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Blind Hiring: Wie blind dürfen und müssen Recruiter sein?
Blinde Einstellungen sind ein Trend auf dem Jobmarkt, der sich bereits seit einigen Jahren hält. Es hat allerdings nicht nur Vorteile, wenn man im Bewerbungsprozess möglichst wenig Persönliches über die Kandidaten weiß. Zu blind kann genauso gefährlich sein wie zu voreingenommen. Wie man im Recruiting den Balance-Akt schafft. Stellen Sie sich vor, Sie haben kürzlich in einem renommierten Restaurant ein sehr gutes Abendessen genossen. Sie haben sich höchstwahrscheinlich währenddessen nicht die Frage gestellt, wie der Koch aussieht oder welche Kleidung er trägt. Ihr Fokus lag vielmehr auf dem Geschmack und der ansprechenden Präsentation der Gerichte. Genau wie bei diesem Beispiel könnten auch Unternehmen bei der Personalauswahl das äußere Erscheinungsbild ausklammern…
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Odgers Berndtson befördert Dr. Nicola Müllerschön, Emanuel Pfister und Christian Bauer
Zum Jahresbeginn hat die international agierende Executive Search Beratung Odgers Berndtson ihr Führungsteam an den Standorten in Frankfurt und München weiter gestärkt. Partnerin Dr. Nicola Müllerschön leitet ab sofort die Practice „Public & Not for Profit“ und Emanuel Pfister die Practice „Industrial“. Außerdem steigt Christian Bauer in den Partnerkreis auf. Dr. Nicola Müllerschön besetzt bei Odgers Berndtson bereits seit Januar 2019 Spitzenpositionen in den Bereichen Kunst und Kultur, Bildung, Wissenschaft sowie in Stiftungen und NGOs. Sie begleitet Transformationsprozesse in diesen Organisationen, unterstützt bei Leadership Services und der Weiterentwicklung von Führungskräften. Als Gastdozentin lehrt sie zudem seit 2021 Cultural Leadership an der Universität Zürich, Studiengang Executive Master in Arts Administration (EMAA).…
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13. Manager Barometer von Odgers Berndtson zeigt: Innovation wird geschätzt, aber nicht gelebt
. Manager:innen bevorzugen Freude an der Arbeit über Innovationskultur Familienunternehmen behalten patriarchale Strukturen bei Umsetzung einer offenen Fehlerkultur bleibt Herausforderung für viele Unternehmen Über Innovationen wird in deutschen Unternehmen mehr geredet, als dass sie umgesetzt werden, zeigt das aktuelle Manager Barometer der international agierenden Executive Search Beratung Odgers Berndtson. Von August bis September dieses Jahres wurden dafür mehr als 1.300 Führungskräfte aus deutschen Großunternehmen, Familienunternehmen und dem Mittelstand befragt. Weniger als ein Drittel der Teilnehmer:innen bezeichnet ihr Unternehmen als „sehr innovativ“. Innovationsfähigkeit ist für knapp die Hälfte der Befragten ein sehr wichtiges Kriterium bei der Wahl eines Arbeitgebers. Wichtiger ist den Führungskräften nur noch die Führungskultur. Mehr als 82 Prozent…
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Wie kommen Frauen an die Spitze – können Personalberatungen dazu beitragen, die Geschlechterlücke zu schließen?
Zusammen mit dem Geschäftsführer der AllBright Stiftung, Christian Berg, sowie Gabriele Fanta, CHRO der Körber Group, Katja van Doren, Personalvorständin der RWE Group, haben die beiden Experten von Odgers Berndtson, Klaus Hansen, Partner, sowie Ramona Kraft, Principal, die Rolle externer Personalberater bei der Förderung von Vielfalt und Gleichberechtigung in Unternehmen geprüft und nach konkreten Lösungsansätzen gesucht. In der Privatwirtschaft gibt es immer noch keine vollständige Gleichstellung, und noch wichtiger, keine Chancengleichheit. Nach Berechnungen der AllBright Stiftung wird es bei dem durchschnittlichen Veränderungstempo der letzten fünf Jahre noch 18 Jahre dauern, bis in den Vorstandsetagen Männer und Frauen gleichermaßen vertreten sind. Die AllBright Stiftung zieht das Fazit, dass in den letzten…
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Druck lass nach
Heute, am 10. Oktober 2023, findet der internationale Tag der mentalen Gesundheit statt. Dieser Tag dient dazu, das Bewusstsein für psychische Probleme zu schärfen. In Deutschland wurden noch nie so viele arbeitende Menschen mit psychischer Überlastung gezählt wie heute. Ob Unternehmen diesen Negativtrend stoppen können, hängt entscheidend von den Kompetenzen ihrer Führungskräfte ab. Ein Faktor für mentale Herausforderungen sind die Krisen dieser Zeit: Rezession und Preisanstiege, Klima, Krieg, Corona et cetera. Ein anderer ist der digitale Stress, der Dauerdruck, sich an eine immer schnellere technologische Entwicklung anzupassen – nicht zu vergessen die anderen Trends, die unsere Lebens- und vor allem Arbeitswelt umwälzen, von Agilität bis Homeoffice. Und während bei den…
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Futures Literacy: Weiß die Gen Z es vielleicht einfach besser?
