-
Vom Prozessmanagement zum Wertstrommanagement: Ein natürlicher Wandel
Prozesse und Wertströme sind zwei Seiten derselben Medaille – beide sind essenziell, aber sie verfolgen unterschiedliche Schwerpunkte. Während Prozesse die „Spielregeln“ der gemeinsamen Arbeit definieren und Verantwortlichkeiten klären, richtet sich der Fokus von Wertströmen auf die wertschöpfenden Aktivitäten, die Kundenbedürfnisse erfüllen und Marktpartner verbinden. Vom Prozessmanagement zum Wertstrommanagement: Ein natürlicher Wandel Der Trend ist eindeutig: Immer mehr Organisationen verschieben ihren Fokus vom klassischen Prozessmanagement hin zum Wertstrommanagement. Doch was bedeutet das für Prozessmanager, OPEX-Verantwortliche, Organisationsleiter, Qualitätsmanager und COOs? Prozesse und Wertströme – Unterschiede und Gemeinsamkeiten 1. Prozessmanagement: Konzentriert sich auf die Gestaltung und Dokumentation von Abläufen, z. B. durch klare Checklisten, Rollen und Verantwortlichkeiten. Ziel ist die Einhaltung von Standards, Effizienz und Konsistenz. Beispiel: Ein Prozess…
-
Handlungsempfehlungen für die Wirtschaftskrise 2025: Teil 7 – Excellence – Der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg
Excellence – Der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg Was bedeutet Excellence in Unternehmen? Excellence steht für eine umfassende Ausrichtung auf höchste Qualität und Effizienz in allen Geschäftsprozessen. Es beschreibt den Zustand, in dem ein Unternehmen sowohl operative als auch strategische Spitzenleistungen erzielt. Dabei werden interne Prozesse so optimiert, dass sie nicht nur effektiv, sondern auch flexibel und zukunftsorientiert sind. Die Verbindung von Qualität und Effizienz Ein exzellentes Unternehmen ist in der Lage, seine Ressourcen zielgerichtet einzusetzen, seine Mitarbeiter zu motivieren und durch kontinuierliche Verbesserungen (KVP) Innovationen voranzutreiben. Dabei spielen die beiden Säulen Quality Excellence und Operational Excellence eine entscheidende Rolle. Quality Excellence – Die Grundlage für Vertrauen Qualität ist das Fundament von Excellence. Kunden erwarten Produkte und Dienstleistungen, die ihre Anforderungen nicht nur erfüllen, sondern übertreffen. Quality Excellence bedeutet, dass Unternehmen höchste Standards einhalten,…
-
Frohes neues Jahr – 2025!
Liebe Kunden, Partner und Interessierte, ein neues Jahr hat begonnen – die perfekte Gelegenheit, voller frischer Energie und Zuversicht auf das zu blicken, was vor uns liegt. Wir hoffen, dass Sie die Feiertage genießen konnten und erholt ins Jahr 2025 gestartet sind. Rückblick auf 2024 Das vergangene Jahr 2024 war geprägt von erheblichen Herausforderungen: Wirtschaftliche Stagnation: Die deutsche Wirtschaft verzeichnete eine Schrumpfung des Bruttoinlandsprodukts um 0,1 %. Ursachen wie der demografische Wandel, die Digitalisierung und die Dekarbonisierung stellten Unternehmen vor immense Anpassungsanforderungen. Politische Unsicherheiten: Instabilitäten in Deutschland und Europa beeinträchtigten die Umsetzung dringend notwendiger Maßnahmen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit. Globale Konflikte: Die anhaltenden Kriege, insbesondere in der Ukraine, beeinflussten die Energieversorgung und verschärften geopolitische Spannungen. Trotz…
-
Handlungsempfehlungen für die Wirtschaftskrise 2024/2025: Künstliche Intelligenz als Schlüssel zur Zukunft
