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Bestseller-Autor Ronald Hanisch präsentiert neues Standardwerk zum Thema Führung
„Die Kuh auch mal am Euter packen – so ticken moderne Führungskräfte“ lautet der Titel des neuen Buches von Ronald Hanisch. Auf rund 160 Seiten räumt der Besteller-Autor („Das Ende des Projektmanagements“) mit Vorurteilen und Mythen rund um die Themen Management und Leadership auf und transferiert klassisches Führungswissen in die Zeit der Digitalisierung und ständigen Disruption. „Man kann heute kein Leadership-Profi mehr sein, ohne auch ein Digitalisierungsprofi und Gen-Y-Versteher zu sein“, stellt Hanisch fest. „Wir leben in turbulenten Zeiten mit massiven Veränderungen. Auch und gerade Führungskräfte in der Wirtschaft sind gefordert, jetzt die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen. Leader müssen sich fragen: Was von dem Vertrauten ist wirklich…
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Kein Hexenwerk: Gute Führung in turbulenten Zeiten
Die Wirtschaft befindet sich in einem nie dagewesenen Umbruch: In fast allen Branchen verändern sich Märkte und Rahmenbedingungen, brechen Kunden weg oder verändern sich Liefer- und Prozessketten. Der Wandel ist brutal und allgegenwärtig. Die Ansprüche an Führung wachsen so rapide. Unternehmen, denen es jetzt an starken Führungspersönlichkeiten fehlt, werden zwangsläufig vom Markt verschwinden. Was aber unterscheidet einen guten „Leader“ von einem schlechten „Leader“? Gute Führung braucht persönliche Autorität, die Bereitschaft, permanente Veränderung auch innerhalb der eigenen Organisation zuzulassen und die Fähigkeit, in der damit verbunden Unsicherheit Ziele anzusteuern und zu erreichen, weiß Leadership- und Projektmanagement-Experte Ronald Hanisch. „Es ist offensichtlich, dass der Wandel, in dem sich unsere Welt ohnehin permanent…
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„Eine Krise ist auch nur ein Projekt“
Viele Unternehmen geraten zurzeit in existenzielle Krisen. Es fehlt an Liquidität, an neuen Aufträgen oder es kommen gar ganze Geschäftsmodelle ins Wanken. Oft sind die Reaktionen des Managements hektisch, unausgegoren oder kurzsichtig. Statt übereilt zu reagieren, wäre es sinnvoll, sich auf die Methoden des Projektmanagements zu besinnen, auf die Werkzeuge der Analyse, der Planung und der konsequenten Umsetzung, mahnt Business-Experte Ronald Hanisch. „Die erste Reaktion ist meistens, sich die regelmäßigen Ausgaben anzuschauen. Schnell ist man dann bei den Personalkosten. Dann werden Leute entlassen, allerdings allzu oft ohne Plan, was denn danach kommen soll“, berichtet der als „Projekt-Doktor“ bekannte Buchautor und Leadership-Profi. Natürlich hätten geringere Personalkosten mehr oder weniger sofort einen…
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Ronald Hanisch: „Frauen müssen nicht weniger verdienen“
Frauen verdienen im Durchschnitt noch immer deutlich weniger als Männer: Statistisch gesehen beträgt der Gehaltsunterschied 21 Prozent. Umgerechnet in Zeit, bedeutet diese Gehaltslücke, dass Frauen 77 Tage eines Jahres „umsonst“ arbeiten, wenn sie sich mit ihren männlichen Kollegen vergleichen. Symbolisch markiert der „Equal Pay Day“ den Tag, ab dem Frauen für ihre Arbeit bezahlt werden. Der „Equal Pay Day“ fällt dieses Jahr wegen des Schaltjahres auf den 17. März. „Der Gehaltsunterschied zwischen Frauen und Männern ist eine der großen Ungerechtigkeiten der Wirtschaft. Allerdings reicht es nicht, das zu beklagen. Der 17. März ist zwar ein mahnendes Datum, die Aktionen an diesem Tag geben aber leider nur sehr wenig Auskunft darüber,…
