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Qualität im Nachfolge Management ein Sittenbild
Einschätzungen und ganz persönliche Erkenntnisse von Technikern, einschlägigen Personalverantwortlichen, Studierenden, Personen mit langjähriger Berufserfahrung auch als Führungspersonen, Geschäftsführer/innen kleiner bis mittlerer Unternehmen, ja sogar von Vorständen führen immer wieder zu spannenden und kontroversen Diskussionen. Beim Thema zu den persönlichen Erfahrungen im Nachfolge-Management wird es in der Regel immer hitzig und gleichzeitig ist es für uns ein immer wiederkehrendes High- bzw. erschütterndes Lowlight. Durchwegs kommen immer die gleichen Antworten: intransparent, willkürlich, nicht nachvollziehbar, es gibt einen Prozess, aber eigentlich hält sich kaum jemand dran bis hin zu "ich hab ehrlich gesagt keine Ahnung, wonach diese Entscheidungen getroffen werden" etc. Moderne Unternehmen investieren in der Regel sehr viel zur Mitarbeiterbindung, aber dort,…