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Kostenloses Coaching für Ihre Mitarbeitenden
Der Dezember gerade erst angefangen und es heißt schon wieder Weihnachtsgeschenke für Mitarbeitende finden. Das große Problem dabei: die wirklich interessanten Ideen passen nicht ins Budget oder sie erfüllen nicht den Zweck auch einen wirkungsvollen Business Impact zu haben. Kurz und knapp – Mitarbeitende beschenken: eigentlich eine schöne Sache nervenaufreibend und mühsam und verursacht oft höhere Kosten als einen Mehrwert für’s Geschäft Aber was wäre wenn nicht… Mit onesome bekommen Teams eine Coaching-App zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung und damit eine ganz besondere und nachhaltige Art der Wertschätzung.?Und Wertschätzung fühlt sich nicht nur gut an, sondern fördert nachweislich die Produktivität, stärkt das Vertrauen und die Mitarbeiterbindung. Klingt interessant? onesome möchte…
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onesome: Coaching ohne Coach
onesome, in München gegründet, bietet über eine App digitales Coaching zu günstigen Konditionen für alle an,- zunächst in Unternehmen. Kunden sind momentan unter anderem zwei namhafte Banken, eine führende Werbeagentur und ein internationaler Hotelkonzern. Für die Gründerinnen ist Persönlichkeitsentwicklung der Weg zu Selbsterkenntnis. Und diese ist der Schlüssel zu nachhaltiger Veränderung. Die Idee ist es, das kollektive Bewusstsein zu heben und eine beständige Basis für einen besseren Umgang mit sich selbst und anderen zu schaffen. Im Sinne des Einzelnen, aber auch des Gesamtunternehmens, um Transformationsprozesse zu begleiten. Wir fragen eine der drei Gründerinnen nach den Hintergründen der Entwicklung der App: 1)Wie sieht das Businessmodell aus? onesome ist ein digitaler Coach,…
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Führung im Wandel
Mitarbeitende mit Führungsverantwortung sind heute großen Herausforderungen unterworfen. Das Umfeld, in dem Unternehmen navigieren, verändert sich immer schneller und wird immer komplexer. Ergebnisse werden in kürzerer Zeit eingefordert, Bereiche neu zugeschnitten und Hierarchien gekürzt. Die Kommunikation von Führungskräften muss sich ebenso verändern wie ihr Rollenverständnis. Stakeholder Engagement, Veränderungsbereitschaft und Transparenz sind die Anforderungen der Zukunft. Gefragt sind soziale Kompetenzen und überfachliche Fähigkeiten, um mit diesen neuen Herausforderungen der digitalen Welt zurechtzukommen. So entsteht ein völlig neues Anforderungsprofil, insbesondere auch an die „next generation“ der Führungskräfte. Denn sie sollen gleichzeitig als Coach und Mentor agieren, während sie mitverantwortlich für die Performance der Mitarbeitenden sind und diese disziplinarisch führen. In der Folge…
