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Ressourcen-Simulation im Portfoliomanagement mit Blue Ant (Webinar | Online)
Inhalt & Nutzen Was wäre wenn? Nicht rätseln – durchspielen! Welche Projekte, mit welchem Budget und welchen Ressourcen sollen in welcher Reihenfolge umgesetzt werden? Spielen Sie einfach und unkompliziert alle denkbaren Szenarien durch, bevor Sie eine Entscheidung treffen. Zur Festlegung Ihrer Projektstrategien nutzen Sie am einfachsten die Portfolio-Simulation von Blue Ant. Norman Frischmuth zeigt Ihnen im Webinar wie Sie mit dem Simulationsmodul beliebige Szenarien parallel anlegen und unterschiedliche Projektprioritäten, Zeiten und Kapazitäten durchspielen können. Die Auswirkungen aller Szenarien lassen sich auf Abteilungs- und Mitarbeiter-Ebene visualisieren. Nach der finalen Entscheidung kann ein Szenario in das laufende Projektmanagement übernommen werden. Einführung in das PPM-Modul (Simulation) von Blue Ant Typische Anwendungsfälle Tipps und…
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Der mit dem Wolf tanzt – Motivation schaffen für Projektmanagement-Prozesse (Webinar | Online)
Hintergrund »Die konsequente Nutzung einer Multi-Projektmanagement-Software ist kein Selbstläufer!«, sagt Norman Frischmuth. Aber an welchen Stellschrauben sollte gedreht werden, um zu einer höheren Akzeptanz von PM-Methoden und -Werkzeugen zu gelangen? In 60 Minuten beleuchtet er die Dreh- und Angelpunkte für das Projektmanagement, die wichtigen Einfluss auf »gelebte« und »nicht gelebte« PM-Prozesse nehmen. Inhalt & Nutzen Das Webinar beleuchtet zunächst die Frage, welche Faktoren das Motivations- und Akzeptanzverhalten beeinflussen. Danach werden gemeinsam mögliche Ansätze gesucht, die im eigenen Unternehmen ein Fundament für die Akzeptanz von PM-Methoden und -werkzeugen legen. Dabei gilt es auch die Akteure zu identifizieren, die den Akzeptanzschaffungsprozess maßgeblich beeinflussen. Am Ende erhalten alle Teilnehmer die komplette Aufzeichnung aller…
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Projektmanagement mit Blue Ant: Die interaktive Live-Präsentation! (Webinar | Online)
Inhalt & Nutzen Erfahren Sie in unserem Webinar mehr über das intelligente Zusammenspiel von Einzelprojektmanagement, Ressourcenmanagement und Portfoliomanagement mit Blue Ant. Welche Blue Ant-Module sind für die Professionalisierung Ihres Multi-Projektmanagements sinnvoll? Welche Funktionalitäten stehen für Projektmitarbeiter, Projektleiter, Portfolio- und Programmmanager, das Project Management Office (PMO) sowie für das Unternehmensmanagement bereit? Erfahren Sie in unserem Webinar wie Blue Ant schnelle Abstimmungs- und Reportingprozesse in Ihrer Projektlandschaft ermöglicht und sich nahtlos in bestehende IT-Systeme integrieren lässt. Erfahren Sie mehr über: Zeiterfassung / Fortschrittserfassung Abwesenheiten Belege Freigaben Projekte Tickets Controlling Verwaltung Administration Referent Norman Frischmuth ist seit vielen Jahren beratend tätig, wenn es um den optimalen Einsatz von Projektmanagement geht. Er hat…
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Blue Ant Forum Online: Spannende Praxisberichte über toolunterstütztes Multiprojektmanagement
Wie behalten renommierte Unternehmen ihre Projektlandschaft im Überblick? Und wie strukturieren Sie Ihr Multiprojektmanagement? Gibt es Ähnlichkeiten in den Prozessen? Wer wertvolle Tipps für die Einführung eines professionellen Projektmanagements sucht, sollte sich den 18. November vormerken. Wer im Unternehmen Projekte strukturieren muss, setzt in der Regel auf ein professionelles Tool für Multi-Projektmanagement. So lassen sich alle Projekte und dazugehörigen Ressourcen übersichtlich und in Echtzeit verwalten. Dabei ist es nicht immer ganz einfach, die für sich richtige Vorgehensweise festzulegen. Wie machen es also die anderen, wenn es um ein toolunterstütztes Projektmanagement geht? Dieser Frage geht die proventis GmbH auf dem diesjährigen Blue Ant Forum Online nach. Polizei Hamburg spricht über ihr…
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»Aufbau und Gestaltung eines unternehmensinternen Project Management Office (PMO)« (Webinar | Online)
