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Wolfgang Pelousek übernimmt die Geschäftsführung der Städtler Logistik
Wolfgang Franz Pelousek ist neuer Geschäftsführer der Städtler Logistik GmbH. Zusammen mit Dr. Stefan Anschütz leitet Pelousek ab sofort die Geschäfte des Nürnberger Transportlogistikspezialisten der Solvares Group. Vor seinem Einstieg bei Städtler Logistik war Pelousek bei der PTV Group in Karlsruhe tätig. Der 56-jährige Diplom-Ingenieur und Betriebswirt leitete dort unter anderem das Sales und Key Account Management Mittel- und Osteuropa und war zuletzt für die strategische Account-Entwicklung sowie das Partnermanagement verantwortlich. Zu seinen Themenschwerpunkten zählen Künstliche Intelligenz und Digitalisierung, Supply Chain Management und Logistikoptimierung sowie die strategische Geschäftsentwicklung. Pelousek verfügt über große internationale Erfahrung. In seinen vorigen Positionen beim IAK Brasil, der Deutschen Bahn, der ZLU GmbH und Roland Berger…
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Städtler lädt zum Logistik-Treff 2023
Am 7. November findet der Städtler Logistik-Treff 2023 im Mövenpick Conference Center am Nürnberger Flughafen statt. Zwischen 9:30 und 16:30 Uhr erwartet die Teilnehmer ein vielseitiges Fachprogramm rund um die Themen Transportmanagement, Frachtkostenoptimierung, Predictive Planning und Tourenoptimierung. Ein Expertenvortrag von Prof. Dr. Christian Kille und zwei Best Practice-Beispiele der Firmen WMF und Pfeifer & Langen runden den exklusiven und kostenlosen Event ab. Organisiert wird die Veranstaltung von der Städtler Logistik GmbH, die sich damit an alle Kunden und Interessenten richtet. Neben fachlichen und praxisnahen Informationen bietet der Städtler Logistik-Treff traditionell in professioneller und zugleich lockerer Atmosphäre den Erfahrungsaustausch mit vielen Fach- und Führungskräften aus der Logistik und dem Team von…
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Automatisierung der Lkw-Disposition: 4 grundlegende Schritte
In der Transportlogistik – wie überhaupt in der Logistik allgemein – ist eine effiziente Planung von großer Bedeutung. Daher setzen Verlader und Transportunternehmen verstärkt auf eine Automatisierung der Lkw-Disposition. Hier sind vier zentrale Schritte auf dem Weg dorthin. 1. Auswahl und Implementierung einer geeigneten Software Automatisierung erfolgt über entsprechende Tools. Die erste und wichtigste Maßnahme zur Einführung einer automatisierten Lkw-Disposition ist deshalb die Auswahl einer geeigneten Software. Es gibt verschiedene Softwarelösungen, die speziell für die Lkw-Disposition entwickelt wurden. Eine gute Software sollte in der Lage sein, alle notwendigen Informationen wie Fahrzeugtyp, Ladung, Lieferadresse und Lenkzeiten zu berücksichtigen und die optimalen Touren und Zeitpläne zu berechnen. 2. Schulung und Begeisterung der…
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Vermeiden Sie diese 5 Fehler bei Frachtausschreibungen
Erstklassige Frachtausschreibungen sind von entscheidender Bedeutung für ein effektives Transportmanagement und bieten Unternehmen die Möglichkeit, ihre Waren auf effiziente und kostengünstige Weise zu befördern. Dennoch kann der Ausschreibungsprozess selbst komplex und fehleranfällig sein. Entdecken Sie 5 häufige Fehlerquellen in Frachtausschreibungen und erfahren Sie, wie Sie diese gekonnt umgehen. Vollständige Vorbereitung und sorgfältige Planung Eine gründliche Vorbereitung und Planung sind entscheidend für den Erfolg einer Frachtausschreibung. Oft wird dieser Schritt vernachlässigt, was zu ungenauen Anforderungen und unrealistischen Erwartungen führt. Um es besser zu machen, sollten Sie: Ihren Bedarf genau analysieren, indem Sie die Anzahl der Sendungen, das Transportvolumen und die benötigten Dienstleistungen ermitteln. Sich über die Marktentwicklungen und -trends in der…
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Logistikkosten reduzieren: 10 effektive Strategien
Logistikkosten spielen eine entscheidende Rolle bei den Gesamtkosten eines Unternehmens. Durch eine effektive Reduzierung dieser Kosten können Sie erhebliche Vorteile erzielen, wie eine verbesserte Wettbewerbsfähigkeit und höhere Gewinnmargen. Hier sind 10 Strategien, mit denen Sie Ihre Logistikkosten erfolgreich senken können. 1. Prozessoptimierung Effiziente Logistikprozesse sind der Schlüssel zur Kostensenkung. Analysieren Sie Ihre aktuellen Abläufe und identifizieren Sie Engpässe oder redundante Schritte. Durch die Beseitigung von Verschwendung und die Einführung von Lean-Management-Prinzipien können Sie Ihre Logistikprozesse optimieren und somit Kosten reduzieren. # 2. Einsatz von Technologie Investieren Sie in moderne Technologien wie Transportmanagementsoftware (TMS), Warehouse Management Systeme (WMS) und automatisierte Lagerlösungen. Diese Technologien ermöglichen eine bessere Planung, verbesserte Transparenz und effizientere Prozesse,…