In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit braucht es klare Strategien, um resilient und wettbewerbsfähig zu bleiben. Der sechste Teil unserer Handlungsempfehlungen zeigt: Künstliche Intelligenz spielt eine entscheidende Rolle für die Zukunft von Unternehmen. KI ist nicht nur ein Trend, sondern ein Game-Changer – sie hilft, Effizienz zu steigern, Ressourcen optimal zu nutzen und innovative Wege zur Wertschöpfung zu finden. Unternehmen, die jetzt auf KI setzen, sichern sich klare Vorteile in der Krise und darüber hinaus. Warum KI der Schlüssel zur wirtschaftlichen Stabilität ist? Handlungsempfehlungen für die Wirtschaftskrise 2024/2025: Teil 6 – Künstliche Intelligenz – Die Zukunft gehört KI #Wirtschaftskrise #KünstlicheIntelligenz #KI #ZukunftGestalten #Innovation #Resilienz #Handlungsempfehlung #Wettbewerbsfähigkeit Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung: OPEX Training & Consulting GmbH Friedrich-Ebert-Anlage 36…
-
Qualität neu gedacht: Die besten AI-Apps für zukunftsweisende Qualitätssicherung
Künstliche Intelligenz revolutioniert die Qualitätssicherung – und wir sind ganz vorne mit dabei! Mit unserer Quality AI App Challenge präsentieren wir die 202 besten AI-Anwendungen, die Prozesse optimieren, Fehler minimieren und Effizienz steigern. Die vorgestellten Apps zeigen eindrucksvoll, wie AI die Qualitätssicherung auf das nächste Level hebt: von intelligenten Prüfmechanismen bis zu vorausschauenden Analysen. Innovativ, praxisnah und zukunftsweisend: Ein Muss für alle, die ihre Prozesse smarter und effizienter gestalten wollen. Weitere Informationen und die vollständige Liste der Apps gibt es hier: 202 QUALITY AI APPS #Qualitätssicherung #AI #KünstlicheIntelligenz #Prozessoptimierung #Innovation #QualityApps #PresseBox Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung: OPEX Training & Consulting GmbH Friedrich-Ebert-Anlage 36 60325 Frankfurt am Main Telefon: +49 (69) 34872259-0 https://www.opex.de Ansprechpartner:…
-
Wir wünschen frohe Weihnachten und sagen Danke!
Ein weiteres Jahr voller Herausforderungen und Meilensteine liegt hinter uns. In einem zunehmend komplexen und dynamischen Umfeld, geprägt von wirtschaftlichen Unsicherheiten, politischen Spannungen in Deutschland, globalen Konflikten und einer sich wandelnden Zinspolitik, haben wir gemeinsam Großartiges erreicht, Hindernisse überwunden und neue Wege geebnet. Gerade in dieser Weihnachtszeit, einer Zeit der Besinnung und Dankbarkeit, ist es der perfekte Moment, innezuhalten, auf das Erreichte zurückzublicken und unsere Erfolge zu feiern. Lassen Sie uns diese festliche Jahreszeit nutzen, um Stolz auf das Vergangene zu sein und mit Zuversicht ins neue Jahr zu blicken. Dank der Unterstützung unserer Partner haben wir auch in einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld, in dem das Wachstum der deutschen Wirtschaft im Jahr…
-
Wissen in Handlungskompetenz wandeln: Unsere Mission
In einer Zeit, in der Wissen immer schneller und in immer größeren Mengen verfügbar ist, stellt sich die Frage, wie wir dieses Wissen sinnvoll nutzen können. Bei Quality Services & Wissen GmbH haben wir uns dieser Herausforderung gestellt. Wissen in Handlungskompetenz wandeln: Unsere Mission In einer Zeit, in der Wissen immer schneller und in immer größeren Mengen verfügbar ist, stellt sich die Frage, wie wir dieses Wissen sinnvoll nutzen können. Bei Quality Services & Wissen GmbH haben wir uns dieser Herausforderung gestellt. Wissen ist eine mächtige Ressource. Es ist der Schlüssel zur Lösung von Problemen, zur Steigerung der Effizienz und zur Erreichung der Ziele, die wir uns gesetzt haben. Doch Wissen allein reicht nicht aus. Es muss…