Inhalt & Nutzen: Sie erhalten in 60 Minuten einen Einblick in typische PMO-Aufgabenstellungen und wie diese mit Blue Ant bewältigt werden. Das Webinar vermittelt zahlreiche Ansätze, die durch Vorgaben eine einheitliche Projektlandschaft schaffen. Diese können sowohl für ein einfaches Multi-Projektmanagement als auch für komplexere Release- und Programmmanagement-Anforderungen genutzt werden. Die typischen Aufgaben eines PMO Blue Ant kurz vorgestellt Projekte organisieren (Programme/Releases/Kategorien) Projekt-Zyklen festlegen Freigabemechanismen und Verantwortlichkeiten Vorlagen und Checklisten als Qualitätssteuerungsinstrument Kennzahlen nutzen / eigene Kennzahlen generieren Offene Fragerunde Referent: Norman Frischmuth ist Geschäftsführer der proventis GmbH in Berlin, Dozent und Berater.Er hat bei über 100 MPM-Implementierungsprojekten in Deutschland, Österreich und Schweden mitgewirkt, seine Schwerpunkte sind dabei: Project Management Office-Integration und…
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Blue Ant Forum – Wie machen es denn die anderen? (Webinar | Online)
Was erwartet Sie auf dem Blue Ant Forum online? Blicken Sie mit uns gemeinsam über den Tellerrand der eigenen Projekte-Suppe! Knapp 3 Stunden, bequem online von Ihrem Arbeitsplatz aus: Wie strukturieren denn andere Unternehmen ihre Projektlandschaft? Sind die Prozesse ähnlich? Gibt es auch andere Wege, die täglichen Herausforderungen zu meistern? Wir gehen auf Ihre Fragen und Wunschthemen rund um Multiprojektmanagement ein Drei Praxisberichte! Die POLIZEI Hamburg/IT Kooperation, die Berliner Wasserbetriebe sowie die HiSolutions AG berichten über die Arbeit mit Blue Ant innerhalb ihrer unternehmensspezifischen Projektlandschaft! Sie fragen, wir antworten! Im Programmteil Wissen, was möglich ist! gehen wir wie immer auf Ihre Themen rund um Multiprojektmanagement ein und geben wertvolle Tipps und Tricks aus der Praxis für die tägliche…
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EXKLUSIV Kommunen: »Das Projektmanagement strukturieren! – Ein Leitfaden für Kommunen und die öffent (Webinar | Online)
Inhalt & Nutzen Erfahren Sie in unserem Webinar mehr über die strukturierte Zusammenstellung von Projekten in Kommunen und öffentlichen Einrichtungen mit Blue Ant. Welche Informationen sind für die Optimierung Ihrer Projektlandschaft sinnvoll? Welche Unterstützung erfahren Sie als kommunaler Mitarbeiter in unterschiedlichsten Hierarchieebenen durch den Einsatz der Projektmanagementlösung Blue Ant? Wie profitieren außerdem Projektleiter und -mitarbeiter sowie die Entwicklung Ihrer Kommune davon? In 60 Minuten zeigen wir Ihnen, wie Blue Ant schnelle Abstimmungs- und Reportingprozesse in Ihren Projektlandschaften ermöglicht. Sie erhalten einen Leitfaden, mit dessen Hilfe Sie am Ende die Frage »Was schaffen wir?« einfach beantworten können. Die Aufzeichnung wird den Teilnehmenden im Anschluss zur Verfügung gestellt! Themen im Webinar: Aufbau…
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»Ressourcenmanagement praxisnah etablieren« (Webinar | Online)
Inhalt & Nutzen: Ressourcenmanagement scheitert häufig an der damit verbundenen Komplexität und den Interaktionen zwischen typischen Akteuren im Multi-Projektmanagement oder Portfoliomanagement. Hierzu gehören die Abteilungen mit ihren eher agilen Arbeitsweisen, Projekten – teilweise klassisch oder agil geplant -, sowie die Mitarbeiter/innen mit ihren unterschiedlichen Skills und Verfügbarkeiten und nicht zuletzt das Management mit den Zielvorgaben. Strukturieren lässt sich dieses komplexe System auf keinen Fall mit noch mehr Komplexität. Im Gegenteil – Ressourcenmanagement muss eine praktikable Abstraktionsschicht für alle Akteure bereitstellen, über die sich diese abstimmen und organisieren können. Ebenen des Ressourcenmanagement Klassische Bedarfsdefinition, agile Planung, hybride Steuerung Nutzen von unterschiedlichen Ressourcentypen Linienkapazität abbilden Genehmigungsprozesse Teilnahme: Die Teilnahme an dem Webinar…
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»Agiles Ressourcenmanagement – Das runde Quadrat?« (Webinar | Online)
Inhalt & Nutzen: Ressourcenmanagement scheitert häufig an seiner Komplexität. Dazu gehören z. B. die verschiedenen Abteilungen mit ihren eher agilen Arbeitsweisen und Projekten, sowie die Mitarbeitenden mit ihren unterschiedlichen Skills und Verfügbarkeiten. Was ist hier die Lösung? Ressourcenmanagement muss eine praktikable Abstraktionsschicht für alle Akteure bereitstellen, über die sich diese abstimmen und organisieren können. Ressourcenmanagement sollte als rollierender Prozess im Unternehmen etabliert werden. Ebenen des Ressourcenmanagements Klassische Bedarfsdefinition, agile Planung, hybride Steuerung Nutzen von unterschiedlichen Ressourcentypen Linienkapazität abbilden, rollierend überprüfen Szenario-Techniken für das Ressourcenmanagement Reservierter Bedarf, geplanter Bedarf, tatsächlich genutzter Bedarf – der wichtige Dreier-Kanon Teilnahme: Die Teilnahme an dem Webinar ist kostenfrei. Passwort, Link und alle weiteren Informationen erhalten…