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Transparenz und Resilienz in der Supply Chain schaffen
Im Zeitalter der Globalisierung und Digitalisierung werden Lieferketten immer komplexer und vernetzter. Transparenz und Resilienz in der Supply Chain sind gefragt. Wie Sie dorthin gelangen – 7 Handlungsfelder für robuste Lieferketten und ein transparentes Supply Chain Management. 1. Datengetriebene Entscheidungsfindung Daten sind ein mächtiges Werkzeug zur Förderung von transparenten Supply Chains. Unternehmen können Daten aus verschiedenen Quellen sammeln und analysieren, um tiefe Einblicke in ihre Lieferketten zu gewinnen. Das kann helfen, Schwachstellen zu identifizieren, die Leistung zu verbessern und fundierte Entscheidungen zu treffen. Es ist daher wichtig, dass Unternehmen in Technologien wie Künstliche Intelligenz (KI), maschinelles Lernen und Big Data Analytics investieren, um das volle Potenzial ihrer Daten zu nutzen.…
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Effizientes Flottenmanagement zur Steuerung und Optimierung von Lkw-Transporten
Ein effizientes Flottenmanagement spielt eine zentrale Rolle für Unternehmen im Transportwesen. Insbesondere für diejenigen, die regelmäßig Lkw-Transporte planen und organisieren, bietet die Digitalisierung des Flottenmanagements großes Optimierungspotenzial. Erfahren Sie hier, wie Sie Ihre Flotte verbessern können, um Kosten zu reduzieren, Prozesse zu vereinfachen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Die Vorteile einer digitalen Flottenmanagementlösung Ein digitales Flottenmanagementsystem bietet zahlreiche Vorteile für Unternehmen, die Lkw-Transporte planen. Mithilfe moderner Technologien und Softwarelösungen können Sie den gesamten Transportprozess effizienter gestalten. Von der Auftragsannahme bis zur Lieferung haben Sie die Möglichkeit, den Echtzeitstandort Ihrer Lkw zu verfolgen, Touren und Routen zu optimieren, Prioritäten festzulegen und Wartungsarbeiten zu planen. Durch Automatisierung und verbesserte Datenanalyse können Sie…
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Wie Versender und Transportunternehmen Zeit in der Disposition sparen – 3 Tipps
Die Disposition im Transportwesen kann zeitaufwendig sein. Hier sind 3 Tipps, um Zeit zu sparen und Transporte besser zu organisieren. Tipp 1: Automatisierung Sparen Sie Zeit, indem Sie die manuelle Disposition von Waren automatisieren. Verwenden Sie eine Software, die Bestände automatisch überwacht und neue Bestellungen auslöst, wenn ein Schwellenwert erreicht wird. Auch die Tourenplanung und -optimierung lässt sich weitgehend automatisieren, wodurch die Lkw-Disposition leichter wird und Disponenten von zeitaufwendigen Planungen befreit werden. Moderne Lösungen finden den besten Tourenplan und geben dem Disponenten mehr Zeit für Sonderfälle. Tipp 2: Effizientere Kommunikation Eine reibungslose Kommunikation ohne Missverständnisse zwischen Fahrern und Leitstand trägt zur Zeitersparnis bei. Telefonate schaffen oft nicht die ausreichende Transparenz.…
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5 Vorteile einer präzisen Lkw-Tourenplanung
Lkw-Transporte können nur dann erfolgreich sein, wenn eine präzise Planung der Touren stattfindet. Mit einer genauen Disposition, die alle relevanten Daten berücksichtigt, lassen sich die Ressourcen optimal nutzen. 5 Vorteile und der Weg zur präzisen Tourenplanung. Vorteil: Korrekte und gelungene Umsetzung der Transporte Eine exakte Tourenplanung ermöglicht, dass geplante Touren ohne Verstöße gegen Gesetze und Regeln und unter Einhaltung der mit den Kunden vereinbarten Liefer- oder Abholtermine durchgeführt werden. Vorteil: Optimale Ressourcennutzung Mit präzisen Tourenplänen können Unternehmen ihre Ressourcen optimal nutzen, die Transportprozesse effizienter gestalten und ihren Kunden einen besseren Service bieten. Vorteil: Transportkosten senken Eine genaue Tourenplanung ermöglicht es der Logistik und dem Frachtführer, teure Fehler zu vermeiden und…
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Digitale Vernetzung im Transportmanagement schafft Transparenz und Mehrwerte
Für Versender und Logistikanbieter wird es immer wichtiger, Ihr Transportmanagement digital zu vernetzen. Die technologischen Fortschritte machen außergewöhnliche Dinge möglich, der Weg dahin ist aber nicht immer leicht. Ein Überblick über die heutigen Techniken und Möglichkeiten sowie die potenziellen Fallstricke, die einer erfolgreichen digitalen Vernetzung im Transportwesen im Wege stehen können. Die Vernetzung des Transportmanagements sollte zunächst auf der Seite der Versender bzw. Transporteure erfolgen. Wesentliche Bausteine und Technologien sind hier: Telematiklösungen GPS-Tracking und smarte Routenplanung Eine vernetzte Tourenplanung Fahrer-Apps IoT-Sensoren zur Überwachung und Steuerung der Ladung Be- & Entladescannung Lieferantenanbindung Frachtenbörsen Die digitale Anbindung Ihrer Kunden Nach dem „Pflichtprogramm“ der Vernetzung der eigenen Prozesse kommt die Kür: die Anbindung…
