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Corporate Social Responsibility: Ein Indikator für Unternehmenserfolg
Nachhaltiges unternehmerisches Denken und Handeln ist gut für den eigenen Fußabdruck – und für den langfristigen Erfolg. Denn Unternehmen mit einer Nachhaltigkeitsstrategie können vielseitig profitieren: Sie sind innovationsstärker, für Mitarbeitende und Talente attraktiver oder für Investoren interessanter. Für viele mittelständische Betriebe ist nachhaltiges Engagement heute fest im Alltag integriert und sie setzen bereits Kriterien der Corporate Social Responsibility (CSR) um. Oft werden die CSR-Maßnahmen nur noch nicht als solche identifiziert oder in einer Strategie gebündelt. Ein ganzheitliches CSR-Managementsystem bringt dem Unternehmen die meisten strategischen Vorteile und Erfolge – im ökonomischen, ökologischen und sozialen Bereich. Mit der CSR leistet ein Unternehmen einen verantwortungsvollen, notwendigen und gesellschaftlich geforderten Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung innerhalb des eigenen Ökosystems. Und dieses Engagement lässt sich mit der richtigen Strategie sehr gewinnbringend umsetzen. Immer mehr Unternehmen haben inzwischen erkannt, wie sie langfristig von einer…
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Whistleblower-Richtlinie umsetzen und ein rechtssicheres Hinweisgebersystem schaffen
Die Umsetzung der EU-Richtlinie zum Schutz von Hinweisgebern steht auf der Agenda vieler mittelständischer Unternehmen. Geschäftsführer und Compliance Verantwortliche denken reflexartig an Rechtsanwälte und an Software, doch es gehört Einiges mehr dazu, die Richtlinie nicht nur rechtssicher, sondern auch motivierend und gewinnbringend zu implementieren. Unsere Expertin Karin Scherer bringt es auf den Punkt: „Zahlreiche Geschäftsführer wünschen sich Hinweise aus der Belegschaft, wenn das Unternehmen geschädigt wird, gleich ob fahrlässig oder vorsätzlich, intern von Mitarbeitenden oder von externen Personen. Unsere Erfahrungen gehen vom Griff in die Kasse, Entwendung von Waren bis hin zu sexueller Belästigung am Arbeitsplatz. Alles Vorfälle, in denen Mitwissende oder Betroffene nicht wussten, wie sie sich verhalten sollten,…
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COMPLIANCE: Die Whistleblower-Richtlinie – eine Einordnung
Die EU-Richtlinie zum Schutz von Hinweisgebern kommt zum 17.12.2021 – und bemerkenswert wenige Unternehmen sind darauf vorbereitet. Natürlich ist das wieder eine Regelung, die umgesetzt werden muss, und viele mittelständische Unternehmer befällt bei dem Thema anonymisierte Hinweise ein „ungutes Gefühl“. Wir meinen: Diese Richtlinie bietet vor allem Chancen! Die EU-Richtlinie aus 2019 muss bis 17.12.2021 in nationales Recht umgesetzt sein. Mit dieser Richtlinie werden Hinweisgeber, die Missstände oder Fehlverhalten in Unternehmen melden, besser geschützt. Unternehmen schaffen hierfür ein Meldesystem mit einem unabhängigen Ansprechpartner, das einen richtlinienkonformen Umgang mit Meldungen über illegales oder unethisches Verhalten ermöglicht. Neutralität und Anonymität stellen eine fundierte Bewertung der Sachverhalte sicher. Die Verpflichtung besteht anfänglich für Unternehmen ab 250 Mitarbeitenden, bevor im Jahr 2023 die Grenze auf 50 Mitarbeitende abgesenkt wird. Dieses…
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Onboarding: Wie Sie schnell von neuen Mitarbeitenden profitieren – und sie langfristig gewinnen
Zwischen Wirtschaftlichkeit und Fingerspitzengefühl: Das Onboarding von neuen Mitarbeitenden im Unternehmen gelingt erfolgreich, wenn es strukturiert und durchdacht umgesetzt wird. Wenn es den neuen Mitarbeitenden fordert, aber nicht überfordert. Der Onboarding-Prozess beginnt, wenn der Vertrag unterzeichnet wird und endet, wenn der neue Mitarbeitende eingearbeitet ist. Das dauert machmal sechs Monate, häufig aber über ein Jahr. Aus ökonomischer Sicht sollte dieser Prozess so kurz wie möglich sein. Denn je schneller der neue Mitarbeitende eingearbeitet ist, desto schneller kann das Unternehmen von seinem Potenzial profitieren. Doch aus psychologischer Sicht, darf der neue Teamkollege nicht mit zu vielen und anspruchsvollen Aufgaben überlastet werden. Sonst besteht die Gefahr, dass er noch in der Probezeit…
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Erfolgsentscheidend – und doch oft außer Acht gelassen: Das Nachfolgemanagement
Der Faktor Personal hat im Kontext des Fachkräftemangels enorm an Bedeutung gewonnen: Es werden mehr hochqualifizierte Arbeitskräfte gehen als kommen. Das führt seit mehreren Jahren bei der Rekrutierung zu einem regelrechten „War for Talents“. Wer sich strategisch richtig aufstellt, kann Personalmangel vermeiden. Ein zukunftsfähiges Nachfolgemanagement sorgt dafür, dass ein Unternehmen zu jeder Zeit die richtigen Mitarbeiter auf den richtigen Stellen hat. Ein Unternehmen ist dann nachhaltig erfolgreich, wenn die Kompetenzen und das Wissen des Unternehmens, das in der Ressource Mensch verankert ist, identifiziert und gemanagt werden. Darum hat das vom Personalmanagement gesteuerte Nachfolgemanagement wesentliche Funktionen: Es identifiziert die Schlüsselpositionen im Unternehmen und analysiert kontinuierlich die Zu- und Abgänge. Und es…
