulting bereits im Jahr 2018 erfolgreich das zentrale Datawarehouse des Unternehmens neu mitgestaltet und konsolidiert. Nun sind wir in der Zusammenarbeit den nächsten Schritt gegangen: die Implementierung von Power BI zur Verbesserung des Berichtswesens und der Analysen. Die Sonepar Deutschland GmbH ist Teil der weltweit agierenden Sonepar-Gruppe und mit einem Umsatz von mehr als 3 Milliarden Euro im Jahr 2022 und mehr als 5.000 Mitarbeiter:innen an rund 200 Standorten…
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Malzer’s „Future Kneader“ – with 150 ideas for a GREAT PLACE to WORK®
In autumn 2022, Backstube MALZERS set up a project lasting several months to further develop its attractiveness as an employer. Motivated by participation in the Great Place to Work® employee survey, a project group made up of employees and managers from all areas of the company drew up suggestions for improvement, which were implemented in individual projects. Organisational developers from noventum consulting supported the agile process. Following the great success of the first round, the second "Future Kneaders" group has been working at MALZERS since June 2023. Founded in 1901, MALZERS Backstube is now run by the fourth and fifth generation of the Scherpel family. From its headquarters on Ulrichstraße…
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Malzers „Zukunftskneter“ – mit 150 Ideen für einen GREAT PLACE to WORK®
Für die Weiterentwicklung ihrer Arbeitgeberattraktivität setzte das Unternehmen Backstube MALZERS im Herbst 2022 ein mehrmonatiges Projekt auf. Motiviert durch die Teilnahme an der Mitarbeitendenbefragung im Rahmen von Great Place to Work® erarbeitete eine Projektgruppe aus Mitarbeitenden und Führungskräften aller Unternehmensbereiche Verbesserungsvorschläge, die in einzelnen Projekten umgesetzt wurden. Organisationsentwickler von noventum consulting unterstützten den agilen Prozess. Nach dem großen Erfolg der erste Runde arbeitet seit Juni 2023 die zweite Gruppe „Zukunftskneter“ bei MALZERS. Das 1901 gegründete Unternehmen MALZERS Backstube wird in der vierten und fünften Generation durch die Eigentümer der Familie Scherpel geführt. Von seinem Stammsitz an der Gelsenkirchener Ulrichstraße versorgt das Bäckereiunternehmen mit mehr als 2.800 Mitarbeitenden inklusive 100 Auszubildenden…
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Agile leadership culture enables business change
Organisations must be able to react to complex market requirements in order to remain sustainable through innovation. Self-organisation, assumption of responsibility and participation are necessary for successful agile change. With this premise in mind, the management of Industriebau Hoff und Partner from Gronau started an intensive process together with the change consultants from noventum consulting, which provides a strong impulse for the future management and leadership culture of the industrial construction and engineering company. Innovative and turnkey construction concepts for customised commercial and industrial real estate have been the core competence of Hoff und Partner for over 50 years. In the three-step process of developing, planning and building, the company…
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Agile Führungskultur ermöglicht Business-Veränderungen
Organisationen müssen auf komplexe Marktanforderungen reagieren können, um durch Innovationen zukunftsfähig zu bleiben. Für einen erfolgreichen agilen Change sind Selbstorganisation, Verantwortungsübernahme und Partizipation notwendig. Mit dieser Prämisse startete das Management von Industriebau Hoff und Partner aus Gronau zusammen mit den Change-Beratern von noventum consulting einen intensiven Prozess, der einen starken Impuls für die künftige Management- und Führungskultur des Industriebau- und Ingenieurbüros gibt. Innovative und schlüsselfertige Baukonzepte für Gewerbe- und Industrieimmobilien nach Maß bilden seit über 50 Jahren die Kernkompetenz von Hoff und Partner. Im Dreischritt Entwickeln, Planen und Bauen ist das Unternehmen für seine Kunden ein Generalunternehmer, der effektive Ergebnisse auf allen Ebenen liefert. Drei operative Firmen unter einem Dach…
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Implement IT System Change with Agile Methods and Accompany the Change
In the digital change project "Future Image", genua GmbH relies on a modern way of working: Hybrid project management, a high degree of self-organisation, participative decision-making and the accompaniment of change in the company from the very beginning characterise the complex project. Due to the strong further development of the company in the past years, the requirements have changed – among others for the IT core system. In order to meet the ambitious objectives, a large-scale project is being set up that will trigger a transformation in the company at various levels, which will be accompanied by strong change management in the project from the very beginning. In addition, the…
