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Business-IT-Architektur und ERP-Evaluation im Wandel
Digitalisierung? Endlose Feature & Function-Listen? Das war gestern. Mit Blick auf wirtschaftliche Nachhaltig, langfristige Wettbewerbsfähigkeit und Investitionsschutz gilt insbesondere für den gehobenen Mittelstand heute: mehr Fokus auf Strategie, Taktik und Organisation- bzw. Business Development und weniger funktionales Klein-Klein. Die Business-IT-Architektur und Business-IT-Evaluation und entsprechende Investitionen sind heute strategischer und taktischer als je zuvor. Der Wandel hin zu integrierten Technologie-Ökosystemen prägt zunehmend den Markt, und die Relevanz dieser Ökosysteme nimmt kontinuierlich zu. Aus Sicht der Anwenderunternehmen bewegen sich der Markt (Kunden, Lieferanten und Mitbewerber), sowie das Marktumfeld (globale Märkte, Lieferketten, lokale und internationale Regulatorien) heute derart schnell, dass der Anpassungsdruck nicht nur inhaltlich eine Herausforderung ist, sondern auch unter einen einem…
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Neue Aufgabe für Ole von Beust
Ole von Beust, 65, von 2001 bis 2010 Erster Bürgermeister in Hamburg und in den beiden letzten Amtsjahren Chef der ersten schwarz-grünen Koalition auf Landesebene in Deutschland, seitdem vielbeschäftigter Berater, Lobbyist, Anwalt und Netzwerker, hat ein neues Tätigkeitsfeld mit hochaktuellem Bezug gefunden – als Promoter eines Management-Frühwarnsystems. Das neue Analyseinstrument schlägt Alarm, wenn sich irgendwo im Unternehmen Probleme entwickeln: ein vor allem in der Corona-Krise überaus hilfreiches Management-Tool, weil Homeoffice, Fernarbeit und Teamarbeit mit digitaler Kommunikation Fehlentwicklungen schwerer erkennbar machen. Für Führungskräfte ergeben sich daraus komplexe Fragestellungen: Wie kann der Herzschlag eines Managementteams oder einer Organisation gemessen werden, wenn die Interaktion vor Ort begrenzt ist? Sind Top-Management und mittleres Management…