Gen Z und Arbeitsmarkt scheint auf den ersten Blick kein guter Match. Die junge Generation will anders und vor allem weniger arbeiten, was bei den Unternehmen nicht gut ankommt. Doch vielleicht sind genau diese neuen Ansprüche jene Zukunftskompetenz, die ältere Generationen bisher schlicht nicht brauchten. Warum Futures Literacy für Führungskräfte wichtig ist und wie Unternehmen die Kompetenzen der Gen Z genau dafür nutzen. Sie ist das derzeit wohl meist diskutierte Phänomen am Arbeitsmarkt – die Generation Z und ihre Einstellung zu eben jenem. Von Faulheit über Illoyalität bis hin zum Flop als Arbeitnehmende wird der heranwachsenden Generation vieles nachgesagt. Fakt ist, dass die Ist-Situation am Arbeitsmarkt und die Kompetenzen, die…
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Odgers Berndtson analysiert den ESG-Status von Aufsichtsräten
. Neues Nachhaltigkeits-Assessment nach Kodexreform (DCGK) von Aufsichtsratsgremien Bewertungs-Dimensionen ESG-Readiness und Tranformations-Kompetenz erweitern regelmäßige Effizienzprüfung des Aufsichtsrats Assessment erfasst ESG-Status und bildet Ausgangspunkt für Maßnahmen im Transformationswettbewerb ESG-Assessment auch für Vorstandsteams verfügbar Die Executive Search- und Transformations-Beratung Odgers Berndtson hat einen neuen Assessment-Ansatz entwickelt, mit dem sie die ESG-Readiness und Transformationsfähigkeit von Aufsichtsräten evaluiert. Dabei greift sie auf ihre langjährige Expertise im Assessment von Aufsichtsräten und Führungskräften zurück. Das neue ESG-Assessment orientiert sich an den Anforderungen des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK). Diese sehen eine nachhaltige Verankerung von ESG-Aspekten, also den Themen Umwelt, Soziales und gute Unternehmensführung, in allen Bereichen des Unternehmens vor. Der Aufsichtsrat hat für deren Überwachung Sorge…
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Deutscher Diversity-Tag: Neurodiversität kann auch Stärke am Arbeitsplatz sein
Menschen mit besonderen Fähigkeiten können Teams stärken Mehr Offenheit und Flexibilität im Recruiting Unternehmenskultur lässt echte Diversität oftmals noch nicht zu Eigentlich ist es ein einfaches Konzept: Alle Menschen sollen ihr individuelles Potenzial entfalten können – unabhängig von Geschlecht, Alter, sexueller Orientierung oder Herkunft. Nichts anderes meint Diversität in der Gesellschaft und der Arbeitswelt. Mehr noch: Je diverser die Belegschaft eines Unternehmens, desto breiter das Wissen, die Sichtweisen und Hintergründe, die in ein Produkt oder eine Dienstleistung einfließen. Und damit entsteht am Ende immer ein Win-Win-Win – für die Arbeitnehmenden, die Unternehmen und die Kund:innen. Doch während Inklusion in vielen Bereichen schon sehr gut funktioniert, sind die Hemmungen in anderen…
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Odgers Berndtson verstärkt deutsches Beraterteam
. – Drei neue Berater:innen für die Human Resources, Leadership Advisory sowie die Technology, CIO & Business & Professional Services Practice – Dr. Marco Henry V. Neumueller und Emanuel Pfister werden in den Kreis der Gesellschafter berufen. – Dr. Nicola Müllerschön steigt in den Partnerkreis auf. Zum Jahresbeginn hat die international agierende Executive Search Beratung Odgers Berndtson ihr Team an den Standorten in Frankfurt und München durch drei neue Berater:innen vergrößert sowie ihren Gesellschafter- und Partnerkreis mit zwei langjährig erfolgreichen Partner:innen weiter gestärkt. Zum 1. Januar wurden Marco Henry V. Neumueller und Emanuel Pfister in den Gesellschafterkreis berufen. Dr. Nicola Müllerschön wurde zur Partnerin befördert. „Wir verfolgen eine ambitionierte Wachstumsstrategie,…
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„Führen statt Managen muss wieder das Credo in den Chefetagen sein“
. – Warum die Qualitäten eines guten Managers in hybriden Zeiten keine Führungsqualität bedeuten. – Klare Kommunikation wird wichtiger denn je. Die deutsche Politik liefert dieser Tage wieder ein Paradebeispiel dafür, wie ein Führungsstil der Nicht-Kommunikation zu Unverständnis, Unmut und vor allem zu einem unwiederbringlichen Vertrauensverlust auf allen Ebenen führt. Die Debatte um die Lieferung eines Kampfpanzers an die Ukraine verschob sich zu einer Diskussion über die Führungskompetenz des deutschen Bundeskanzlers. Also des Mannes, der Deutschland durch eine historische Krise navigieren soll, die auf vielen Ebenen wirkt. Klimawandel, Energiekrise, Inflation – und das mitten in einer geopolitischen Umbruchzeit, in der Deutschland seine Ziele und Positionen klar definieren muss: Bundeskanzler Olaf…