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Strategische Personalentwicklung
Ein Unternehmen entwickelt sich nachhaltig und eine Organisation verändert sich, wenn eine aktive und strategische Personalentwicklung gelebt wird. Digitalisierung, neue Technologien, schnell veränderte Märkte und Trends in Produkten und Dienstleistungen, neue Regularien und Internationalisierung – es gibt viele Gründe dafür, dass sich Unternehmen schnell verändern, manchmal auch verändern müssen. Die Führungskräfte müssen ihre Mitarbeitenden auf diesem Weg mitnehmen und sie an diesen Entwicklungen beteiligen. Kernaufgabe der Unternehmenssteuerung ist es, dafür zu sorgen, dass dem Unternehmen mittel- und langfristig Mitarbeitende mit den erforderlichen Kompetenzen zur Verfügung stehen und zum gewünschten Zeitpunkt in den benötigten Positionen einsetzbar sind. Nur mit gut ausgebildeten Mitarbeitenden können Sie dem Wettbewerb und auch den schnellen Veränderungen…
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THE MAK’ED TEAM verbindet seine Expertise des Mittelstands mit der Lehre
In der Region Nordbaden haben zwei starke Partner mit dem klaren Fokus Mittelstand zusammengefunden. Zu Beginn des Monats hat die Unternehmensberatung für den Mittelstand, THE MAK´ED TEAM aus Karlsruhe ihre Kooperation mit der Hochschule der Wirtschaft für Management (HdWM) in Mannheim besiegelt. Damit verbindet sich nun die Lehre noch stärker mit der Praxis – für mehr Kompetenz für den Mittelstand. THE MAK´ED TEAM ist von der Leistungsfähigkeit mittelständischer Unternehmen überzeugt und möchte diese Leistungsfähigkeit auch durch die Befähigung junger Menschen mitzugestalten. Die HdWM verfolgt das Ziel, leistungsmotivierte Studierende für die Managementanforderungen von Unternehmen auszubilden. Verschiedene Praxiselemente, sollen den Studierenden den Einstieg ins Berufsleben erleichtern. Darum ist es Konzept der HdWM,…
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Kurzarbeit aus der Sicht einer Betroffenen
Wir haben vor einigen Tagen in einem Kundenprojekt die neue Leiterin der Unternehmenskom-munikation kennengelernt, die seit einigen Wochen diesen wichtigen Bereich führt. Aus einem anfänglichen Small-Talk kam sie, nennen wir die sympathische Dame Frau Wilhelm, auf ihre Erfahrungen mit Kurzarbeit zu sprechen. Die Schilderung aus der Sicht dieser betroffenen Frau war so eindrücklich, dass wir es nicht für uns behalten wollen. Frau Wilhelm erzählte uns: „Vorab gesagt: Kurzarbeit ist immer noch besser als den Job zu verlieren. Das historische Kurzar-beits-Niveau von 18% aller sozialversicherungspflichtig Beschäftigten im April 2020 war ein Peak, von dem auch ich damals dachte, dass er schnell überschritten und der Normalitätszustand wieder herstellbar wäre. Dass dem nicht…
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Wie Unternehmen ihre Kreditwürdigkeit ruinieren…
Vielen Unternehmen ist nicht bewusst, dass die Kontoführung das Spiegelbild der Unternehmenssituation ist. In schwierigen Zeiten – wie einer wirtschaftlich angespannten Gesamtlage – kann dies zum Verhängnis werden. Aber: das muss nicht so sein, wenn man Details beachtet. Bleiben Sie Herr des Handels und bewahren Sie sich Finanzierungsoptionen! Die Möglichkeiten für die Finanzierung von Unternehmen werden immer größer. Die Hausbank spielt nicht unbedingt mehr die zentrale Rolle. Sie wird durch Plattformen im Internet ersetzt, die es Unternehmen und deren Berater ermöglichen, schnell Angebote für den jeweiligen Finanzierungsbedarf zu erhalten. Die Plattformen übernehmen hierbei den ersten Schritt der erforderlichen Kreditwürdigkeitprüfung des zukünftigen Kunden. Erst dann gehen die Anfragen an deren Finanzierungspartner…
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Eigenes Wachstum und Begleitung durch die Corona-Krise
Das neue Jahr 2021 ist bereits einige Tage alt und es hat begonnen, wie das alte Jahr 2020 aufgehört hat: fordernd, spannend und arbeitsreich! Das betrifft nicht nur die Projekte mit unseren Kunden, die leider viel, aber bei weitem nicht nur, mit der aktuellen Corona-Situation zu tun haben. Fordernd, spannend und arbeitsreich ist es auch für unser eigenes Unternehmen – denn wir befassen uns als Unternehmer mit den gleichen Themen und Herausforderungen wie unsere Kunden. THE MAK’ED TEAM ist weiter auf Wachstumskurs und so haben wir in Nürnberg neue Flächen be-zogen und in Karlsruhe unsere Räumlichkeiten erweitert, um Raum für unsere neuen und zukünftige Kolleginnen und Kollegen zu schaffen. Wir…
