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Wissen in Handlungskompetenz wandeln: Unsere Mission
In einer Zeit, in der Wissen immer schneller und in immer größeren Mengen verfügbar ist, stellt sich die Frage, wie wir dieses Wissen sinnvoll nutzen können. Bei Quality Services & Wissen GmbH haben wir uns dieser Herausforderung gestellt. Wissen in Handlungskompetenz wandeln: Unsere Mission In einer Zeit, in der Wissen immer schneller und in immer größeren Mengen verfügbar ist, stellt sich die Frage, wie wir dieses Wissen sinnvoll nutzen können. Bei Quality Services & Wissen GmbH haben wir uns dieser Herausforderung gestellt. Wissen ist eine mächtige Ressource. Es ist der Schlüssel zur Lösung von Problemen, zur Steigerung der Effizienz und zur Erreichung der Ziele, die wir uns gesetzt haben. Doch Wissen allein reicht nicht aus. Es muss…
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Frohes neues Jahr – 2025!
Ein neues Jahr hat begonnen – die perfekte Gelegenheit, voller frischer Energie und Zuversicht auf das zu blicken, was vor uns liegt. Wir hoffen, dass Sie die Feiertage genießen konnten und erholt ins Jahr 2025 gestartet sind. Rückblick auf 2024 Das vergangene Jahr 2024 war geprägt von erheblichen Herausforderungen: Wirtschaftliche Stagnation: Die deutsche Wirtschaft verzeichnete eine Schrumpfung des Bruttoinlandsprodukts um 0,1 %. Ursachen wie der demografische Wandel, die Digitalisierung und die Dekarbonisierung stellten Unternehmen vor immense Anpassungsanforderungen. Politische Unsicherheiten: Instabilitäten in Deutschland und Europa beeinträchtigten die Umsetzung dringend notwendiger Maßnahmen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit. Globale Konflikte: Die anhaltenden Kriege, insbesondere in der Ukraine, beeinflussten die Energieversorgung und verschärften geopolitische Spannungen. Trotz dieser schwierigen Rahmenbedingungen haben wir gemeinsam…
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Coaching: Erfolgsfaktor in einer dynamischen Welt
Rasante Veränderungen stellen Unternehmen und ihre Mitarbeitenden vor immer neue Herausforderungen. Die Arbeitswelt wird zunehmend von Dynamik, Unsicherheit und Komplexität geprägt – Schlagworte wie VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) beschreiben diese Realität treffend. Um in diesem Umfeld erfolgreich zu agieren, benötigen Unternehmen nicht nur die richtigen Methoden und Prozesse, sondern vor allem auch widerstandsfähige, selbstreflektierte und gut unterstützte Menschen. Dies kann ein professionelles Coaching erreichen. Inhaltsverzeichnis 1. Coaching: Erfolgsfaktor in einer dynamischen Welt 2. Was ist Coaching? 3. Systemisches Coaching – Ein Schlüssel zur Selbstorganisation 4. Warum Coaching in einer dynamischen Welt unverzichtbar ist 4.1. 1. Umgang mit Veränderungen und Unsicherheit 4.2. 2. Förderung von Selbstreflexion und Eigenverantwortung 4.3. 3. Stärkung der Resilienz 4.4. 4. Förderung der…
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Welche Gemeinsamkeiten Fasching und Operational Excellence verbinden: Eine überraschende Entdeckung
Fasching ist die Zeit der bunten Kostüme, der fröhlichen Umzüge und des ausgelassenen Feierns. Auf den ersten Blick scheint das wenig mit Operational Excellence (OpEx) zu tun zu haben. Doch bei genauerem Hinsehen gibt es spannende Parallelen zwischen diesen beiden Welten. Lassen Sie uns auf eine humorvolle Entdeckungsreise gehen, um herauszufinden, was Fasching und OpEx verbindet! Inhaltsverzeichnis 1. Welche Gemeinsamkeiten Fasching und Operational Excellence verbinden: Eine überraschende Entdeckung 1.1.1 Präzise Planung ist der Schlüssel zum Erfolg 1.2.2 Kreative Lösungen sind gefragt 1.3.3. Teamwork macht den Unterschied 1.4.4. Freude und Motivation als Erfolgsfaktoren 1.5.5. Lernen aus Fehlern – Ein närrischer Ansatz 1.6. Feiern Sie OpEx und Fasching mit uns! Welche Gemeinsamkeiten Fasching und…
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Was QM und Fasching gemeinsam haben: Eine närrische Verbindung
Fasching ist die Zeit des Jahres, in der die Menschen aus ihrer Routine ausbrechen, sich verkleiden und das Leben feiern. Auf den ersten Blick mag das wenig mit Qualitätsmanagement (QM) zu tun haben, aber wenn man genauer hinschaut, gibt es überraschende Parallelen zwischen diesen scheinbar unterschiedlichen Welten. Was QM und Fasching gemeinsam haben: Eine närrische Verbindung 1. Planung ist alles – ob im Fasching oder im QM Wie ein gelungener Faschingsumzug ohne sorgfältige Planung kaum vorstellbar ist, so hängt auch der Erfolg eines Qualitätsmanagementsystems (QMS) von einer durchdachten Planung ab. Vom Aufbau des Umzugswagens bis zur Koordination der Teilnehmer – jedes Detail zählt. Genauso ist es im QM: Prozesse müssen sorgfältig geplant und aufeinander abgestimmt…
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Effiziente Weiterbildung mit Inhouse-Seminaren von Quality.de