-
Handlungsempfehlungen für die Wirtschaftskrise 2024/2025 – Teil 5: Risikomanagement und Szenarioanalysen als Wegweiser in unsicheren Zeiten
Die Wirtschaftskrise 2024/2025 stellt Unternehmen vor immense Herausforderungen. Resilienz – die Fähigkeit, in Krisenzeiten handlungsfähig zu bleiben – wird dabei zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Doch wie setzt man Resilienz praktisch um, um die Auswirkungen der Krise zu minimieren und das Unternehmen zukunftssicher zu gestalten? Ein zentraler Ansatz ist das Strategische Risiko-Audit, das gezielt auf die aktuellen Krisenbedingungen zugeschnitten ist. Dieses Audit geht weit über die üblichen Compliance-Prüfungen hinaus und bietet eine tiefgehende Analyse potenzieller Risiken und Szenarien. Warum ein Strategisches Risiko-Audit? Herkömmliche Audits konzentrieren sich auf die Einhaltung von Normen und Standards. In Krisenzeiten reicht das jedoch nicht aus. Unternehmen müssen jetzt über die Standardprüfungen hinausblicken und sich auf folgende Fragen fokussieren: Sind alle relevanten Risiken erkannt? Welche Szenarien könnten sich in…
-
Gemeinsam Gutes tun: Unsere Weihnachtsaktion für „A Wish Comes True“
Die Weihnachtszeit ist nicht nur eine Zeit des Schenkens, sondern auch eine wunderbare Gelegenheit, anderen zu helfen und Freude zu verbreiten. Deshalb freuen wir uns, Ihnen unsere besondere Weihnachtsaktion vorzustellen, die sowohl Ihnen als auch Kindern in schwierigen Lebenslagen zugutekommt. Ein Geschenk, das Hoffnung bringt Wir von Quality Services & Wissen und OPEX Training & Consulting sind unglaublich dankbar, dass wir mit viel Fleiß, Hingabe und Engagement ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen konnten. Diese Dankbarkeit möchten wir nutzen, um etwas zurückzugeben. Leider haben nicht alle Menschen das Glück, in guter Gesundheit zu leben. Daher unterstützen wir den Verein „A Wish Comes True“, der sich um krebskranke Kinder und ihre Familien kümmert. Gemeinsam Gutes tun:Unsere Weihnachtsaktion…
-
Handlungsempfehlungen für die Wirtschaftskrise 2024 / 2025: Teil 4 – Kommunikation & Entscheidung – Zurück zu alten Tugenden
Die aktuellen Herausforderungen in der Wirtschaftskrise 2024/2025 sind gewaltig: Lieferketten brechen zusammen, Entwicklungsvorhaben scheitern oder verzögern sich und verursachen gleichzeitig Probleme, während die Kosten explodieren. Doch mindestens jedes dritte dieser Probleme ist letztlich ein Kommunikations- oder Entscheidungsproblem. Häufig entstehen Fehler nicht durch technische Mängel oder externe Faktoren, sondern durch unklare Kommunikation und ineffiziente Entscheidungsfindung. Fehlende Transparenz, ungenaue Informationen und unklare Verantwortlichkeiten führen zu Verzögerungen, unnötigen Kosten und Vertrauensverlusten – vor allem in Krisenzeiten besonders gefährlich. Wenn die Kommunikation zwischen Abteilungen, Partnern oder Führungskräften nicht funktioniert, entstehen ineffiziente Prozesse und das Unternehmen verliert an Agilität. Entscheidungen werden aufgeschoben, schlecht kommuniziert oder nicht richtig abgestimmt, was die Situation weiter verschärft. In dieser unsicheren Zeit müssen Unternehmen ihre Kommunikationsstrukturen und Entscheidungsprozesse grundlegend überdenken. Klarheit und Ehrlichkeit in der Kommunikation sowie…