Unternehmen stehen heute mehr denn je vor der Herausforderung, ihre Mitarbeiter kontinuierlich weiterzubilden. Die Inhouse-Seminare von Quality.de bieten maßgeschneiderte Lösungen, um Fachwissen gezielt aufzubauen und zu vertiefen. Ihre Vorteile auf einen Blick: Individuelle Anpassung an die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens. Praxisorientierte Inhalte, die sofort im Arbeitsalltag anwendbar sind. Nachhaltiger Kompetenzaufbau für langfristigen Erfolg. Nutzen Sie die Möglichkeit, Ihre Teams optimal auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten. Besuchen Sie unsere Webseite und erfahren Sie mehr über unser breites Angebot an Inhouse-Seminaren. #Weiterbildung #InhouseSeminare #Mitarbeiterentwicklung #Qualitätsmanagement #PresseBox #BusinessTraining #ZukunftGestalten Den Link zu weiteren Informationen finden Sie hier: https://www.quality.de/inhouse-seminare/ Und diese hier: https://www.opex.de/allgemein/operational-excellence/ Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung: Quality Services und Wissen GmbH Friedrich-Ebert-Anlage 36 60325 Frankfurt am…
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Wissen in Handlungskompetenz wandeln: Unsere Mission
In einer Zeit, in der Wissen immer schneller und in immer größeren Mengen verfügbar ist, stellt sich die Frage, wie wir dieses Wissen sinnvoll nutzen können. Bei Quality Services & Wissen GmbH haben wir uns dieser Herausforderung gestellt. Wissen in Handlungskompetenz wandeln: Unsere Mission In einer Zeit, in der Wissen immer schneller und in immer größeren Mengen verfügbar ist, stellt sich die Frage, wie wir dieses Wissen sinnvoll nutzen können. Bei Quality Services & Wissen GmbH haben wir uns dieser Herausforderung gestellt. Wissen ist eine mächtige Ressource. Es ist der Schlüssel zur Lösung von Problemen, zur Steigerung der Effizienz und zur Erreichung der Ziele, die wir uns gesetzt haben. Doch Wissen allein reicht nicht aus. Es muss…
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Prozessleistungsmessung als Element eines integrierten Prozessmanagements
Prozessleistungsmessung ist ein zentraler Aspekt des Prozessmanagements und spielt eine entscheidende Rolle bei der Sicherstellung von Effizienz und Qualität in Unternehmen. Durch die systematische Messung von Prozessen können Schwachstellen identifiziert, Verbesserungsmöglichkeiten aufgezeigt und letztlich die Gesamtleistung eines Unternehmens gesteigert werden. Inhaltsverzeichnis Prozessleistungsmessung als Element eines integrierten Prozessmanagements Instrumente und Methoden zur Prozessleistungsmessung o 1. Prozesskennzahlen: 2. Process Mining: 3. Balanced Scorecard (BSC): 4. Benchmarking: 5. Six Sigma: 6. Total Quality Management (TQM): Werkzeuge zur Unterstützung der Prozessleistungsmessung Erreichte Vorteile durch Prozessleistungsmessung Prozessleistungsmessung als Element eines integrierten Prozessmanagements Prozessleistungsmessung bezieht sich auf die systematische Erfassung und Analyse von Daten, die Aufschluss darüber geben, wie gut ein Prozess funktioniert. Sie dient dazu,…
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Die Shingo-Leitprinzipien: Grundlage für nachhaltige Exzellenz
Die Shingo-Leitprinzipien bieten hierfür einen klaren, praxisorientierten Rahmen, der tief in der Organisationskultur verankert ist. Zur Erinnerung: Prinzipien sind handlungsleitende Grundsätze, die die Menschen in ihrem Handeln verbinden und die oftmals strenge Regeln überflüssig machen. Der von der Shingo Institute entwickelte Ansatz basiert auf den Erkenntnissen von Dr. Shigeo Shingo, einem der wichtigsten Wegbereiter des Lean Managements. Im Gegensatz zu kurzfristigen Maßnahmen zielen die Shingo-Leitprinzipien auf langfristige Transformationen ab, indem sie Werte, Verhaltensweisen und Prinzipien in den Mittelpunkt stellen. Die 10 Shingo-Leitprinzipien Die Leitprinzipien lassen sich in vier übergeordnete Kategorien einteilen: Kulturelle Ausrichtung kontinuierliche Verbesserung Unternehmensführung und Ergebnisse durch Prozesse erzielen. 1. Kulturelle Ausrichtung Respekt vor jedem Einzelnen: Nachhaltige Exzellenz beginnt mit dem Respekt gegenüber allen Mitarbeitern, Kunden und…
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Vom Prozessmanagement zum Wertstrommanagement: Ein natürlicher Wandel
Prozesse und Wertströme sind zwei Seiten derselben Medaille – beide sind essenziell, aber sie verfolgen unterschiedliche Schwerpunkte. Während Prozesse die „Spielregeln“ der gemeinsamen Arbeit definieren und Verantwortlichkeiten klären, richtet sich der Fokus von Wertströmen auf die wertschöpfenden Aktivitäten, die Kundenbedürfnisse erfüllen und Marktpartner verbinden. Vom Prozessmanagement zum Wertstrommanagement: Ein natürlicher Wandel Der Trend ist eindeutig: Immer mehr Organisationen verschieben ihren Fokus vom klassischen Prozessmanagement hin zum Wertstrommanagement. Doch was bedeutet das für Prozessmanager, OPEX-Verantwortliche, Organisationsleiter, Qualitätsmanager und COOs? Prozesse und Wertströme – Unterschiede und Gemeinsamkeiten 1. Prozessmanagement: Konzentriert sich auf die Gestaltung und Dokumentation von Abläufen, z. B. durch klare Checklisten, Rollen und Verantwortlichkeiten. Ziel ist die Einhaltung von Standards, Effizienz und Konsistenz. Beispiel: Ein Prozess…
